某钢铁基地建设设计管理研究

本研究旨在深入探讨大型全流程钢铁基地建设项目中,如何通过关键措施来确保设计管理的高效性和项目成功交付。这些措施包括项目团队的明确定义、设计界面的细致管理、各种管理办法和标准的制定、总体设计开工报告的制定、业主控制和现场施工管控的平衡、定期会议制度的建立、双总师制度的要求、设计绩效评价以及设计后评价的开展。通过这些关键措施,可以确保项目顺利进行、质量可控、时间可控、成本可控,最终实现项目成功交付。