无序金融同业竞争及矫正

无序金融同业竞争及矫正张所谓无序金融同业竞争，是指金融机构为达到自身的经营目的，没有正确履行法律义务，未严格执行中央银行的有关规定，采取不正当手段，在网点设置、资金组织、贷款发放、结算户管理等方面，作出了扰乱正常金融秩序的行为。近几年我国金融同业恶...

金融同业竞争存在问题及建议

随着金融业经营规模不断扩大，专业银行商业化进程的推进。新银行的诞生和发展逐步打破四大国有银行各占一块业务领域、一统天下的局面，大大促进了四大国有银行加快商业化改革的步伐。一、竞争中存在主要问题（一）粗放型竞争。主要表现：１、忽视质量，过于偏重数量扩张...

加快我行金融同业业务发展的问题研究

2007年是我国履行对WTO的承诺，实行银行业市场全面对外开放的头一年。从外部环境来看，工、中、建三大行已经股改上市，广西农村信用社已完成体制改造，区邮储即将挂牌为邮政储蓄银行，广西区政府“引银人桂”战略也在启动，金融同业竞争将会更加激烈。从内部来看，我行将按照总行的统一部署，根据“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的总体思路进行股份制改革。在新的形势下，如何推进金融同业业务可持续性发展，是摆在我们面前的重要课题。为此，我们对加快我行金融同业业务发展进行了专题研究。

一九九八年金融将风起云涌

以1997年11月中旬的中央金融工作会议以及中央出台的15条金融改革措施,作为新一轮金融体制改革的起点,目标是三年内建立现代金融企业制度及其体系。作为三年计划第一年的1998年,我国金融业的改革和发展将是风起云涌,机遇和风险并存,危机与成功共舞。 据我们分析预测,1998年我国金融业将有这些主要变化: 变化之一:金融业面临重组。一方面是现有金融机构的重组,另一方面是新设金融机构的重组。作为现有金融机构。

如何提高长三角地区农行核心竞争力

面对长三角的快速崛起．农总行党委高瞻远瞩、审时度势，积极采取一系列措施整合系统资源．连续两年召开16城市农行合作发展联席会议．并主持签订了长三角16城市农行产品创新与共享、个人业务、市场营销与信贷管理联动三份合作协议。推动建立农行区域合作、信息共享、联动双赢的新机制。但随着人世保护期逐步缩短，金融同业竞争日趋激烈，目前农行竞争优势还不明显，应对外资银行挑战的准备也不够充分。当前应重点研究如何提高农行核心竞争力，这是市场竞争中最关键最有实质性的问题，也是实现可持续发展战略的根本大计。

如何提高金融服务水平

随着金融同业竞争的日趋激烈，客户对金融服务的要求越来越高。作为窗口服务行业的农业银行正处在加快发展和推进综合改革的关键时期，如何提供优质、高效、温馨的服务，让更多的客户理解、认可、支持农业银行的发展，是值得深思的重要问题。

如何提升县域农行核心竞争力——以苏北某县级行为例

面对日益激烈的县域金融同业竞争,如何提升县域农行核心竞争力是当前面临的重要课题。本文试从核心竞争力的要素分析入手,以苏北某县级农行为例,查找影响竞争力提升的原因,对培育和提升县域农行核心竞争力提出相关建议。

提升县域农行竞争力的路径选择

面对日益激烈的县域金融同业竞争，如何将县域农行打造成领军银行，关键是要提升核心竞争力。本文试从核心竞争力的要素分析入手，以苏北某县级行为例，查找影响竞争力提升的原因，对培育和提升县域农行核心竞争力提出建议。

关于提升对公新兴业务创新水平和竞争能力的思考

当前,商业银行面临金融脱媒、利率市场化改革、金融同业竞争和银行盈利水平下降等多重压力,本文结合农行实际,探讨以产品和服务模式创新为切入点,大力拓展对公新兴业务,提升市场竞争力和非利息收入比重,实现业务良性发展。

渤海湾上的金融明珠——记营口工商银行的崛起

中国工商银行股份有限公司营口分行以林继维行长为首的领导班子,带领全行员工,积极应对地区激烈的、白热化的金融同业竞争,认真贯彻落实辽宁省行“以港兴行、民营为本”经营定位和“重在成效”的管理要求,按照“政策保连续、经营求持续、管理要效益、服务讲文化”的经营思路,围绕“找准定位、发挥优势、建立机制、突出增效”的经营思想,抗压克难,创新经营,各项工作稳步向前推进,自身确定的“要发展、要进步、要增效、要提位”的经营目标得到了实现.

