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金深洋——浙江联丰集团公司总经理
1
《中国制造业经理人》
2005年第1期84-84,共1页
金深洋1995年受聘于浙江联丰集团公司,1998年起担任公司总经理。几年来,他连破三关,“关手起家办新厂”、“顶着压力渡难关”、“破釜沉舟搞改制”,开创了联丰新局面,在不到两年的时间里,就研制出50多个空调新产品,以质优、价廉...
金深洋1995年受聘于浙江联丰集团公司,1998年起担任公司总经理。几年来,他连破三关,“关手起家办新厂”、“顶着压力渡难关”、“破釜沉舟搞改制”,开创了联丰新局面,在不到两年的时间里,就研制出50多个空调新产品,以质优、价廉而畅销大江南北,成为浙江联丰集团新的经济增长点。到2003年年底,已开发了3大类、7个系列,
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关键词
金深洋
浙江联丰集团公司
企业改制
技术创新
营销策略
产品开发
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题名
金深洋——浙江联丰集团公司总经理
1
出处
《中国制造业经理人》
2005年第1期84-84,共1页
文摘
金深洋1995年受聘于浙江联丰集团公司,1998年起担任公司总经理。几年来,他连破三关,“关手起家办新厂”、“顶着压力渡难关”、“破釜沉舟搞改制”,开创了联丰新局面,在不到两年的时间里,就研制出50多个空调新产品,以质优、价廉而畅销大江南北,成为浙江联丰集团新的经济增长点。到2003年年底,已开发了3大类、7个系列,
关键词
金深洋
浙江联丰集团公司
企业改制
技术创新
营销策略
产品开发
分类号
F426.63 [经济管理—产业经济]
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金深洋——浙江联丰集团公司总经理
《中国制造业经理人》
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