金矿公司进入“黄金周期”

受益于今年上半年黄金价格高企，中金黄金和山东黄金的业绩均有一定程度的上涨。数据显示，今年上半年，中金黄金实现净利润1．23亿元，与去年同期相比增长20．5％；山东黄金实现净利润9261万元，同比增长67．1％。

法给乌英合资公司贷款开采金矿

哈萨克斯坦共和国统计机构向《今日哈萨克斯坦报》宣布,2000年国内旅游业收入13.403亿坦戈和27.7万美元,比1999年分别下降28.6%和65.5%。据统计机构的资料,旅游公司最多的是阿拉木图市,有356家。

世界金融危机没有影响亚美尼亚金矿公司扩大生产能力

亚美尼亚Global Gold Corporation（GGC）国际公司计划在2—3年时间里将亚美尼亚金矿石加工规模扩大10倍，达到年产100万吨。

资源型企业汇率风险问题探析——以紫金矿业公司为例

在经济全球化的时代背景下，资源类企业的对外贸易和投资占了其生产经营活动的很大比重，由此产生的汇率风险问题也引起了这些企业的高度重视。紫金矿业公司也不例外，它主要存在交易风险、外币折算风险、经济风险三种类型的汇率风险，但目前使用的风险控制措施存在一定的缺陷，在组织结构、汇率预警机制和套期策略、套保工具的选用方面还有一定的优化空间。

贵州省紫金矿业股份有限公司

贵州紫金矿业股份有限公司：于2001年11月，由紫金矿业集团股份有限公司、贵州省地质矿产资源开发总公司、贵州省地矿局105地质大队、厦门紫金科技股份有限公司、厦门恒兴矿业有限公司、贞丰工业投资有限公司、福建上杭鸿阴矿山工程有限公司等七家法人单位联合发起、并经贵州省人民政府批准设立。成立以来，严格按照《公司法》、《公司章程》及现代企业制度的要求。建立了股东大会、监事会、董事会、经营班子等科学、完善的内部管理机构，制定了科学的管理制度并规范运作。

黄金行业中的“千足金” 专访紫金矿业集团股份有限公司董事长兼总裁陈景河先生

陈景河先生,教授级高级工程师,现任紫金矿业股份有限公司董事长兼总裁,兼任中国黄金协会副会长,福建省黄金协会理事长,中国矿业联合会主席团主席等职,陈先生是福建省突出贡献企业家,福建省劳动模范,全国优秀科技工作者和国务院政府特殊津贴获得者,也是公益事业的热心资助者,2007年设立1000万元的"陈景河慈善教育基金会",资助与教育慈善有关的公益活动。

“断奶以后”……——福建省紫金矿业股份有限公司职工置换身份后的调查

今年4月20日,福建紫金矿业股份有限公司下发了关于对原固定工实行身份置换的通知。在短短的40多天的时间里,属于公司固定工身份置换范围的290名员工,按照原固定工身份置换实施细则,全部一次性办理了身份置换的相关手续,按相应工龄领取了标准为每年为450元的经济补偿,就像婴儿断奶一样,从此,紫金的员工离开了国有企业的"怀抱",开始认认真真地走路——走股份公司的聘用之路。"没有保险锁了,饭碗悬在半空中,

强化会计管理 提高企业经济效益——福建紫金矿业股份有限公司计财部的先进事迹

福建紫金矿业股份有限公司的前身系上杭县矿产公司，1998年底改制为国有控股的闽西紫金矿业集团有限责任公司，2000年9月通过整体改制，由8家法人单位共同发起设立福建紫金矿业股份有限公司。总股本9500万股，2003年3月底公司拥有资产9．5亿元，净资产3．88亿元。

建设高素质员工队伍 促进企业发展——福建紫金矿业股份有限公司思想政治工作调查

福建紫金矿业股份有限公司前身是原上杭县矿产公司,资产不足百万元。乘改革开放东风,94年10月集团公司成立,从一个名不见经传的小企业一跃发展成为全国单一矿山产金最大的大型企业。跟踪紫金矿业的历程,我们发现:几年来该公司始终坚持"两手抓、两手都要硬"的方针,把新形势下贯彻为党的中心工作服务、为经济建设服务这一思想政治工作的根本指导思想和实现培育有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍这一思想政治工作的根本任务紧密结合起来,为企业发展提供思想保证和精神动力,有力地促进了企业的发展。

紫金矿业的资源观利国利民利自身

福建紫金矿业股份有限公司的资源观 :一是矿产资源是资源性企业生存和发展最根本的条件 ;二是在利用上把珍惜矿产资源、最大限度地发挥已有资源的作用作为自己神圣职责 ;三是在资源获取上 ,通过多途径寻找 ,采取多方式利用 ,把握各种机会敢于风险投入 ,敢于大面积展开。紫金矿业在资源利用方面的具体作法是 :一是对已占有的矿产资源 ,通过探边摸底和合理利用 ,挖掘潜力 ,增加资源量 ;二是对尚未占有的矿产资源 ,通过风险勘探、购买矿权等扩张方式 ,增加资源量。

云南投资三亿元人民币寻世界级大金矿

记者从云南省国土资源厅获悉，目前。云南已经积极引资三亿元人民币勘查世界级大金矿。据介绍，2006年，云南省有关单位与加拿大西南金矿公司投资合作，在昆明市东川区播卡乡的金矿开展勘查项目，目前注入资金超过3800万美元，打了近百个探孔，新勘查金矿成果达到155吨。

河东金矿井下深部通风系统优化设计

根据河东金矿采矿水平向下延伸及深部矿体远离中央系统的情况 ,通过增加东西采区回风井、扩大进风井断面、优选系统风机以及计算机通风网络解算 ,提出深部多级机站通风系统优化方案 。

灰色GM(1,1)模型在紫金山金矿定量预测中的应用分析

介绍了灰色GM(1,1)模型的基本原理及建模程序。应用该模型建立了紫金矿业股份有限公司的入选矿石品位、矿石综合成本、黄金综合成本、黄金产量、销售收入、利润总额和资产总额的灰色GM(1,1)模型。通过对紫金矿业股份有限公司 1994年至 2 0 0 0年资料综合对比分析 ,认为该模型对上述指标具有很高的预测精度。对紫金矿业股份有限公司未来三年的上述经营指标预测结果表明 ,该公司“十五”

福建紫金矿业管理模式分析

管理模式概述 管理模式是将一种或一套管理理念、管理方法、管理工具反复运用于企业，是企业在运行过程中自觉加以遵守的管理规则体系。企业管理活动是一项极为复杂和应变性较强的活动，在这种复杂和应变性较强的活动中，企业需要灵活解决各种管理问题的基本思路和分析框架，这就是企业管理模式。