如何实现键盘上的生产总调度——宁波富达电器股份有限公司实施金蝶K/3ERP系统案例

我是搞生产的,实际上就是生产总调度。现在只要通过键盘,就可以把任务布置下去,从屏幕上就可以了解到生产的全过程:车间里,计划执行到哪一步了;原材料进来没有;有没有到检验这一关;车间领料了没有,都一清二楚。K/3就象一条流水线,不做完第一步,第二步就不能进行,大家都有规范可以依。

金蝶K/3-ERP软件应用中存在的问题及解决方案

一、登录时可能出现的问题 1问题 顺利安装完金蝶K／3的数据服务端、中间层、客户端之后，选择金蝶K／3主控台进行登录时系统提示：“定义的应用程序或对象错误”。

浅谈金蝶K3 ERP系统中的BOM

BOM是ERP系统运营的基础,与企业中的所有职能部门都有密切的关系,保证BOM的完整性、准确性、有效性、及时性,才能保证ERP系统的正常运营。

金蝶K/3系统暂估业务处理方法比较

金蝶K/3提供了暂估业务的四种不同处理方法,不同方法之间相互联系,却也有区别,本文主要阐述了这四种方法的原理及应用过程,通过比较分析为用户提供更为清晰的思路。

WCF在金蝶K3并行系统开发中的应用

在开发金蝶K3并行系统时,开发人员会由于对金蝶系统不熟悉而处处碰壁。针对这个问题,本文提出使用WCF技术开发金蝶K3的相关服务接口的方法,使开发人员能够避开这个棘手问题而专注于并行系统的开发,并且在上海仁勤科技有限公司与苏州某跨国公司合作的实际项目中实现了这个方法。使用这种开发模式,很大程度上提高了并行系统的开发效率,缩短了并行系统的开发时间。

确保中小企业金蝶K3 ERP顺利上线与运行的措施研究

为提高信息化管理水平,越来越多的企业使用ERP系统,在ERP系统的初始化及运行过程中会遇到很多问题,影响ERP系统功能的正常发挥。本文主要以金蝶K3 ERP系统为例,从预防角度分析如何化解可能出现的问题,以使EEP系统真正发挥其应有的作用。

浅析应收账款管理系统账务处理的异同——以用友U8和金蝶K3为例

企业信息化的全面推进,现代智能化财务处理系统越来越被广泛使用,如何选择适用企业经济业务、管理发展的ERP已成为趋势潮流,且融入先进管理思想,熟练操作信息化软件能够促进企业自身的发展。

思杰公司携手金蝶拓展K／3ERP远程部署功能

近日，思杰系统有限公司宣布与金蝶国际达成战略合作伙伴关系。金蝶国际将采用思杰的MetaFrame Presentation Server3．0套件嵌入到金蝶K／3中，实现基于Web的解决方案，拓展金蝶电子商务应用系统的远程接入功能。这样，不但可以使客户端设备的要求大大降低，而且可以使企业级客户更快地实施异地部署，降低IT建设和维护的整体拥有成本。

从中国企业ERP应用三条路看金蝶K/3ERP成功背后的秘诀(下篇)

作为国内著名的企业信息化整体解决方案供应商,金蝶ERP成功之路是遵循怎样的规律,有哪些方面是值得大家学习和借鉴的呢?

金蝶K/3ERP金融应用解决方案初探

随着ＷＴＯ的临近，新技术、新形势下的中国金融行业不可避免地受到生存环境的冲击，中国的金融业都在思考如何转变现有运作模式以适应即将到来的冲击。年初“挑战新经济的金融网络”高层论坛上，国内金融业百余位高层人士和海外专家表示：在网络经济时代，有效利用信息技术是金融企业提高核心竞争力的重要手段。

金蝶K3中不同销售退货业务的分析与处理

本文以金蝶K3软件为平台,介绍了不同销售退货的业务处理。首先介绍了金蝶K3销售管理系统及退货业务,然后分析了区分不同销售退货业务处理的重要性,重点讲述了五类退货业务的处理与区别,为初学者和ERP从业人员更快、更好地掌握企业退货业务提供指导。

基于VB的金蝶K3-BOS二次开发研究

该文首先VisualBasic、ERP以及金蝶BOS二次开发平台进行了介绍，然后通过一个基于VB的金蝶K3-BOS插件开发案例来分析了ERP二次开发对于企业ERP实施的重性，最后提出了ERP二次开发中需要注意的有关问题。

浅论金蝶K3 Cloud对比用友U8的优势

80年代初,微机的普遍应用使得很多单位自主开发简单的财务软件。但是,这些自主开发的财务软件开发周期长、成本高、质量低、格式不一、维护困难,很难进行大规模的推广。金蝶K3Cloud和用友U8更是众多财务软件中占市场份额比例较大的佼佼者。作为被普遍使用的两种ERP财务软件,金蝶K3 Cloud对比用友U8的优点和缺点也越加的明显。

浅谈对化工企业信息化进程的探索——以金蝶KIS向金蝶K/3转变为例

当前的很多经济发达国家，会计电算化已走过了电子数据处理（EDP）阶段和管理信息系统（MIS）阶段，正在步入高级的决策支持系统（DSS）阶段，而我国大多数已实行电算化的企业还仍处于EDP阶段，很多化工企业的会计工作都仅停留在会计电算化阶段，会计流程未能与企业的业务流程、管理流程相衔接。面对迅速发展的计算机技术和信息技术，我们应该加快变革当前的会计电算化模式，利用信息化的技术、资源来实现企业的高效管理，提升企业的现代化管理水平，从而达到提高企业经济效益的目的。

浅谈K/3 ERP的差异化

如今面对国内上演的ERP,客户显得无所适从,“我该选择什么样的ERP呢”。在此我仅以一个研发人员的角度去专往地讨论一下k/3ERP,它在完成ERP领域内专有的功能外,特色和差异化特征究竟在哪里? K/3 ERP,贴身的管理工具 自1997年发展到2002年,K/3ERP实现了从完成企业管理的基本业务处理到发展成为包括集团财务、供需链、分销、生产制造、人力资源、商业智能等57个管理模块,真正实现企业基础管理信息化的中国ERP系统,并在此基础上形成了包括制造业、商品流通业、金融业、政府行业等八大垂直行业解决方案,以国产ERP软件第一品牌的身份成为中小企业的最爱。

完美 携手金蝶ERP实现精细化管理

2007年,完美公司与金蝶ERP系统软件的合作成为业界高端当下以至今后的一个热门话题,也为业界探索高端路线埋下了伏笔。强强联合在今天已不是一个新鲜的话题,早在2002年,完美公司就与金蝶合作,金蝶K/3财务,物流,生产等模块,为企业整体信息化运作打下了良好的基础。随着企业的不断发展壮大,完美一直设想有一个优秀的管理平台,将公司强大的物流,信息流、资会流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。恰逢此时,金蝶ERP系统软件的强大功能与此前合作的K/3软件留下的良好印象,促成双方的再次合作。

重庆金蝶第二期ERP管理培训圆满结束

“我们需要的不仅仅是优质的软件产品更需要一个优秀的信息化合作伙伴!”建设的领导们知道，企业信息化建设不是短期工程，“财务的集团管理仅仅是第一步，接下来与物流及生产计划的整合实现资金流、物流、信息流三流合一，这就要求软件产品本身的开放性与良好的扩展性，另外就是要有一只高水平的实施队伍。金蝶的K3和金蝶的员工在重庆四联、