量化绩效考核 改革分配机制

建立起一套科学有效的考核分配机制,打破平均分配的格局,真正实现"多劳多得、绩优多得",激发员工的积极性和创造力,是当前工商银行发展面临的重要课题.近年来,我们工商银行浙江省瑞安市支行从当地工作实际出发,坚持深化对员工的工作业绩的量化考核,初步建立起一套以绩效为导向的考核激励机制,打破了平均分配的格局,大大激发了员工的工作热情,进一步凝聚了员工的团队精神,推动了业务的的快速发展.