莫将“录用”代“酬劳”

宋代著名的文学家、书画家苏轼在《上神宗皇帝万言书》中有句名言：“凡所擘划利害，不问何人，小则随事酬劳，大则量才录用。”

曹操用人思想对国有企业人才管理的借鉴意义

留住人才关键在于识别人才和驾驭人才,给人才提供发挥才能的机会和发展平台。曹操任人唯才、量才录用、赏罚分明、适当控制、共同学习和关心人才的思想对国企留住人才有很好的指导意义。结合曹操用人思想和西方管理理论对国有企业用人机制进行思考,提出国企人才管理应该注意的几个方面工作。

唐朝崇尚儒学思想对会计文化建设的贡献

唐代史臣吴兢在提出的"崇儒学"管理观念对会计文化建设的贡献在于六个方面:"讨论文典,商略政事"就是专心致志;"儒学之兴,古今未有"就是大办教育;"既行其道,理合褒崇"就是尊师重教;"为政之要,惟在得人"就是量才录用;"五经正义,付诸施行"就是统编教材;"勤于学问,谓之懿德"就是勤学好问。

面对临终前的申诉……

解放以来．武汉市各级党委根据党中央对原国民党起义投诚人员“爱国一家，既往不咎，一视同仁，量才录用，妥善安置”的政策，在对他们积极安排、使用、教育方面，做了大量工作，产生了很好的影响。许多起义投诚人员努力学习，积极工作，有的被评为先进工作者，有的成了专业技术骨干．有的还加入了中国共产党，担任了领导职务。在社会主义建设和对台湾的工作方面，他们都发挥了积极作用。但是，

古代用人思想对政务类公务员能上能下的借鉴

人才与国家的盛衰兴亡有着密切的关系,文王得姜尚,周室大振;汉高祖用三杰,则成帝业。我国古代几千年的历史中,在用人问题上有丰富经验,也有着惨痛的教训。虽然历史上各统治阶级的用人标准和出发点同我们今天的情况有着本质的区别,但考察中国古代用人思想发展变化及成败得失,对实行公务员制度,实现任期制政务类公务员的能上能下是有一定借鉴作用的。一、“选贤任能”与能上能下。孔子最早提出“举贤才”,但孔子的政治思想是保守的。

识人“五视”

古人在实践中积累了一套识人、用人的经验，归纳起来为“五视”。“居而视其所亲”——注意观察一个人平时跟谁在一起。如与贤人相近，则可重用；若与小人为伍，就要加以当心。“富而视其所为”——看他如何支配自己的财富。如果只满足私欲，大肆挥霍，贪图享乐，则不可重用。“达而视其所举”——如已处于显赫之位，需要观察他如何来选拔部属。若任人唯贤，量才录用，自然是襟怀坦白、秉公办事的有为之士。

胸怀宽度量大能容人

以“能够开创新局面的厂长”闻名全省二轻的省劳动模范、沈阳市建筑五金五厂厂长李闯,在改革中挑人不计私怨,任人量才录用,赢得群众好评。沈阳市建筑五金五厂,过去是个连年亏损的小厂,1982年就亏损了11.4万元。1983年初工厂进行民主选举,当时年仅29岁的李闯当选厂长。李闯上任以后大胆改革,很快扭转局面,年末盈利21.5万元。厂子富了,群众乐了,有些人却心里不安。在整顿劳动纪律时,李闯处罚过柳庆新的徒弟,所以柳对李闯不满。机构改革,谁也没想到李闯提名柳庆新任机加工车间主任,有的厂领导不同意。

“用人不疑”之疑

晏子日:国有三不祥——夫有贤而不知,一不祥;知而不用,二不祥;用而不任,三不祥。一个国家是这样,一个企业也如此。于是,自古以来,大凡智者都崇尚“知人善任”,“用人不疑,疑人不用”、“唯才是举”,“量才录用”的方略。一些企业的用人之举,确实令人才欣慰,值得效仿和借鉴。

学而优则

"学而优则仕"乃孔子语录。千余年来,学而优者通过科举获得秀才、举人、进士等学位,继而量才录用为官,担任各级领导职务。学而优则仕,古往今来,天经地义。历史上偶尔也有反常。暴秦时代,焚书坑儒,出现"学而优则罪"。近代也有人对古训横加指责、批判,最终发展成大革文化命,导致人们思想混乱。学而优者,罪乎?仕乎?百思难解。

清代吉林乌拉至爱辉驿站站丁身份的初探

清代康熙年间,清廷为抗击沙俄入侵,在吉林乌拉（今吉林市）至爱辉建立25个驿站,这些驿站的站丁来源及身份,至今仍众说纷纭。有些文章说上述驿站的站丁是清廷＂发配＂的罪犯,这种说法并不符合历史事实。一、《清史编年》记载：平定＂三藩之乱＂,清廷有明确的招抚政策在吴三桂起兵叛清之后,清廷在平叛的过程中,康熙帝始终采取＂剿抚并用＂的政策。从康熙十二年至二十年平息叛乱，康熙帝对吴藩部下官兵的招抚谕旨几乎每年都有（”。这些谕旨均明确了对投诚人员“优加恩赍”，论功叙录，量才录用，加恩安插等招抚政策。

