从金龙鱼品牌战略看企业核心竞争力的塑造

一、金龙鱼成功的品牌战略据国家权威部门的调查资料,10年来,嘉里粮油旗下的金龙鱼一直以绝对优势蝉联行业第一宝座,市场份额超过第二名到第十名的总和。从1994年开始一年一度的全国主要城市消费品调查中,金龙鱼的品牌知名度比排名第二的竞争品牌高5倍,品牌美誉度比排名第二的竞争品牌高8倍。从在完全空白的中国食用油市场横空出世,开创了中国小包装食用油的历史,到打造出市场第一品牌。

苏泊尔、金龙鱼联袂破“局”

"promotion":一个被误解的单词 "promotion",从字面意义上来理解,有促进、推销商品的意思,是4P理论中的一个重要环节,其内容涵盖了广告、公关、促销活动等诸多方面.然而在实践中,"promotion"几乎成了促销活动的代名词,更大的误解还在于,促销活动被视为"降价、买赠、抽奖"等这些具体的形式,市场部的年度规划中也少不了"四节"的促销活动,这竟成为雷打不动的"promotion"经典实践.造成这样的局面,不能一味责怪市场部没能理解,这里不得不提到销售部--这个直接承载企业业绩压力的部门.不可否认,促销活动是其业绩提升的最直接手段,而最有效的促销活动无非就是"降价、买赠"等.

金龙鱼，拓引嘉里粮油新视野

明媚的春光中，20余位专家学者、企业代表汇聚本刊培训中心，参加由《中国烹饪》杂志社策划组织的座谈会，为食用油市场的进一步发展出谋献策。