以量化考核评价体系促进安全生产责任落实

苗尾·功果桥电厂作为澜沧江公司“一厂两站”、“无人值班”运行管理模式的探索者和先行者,作为云南电网电力保供主力电厂,找准“量化评价指标体系建设”和“安全生产责任落实”的契合点,通过建立安全生产量化考核评价体系,实现安全管理从定性到定量管理的转变,逐步推动全员安全生产责任的有效落实,不断提升整体安全管理水平,助力电厂高质量发展。

论高校学生工作量化考核评价体系的构建——以五邑大学为例

研究学生工作评价体系的规律,有助于改进和完善学生工作。构建高校学生工作量化考核评价体系,应遵循导向性、可操作性、系统性、客观性、动态性及学生满意等基本原则,合理搭建学生工作评价体系框架结构,科学设置学生工作评价体系的权重分值,并努力解决考核工作中容易出现的问题。

中小企业如何构建合理、完善、有效的激励机制

近年来,我国的中小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。但值得注意的是,我国的中小企业在高速发展的背景下也面临着管理、营销、融资、成本、人才储备等诸多困境。就目前我国中小企业的管理机制现状来看,阻碍中小企业发展的最大问题是人才的引进、储备和有效利用。本文在分析中小企业现状和面临问题的基础上提出,中小企业应从企业文化建设、激励机制建设以及量化考核体系建设等方面入手对员工实施有效激励,以确保人才队伍的稳定,使企业在激励的市场竞争中立于不败之地。