湖南金鹰卡通产业链盈利分析

作为国内第一家获批的动漫专业频道,金鹰卡通成立之后,积极探索播出平台之外的盈利渠道。基于动漫产业链上下游环节的纵向组合,金鹰卡通频道成功地打造了电视频道盈利的另一翼——动漫产业。平台广告创收与产业制作开发,使金鹰卡通两翼齐飞,巩固了其在全国动漫产业的地位。

金鹰卡通频道的专业化、特色化、品牌化分析

从宽播到窄播,从大众到分众的传播,是电视行业乃至大众传媒业的必然趋势。这一趋势要求电视频道越来越精确的对受众进行细分,从而实现电视频道的专业化、特色化、品牌化。金鹰卡通频道丰富的原创节目、科学的节目编排、多媒体的有力传播、线上线下的品牌塑造,都为少儿频道向更加专业化、特色化、品牌化靠拢的提供了可贵参考。

活力、奇趣、生态——金鹰卡通飞形幼儿园植物景观设计探析

金鹰卡通飞形幼儿园的植物景观设计能满足幼儿的需要、兴趣,促进幼儿的发展。在绿化上考虑了树木四季变化的景观特色和四级有花的基本效果,在树种上采用了比较常见的树种,凸显了活力、奇趣、生态的自然形态,做到了疏密相间,协调自然,超越了"绿化",实现了金鹰卡通飞形幼儿园的自然教育理念。

金鹰卡通变全龄卡通即将全新改版

近日，金鹰卡通频道在听取了孩子、家长和国内教育专家的意见，并请国内知名咨询公司重新调查分析目前国内卡通电视市场环境后，于3月21日，将全新的频道定位、节目内容与包装付诸实际，以全新的面貌出现在广大卡通迷面前。此次改版的原因出发点在于不影响孩子学习，金鹰卡通卫视总编室负责人万成坦言：”高频次、大力度的卡通剧目的播出，在强力拉动收视的同时，

新时代优秀少儿电视节目创新与思考——湖南广播电视台金鹰卡通频道评述

近年来,金鹰卡通频道始终把“以我为主,为我所用”的文化自信作为指导,创作出一批主题丰富、形式多样、内容优质,在青少年儿童和家长群体中影响巨大、交口称誉的少儿电视节目。这些节目大多成为综“N”代垂类节目,不仅做到了寓教于乐,也对中华优秀传统文化的传承发展作出了努力。本文对该频道近年来创作的优质作品进行观察,探析其共性,根植儿童成长的真正需求,深入挖掘优秀传统文化内容,以节目创新为内核驱动,并分析拓展节目影响的路径,以期推进优秀少儿节目的创新发展。

构建少儿节目内容生态 聚合集成强大传播力

当前,构建良好的少儿节目内容生态是电视媒体引导少儿群体健康发展、丰富少儿群体知识储备、引领少儿群体形成正确世界观、人生观、价值观的既定路径选择。在这方面,金鹰卡通已有一些成绩优异的实践成果。本文以金鹰卡通为观察样本,具体分析金鹰卡通在构建良好少儿节目内容生态上的生动实践。金鹰卡通担负起新时代宣传思想工作使命任务,聚焦核心受众,逐步确立起“原创首创自制节目+原创自制精品动画+首播独播头部大动画”的高质量内容传播格局,并打造自有“动漫IP+节目IP”,聚合集成强大的传播力。未来,金鹰卡通还将向着打通线上线下全产业链的目标进发。

湖南台全国策略的三张牌

在湖南台全国策略中,湖南卫视、金鹰卡通、芒果TV堪称三张王牌:湖南卫视雄踞2015年1季度71城市晚间收视市场霸主地位,现象级节目频出,引得话题不断;金鹰卡通在全国性扩张的步伐中大举迈进,在内容与新媒体方面动作不断;芒果TV独播+自制+引进的内容策略、智能电视+OTT终端的硬件开发、广告招商+付费点播+资本运作的商业模式,使得芒果TV成为广电媒体新媒体项目运作的标杆。

雷瑛:唯有坚持

入选理由： 31岁时，她执掌国内最早开播的卡通卫视频道——金鹰卡通。4年来，她冲破“既无柴又无米”的困境，冲破国外动画巨头的挤压，率领金鹰卡通走出了一条适合国情的发展道路。在刚刚过去的2008年，金鹰卡通实现了净盈利。

动画春晚渐成时尚 湖南欲打造中国第一

中国第一台真正意义上的动画春节晚会——金鹰卡通卫视“2005年虹猫蓝兔动画春节晚会”，在金鹰卡通卫视与湖南宏梦卡通公司联手推动下，于2005年2月6日(年二十八)晚与全国观众朋友见面。该晚会由三维虚拟主持人主持、所有节目全部由卡通人物表演。

少儿上星频道:在培心铸魂、塑形未成年人成长中成长

少儿上星频道以全国覆盖广、目标对象精准、受众忠实度高成为助力未成年人成长的重要媒介平台。本文从三个方面提出观点加以论述,一是内容建设上,以题材丰富的动画片、定位细分年龄段的品牌栏目,交互性强、参与感足的大型活动类节目发挥美育滋养、价值引领的重要功能。二是品牌打造上,以“节目矩阵+IP建构”,赋能平台可持续发展。三是融媒拓展上,与受众和用户链接互动,扩大传播力和市场影响力,延伸产业链条。同时提出了直面全媒体语境下用户和市场的多样视听选择挑战,确保少儿上星媒体的主阵地和主力军地位。

卡通频道：中国年轻家庭的最爱

自去年第一家上星卡通频道——金鹰卡通卫视开播以来，备受业界的关注。传统的观念认为，个以少儿为主要收视群的频道，广告效力怎么也敌不过强势的综合频道，但卡通电视成熟市场的表现证明并非如此：美国一家80％以卡通片当家的尼克罗迪恩儿童频道，2003年的创收达到11．5亿美元，成为美国最赚钱的电视频道之一；台湾地区2004年广告收入前五名的频道，少儿卡通频道就占了两个。这说明以少儿为主打收视群体的卡通频道可以比综合频道的目标受众击中率更高，传播有效性更高。