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职务评价的方差分析法在制定职务等级中的应用 被引量:1
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作者 王二平 呼和少布 +1 位作者 龚曾怀 刘学芬 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 1996年第4期388-395,共8页
职务评价的方差分析法的技术核心是通过方差分析确定职务可比价值各成分的权重。此方法的有效性和实用性已在协助国有企业内部分配改革的制定工资标准中得到验证,并显示其普遍性的方法论意义:职务评价值是职务价值的线性映射:凡涉及... 职务评价的方差分析法的技术核心是通过方差分析确定职务可比价值各成分的权重。此方法的有效性和实用性已在协助国有企业内部分配改革的制定工资标准中得到验证,并显示其普遍性的方法论意义:职务评价值是职务价值的线性映射:凡涉及职务价值差异的问题都可用此方法解决。本研究应用方差分析法为国有金融系统行员制改革中制定统一的职务等级标准提供技术支持和科学依据。评价程序中,职务分析、职务分类、计算职务评价值等前三个步骤与制定工资标准的作法相同。然后,推算各类职务评价值的变异范围(以95%置信区间代表),再将各类职务按管理层次合并为大类。最后,寻求一个合理划分各管理层次大类变异范围的约数,划分整个评价值变异范围。对某银行系统452种职务的841个样本评价的结果,所确定的职务等级数、各职务大类的等级跨度、位次, 展开更多
关键词 职务评价的方差分析法 职务等级 金融系统人事管理
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