击楫汉江竞风流——农行仙桃支行金融产品知识普及活动纪实

自省分行2005年8月在全省农行开展金融产品知识普及活动以来，仙桃支行高度重视，强化组织领导，积极创新工作思路，以金融产品知识的强力普及和产品的组合营销为杠杆，撬动了各项业务超同期、超常规、超历史的发展。“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。”在金融同业竞争异常激烈的今天，要想在金融市场突出重围。实现业务的快速发展是越来越难。而要在同业市场一家独大，

浅谈农村信用社的市场营销

农村信用社作为合作金融组织,是我国农村金融体系的基础。当前,金融同业竞争日趋激烈,农村信用社如何运用营销理论抢占市场,扩大市场份额,是关乎其自身生存与发展的重大问题。本文就农村信用社市场营销的重要性和必要性、目前我国农村信用社市场营销面临的问题及策略谈一下个人的看法。

运用数据仓库创新工商银行营销模式和管理方法研究

数据仓库起源于对巨量数据进行处理的需要,是随着信息技术的发展和业务应用需求的增大而产生的。中国工商银行作为国际性的大型商业银行,从2001年开始,就着手进行数据仓库系统建设。随着金融同业竞争的日趋激烈和国有商业银行股份制改造步伐的加快,大力运用数据仓库系统创新营销模式和管理方法已显得非常紧迫和十分必要。本课题着眼于国际国内金融市场,瞄准数据仓库技术前沿,根据工商银行的业务经营实际,较为深入地阐述了工商银行营销模式、管理方法与数据仓库的演变历程和将来的发展方向,并且有针对性地提出了当前对其融合创新的具体思路。

再论农信社深化改革——对农信社管理体制的战略思考

2003年6月国务院《深化农村信用社改革试点方案》（国发15号）的出台开始了新一轮深化改革进程。浙江作为试点省之一。县级农信社实行股份合作制的产权制度，并通过组建省联社对其进行管理和服务。5年多来，我省农信社在服务“三农”、业务发展和资产质量等方面取得了较大的成果，有力促进了社会主义新农村建设和浙江经济社会的和谐发展。但农信社50多年来积累的问题较多．不可能仅通过此次改革完全解决。面对国际国内经济金融的新形势、农村金融发展的新态势以及金融同业竞争的挑战和机遇。我省农信社应把握农村金融发展的科学规律．顺势而行、相时而动，以全省战略高度完善管理体制，进一步整合全系统资源、充分发挥全系统整体优势。

对完善商业银行绩效考评工作的探讨

绩效考评作为一种有效的管理手段,在商业银行经营管理中发挥着越来越重要的作用,它既对商业银行的经营管理活动起着重要的导向作用,又成为资源配置和内部激励的主要依据,是商业银行改革和完善内部经营机制的核心内容.近几年来,各商业银行为适应商业化经营的需要,在绩效考评方面做了许多积极的探索,逐步形成了具有自身特色的绩效考评制度和考评体系.但是,在金融同业竞争日趋激烈,经营环境的复杂性和不确定性不断增加的新形势下,如何进一步完善绩效考评制度,更好地发挥绩效考评的激励约束作用,有效促进经营业绩和管理水平的提高,仍然是商业银行面临的一个重要课题.

优质服务促业务发展——农行三都建设路分理处个人存款业务发展纪实

在金融产品日趋同质化的今天．服务在金融同业竞争中的重要性日益显著，三都建设路分理处认真践行用心服务、优质高效的经营理念，积极开展宣传营销，取得良好成效。截至2011年10月，该分理处个人存款10150多万元，