科学考评『绩』自真

工作实绩是干部能力素质的集中表现和综合反映。量才录用是现代人力资源管理中的一个重要理念。要健全完善干部工作实绩考评体系，科学评判干部能力素质，为准确选人用人提供可靠依据。调研发现，当前，一些单位在干部“绩”的考评中还存在“六重六轻”现象，容易导致选人用人上的失察失误。一是重“定性”轻“定量”，考核标准过于原则、笼统，内容设置还较为粗放，硬性条件少，要求性指标多，导致考核结果“自由度”较大。

浅谈人才的合理使用

人才是事业得失成败的关键.一个国家的强大或经济实力的增长,往往是与其人才资源密切相关的.当前我国经济还欠发达,人才资源也相对反之.据联合国教科文组织的《世界科技报告》统计,世界主要国家和地区每千名人口中的科学家和工程师数量,日本为4.7人,以色列为4.4人,美国为3.8人,欧盟为2.2人,亚洲新兴工业国家为1.0人,我国只有0.4人.我们要加快社会主义建设步伐,保证国围经济快速、健康发展,人才不足的矛盾显得尤为突出.但是,在人才缺乏的情况下,人才浪费现象也大量存在_比如:所用非所学,将十几年学到的知识弃之一旁;所用非所长,放弃专长去干自己不熟悉的工作;机构臃肿,人满为患,导致无所事事;官僚主义领导对自己身边的人才视而不见,造成人才的埋没……面对这种情况,必须解决好人才的合理使用问题,有效地克服人才浪费现象,充分利用好现有人才资源,合理使用好现有人才,切实做到人尽其才,才尽其智,发挥好人才的最佳个体效益和群体效益.下面,笔者拟就这个问题略论如下.一、正确认识。

孙中山不让哥哥做都督

孙眉是孙中山的胞兄，长孙中山12岁。他在海外拓荒、经商致富后，慈父般地关爱孙中山，供其读书而将其引上革命道路，进而全力支持其革命活动，直至倾家荡产。革命成功之际，孙眉想做广东都督，不少革命党人和华侨人士也极力推荐他，却遭到孙中山的拒绝。孙中山要坚持德才兼备的原则，量才录用，既不让哥哥当此大任，也不让哥哥干预政事，堪称“天下为公”的典范。

浅谈曾国藩的用人之道

曾国藩是中国近代史上一位涉猎广泛、思想复杂而又很有影响的历史人物。他以封建政治家的独具慧眼 ,网罗了一批动机不同 ,各具才干的人才。在维护封建统治实践中 ,知人善任 ,量才录用的做法 。

高校毕业生分配改革的探讨

一九八五年上海市大专院校毕业生一万六千五百十六人,分配工作与往年相比,进展比较顺利。毕业生普遍反映,分配得合理,做到专业对口,量才录用。绝大部分毕业生在学校宣布名单后的两三天内就愉快地办了离校手续;还出现志愿报名支边、参军的学生比以往任何一年都多的可喜现象。这些都是改革带来的结果。

宰相吕蒙正的人才库

宋太宗时期，从中央到地方的官员多是官二代，有真才实学的人很难有出头之日。吕蒙正是通过状元进入仕途，任监臣、通判、左补阙、知制诰期间，就留心查访人才，并将查访到的人才默默地记下，悄无声息地多方考察，确定是真正的人才后，就会千方百计地推荐，朝廷也会量才录用。

中外著名企业的用人之道(上)

晏子曰:“国有三不祥:夫有贤而不知,一不祥;知而不用。二不祥;用而不任,三不祥。”一个国家是这样,一个企业也如此。当然,一个企业的成功,赖于“天时、地利、人和”等诸多因素,但要使“蛋糕”越做越大且经久不衰,最关键的还是“人和”,在于知人善任,在于用人不疑、疑人不用,在于唯才是举,在于量才录用,即在于“三祥”皆俱。通观不同时期、不同国度著名企业的成功史,可见在用人上确实各有“出彩”之处。索尼——鼓励“毛遂自荐”索尼公司认为,一个人老呆在一个地方,会因成功过于自信而失去创造力;而不安于现状、不墨守成规。

聘任制公务员旨在形成＂鲶鱼效应＂

李思辉针对义乌率浙江之先，公开招聘聘任制公务员，在2014年5月7日《光明日报》撰文《聘任制公务旨在形成“鲶鱼效应”》。文章指出，终身制在让许多公务员得到稳定的同时，也导致一些地方和部门一片板结，缺乏应有的活力，机构臃肿、效率低下。而聘用制公务员最大的优势在于，它在社会保障上与企业接轨，在用工方式上量才录用，能进能出，顺应了改革的需要。