企业财务能力提升问题研究

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响.企业核心能力理论认为企业本质上是一个能力的集合体,能力单元是对企业进行分析的基本单位,企业核心能力的形成需要各能力单元的培育与整合.企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务能力理应构成企业核心能力的重要组成部分.财务能力在实践中的典型代表是杜邦公司的财务分析体系、邯钢的"模拟市场核算,实行成本否决"、潍坊亚星集团有限公司的购销比价管理等,这些企业的发展与核心能力的形成无不得益于企业自身的财务管理能力.企业管理实践与理论的发展使财务管理能力成为财务管理亟待研究的新课题.本文从财务资源、财务能力和财务核心能力三个问题辨析出发,探讨企业财务能力提升问题.

浅论财务管理能力

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响。企业核心能力理论认为:企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分。因此,企业管理实践与理论的发展使财务管理能力成为财务管理亟待研究的新课题。

浅谈企业财务分析程序及方法对财务管理的重要性

一、构建独立的财务分析学科体系 财务分析与财务管理：财务管理能力作为企业核心能力的组成单元，其本身又是由更小的能力单元组成。我们将这些更小的能力单元称为财务管理能力的基本构成要素，这是进一步识别财务管理能力的基本单位。财务管理能力的基本构成要素是：学习能力、金融关系能力、财务控制能力、信息处理能力。

论财务管理能力

财务管理能力是企业财务管理工作独特知识、经验的有机结合和创造性运用的结果 ,具有价值性、稀缺性、难以模仿性等特点。它由学习能力、金融关系能力、财务控制能力、信息处理能力、财务预警能力等基本要素构成 ,是企业的一种无形资源 ,对企业的发展与核心能力的形成起着十分重要的作用。作为企业的一项软资产 ,财务管理能力同样存在管理问题 ,它包括识别、培育、应用、巩固与再造等几个方面 ,需要进行不断的探索、改进、实践、创新 ,以保证财务管理能力成为企业核心能力的基础之一。

试论财务管理能力

财务管理能力在实践中的典型代表是杜邦公司的财务分析体系，邯钢的“模拟市场核算，实行成本否决”等。这些企业的发展与核心能力的形成无不得益于企业自身的财务管理能力。企业管理实践与理论的发展使财务管理能力成为财务管理亟待研究的新课题。