钢铁工业企业成本会计核算与管理存在的问题及对策

在社会经济高质量发展背景下,各行各业自主创新意识与能力明显增强,尤其是钢铁工业企业,重视动态化跟踪与分析整个行业的发展情况,依据反馈结果在成本会计核算与管理方面提出新标准、新要求,善于反思与创新,能对以往管理阶段出现的各种问题进行细致分析与高效处理。基于此,分析了钢铁工业企业成本会计核算与管理存在的问题,探究了钢铁工业企业成本会计核算与管理的措施。

利用影子价格理论指导大型钢铁企业创汇策略

随着经济体制改革的深入,企业经营机制的转换,企业正在被逐步推向市场。大中型钢铁企业作为国民经济的骨干力量,正经历着前所未有的市场竞争考验。以宝钢为例,按既定的工程设计,原材料、维修备件主要依赖进口,巨额外汇消耗历来靠国家计划配汇。向社会主义市场经济转轨过程中,这部分外汇逐步过渡到由自我平衡解决。

“缝隙经营”策略谈

所谓“缝隙经营”策略,是指中小企业在一定时间和空间、多要素并存、多渠道流通的经济条件下,为追求企业最大满足所采取的从规模性网状化构成集团的自然渗漏中广觅互补对象,并植入本企业行为意志,实现跨越功能性辐射圈的行动方针和管理方式。“缝隙经营”策略,其要旨在于避其锋芒,插其缝隙,巧妙周旋,互惠互利。 1.寻资源缝隙,拓进货渠道,降采购成本。

建立约束机制 控制工程成本

阐述了将“模拟市场核算，实行成本否决”机制引入基建、技改工程的具体做法：①充实专业管理人员，完善管理机构；②认真审定工程方案，实行限额设计；③认真核定工程投资，实行项目承包；④建立项目调度会制度，对建设过程实行有效控制；⑤加强项目竣工验收工作，建立奖惩制度，严格考核；⑥加强资金平衡，管好。

编写城市中心区志的体会

攀枝花市东区位于川滇交界的金沙江与雅砻江交汇之处，始建于1973年，幅员面积167平方公里，辖1个镇、9个街道办事处，总人口30余万，其中城镇人口占97％。东区系攀枝花市中心区，市委、市政府、市人大、市政协、攀枝花军分区等党政军机关，以及我国西部最大的钢铁工业企业攀钢和第十九冶金建设公司的主体单位均集中于境内。2004年，全区地方工业生产总值达106亿元，在全省181个县中排名第十；人均生产总值3．3万元，全省第三。

2005年报道要点

一、发展战略 1.钢铁工业企业实现可持续发展战略研究。2.关于中国钢铁工业如何走新型工业化道路问题的研究。3.冶金工业实现循环经济、培育新的经济增长点的对策探讨。4.钢铁企业构建战略合作组织，提高市场竞争力的对策探讨。5.我国钢铁工业节能、环保问题研究。6.企业利用国内外两个市场、两种资源的对策探讨。

抓重点 带一般——正确认识争创“十佳”的目的和意义

前不久,中国钢铁工业协会发出通知,决定在大中型钢铁企业中开展十种主要产品制造成本最佳评选活动(简称“十佳”)。这是钢铁工业在开展“对标挖潜”取得优异成绩后,为应对入世挑战和提升企业竞争力提出的一项新举措。为推进这项活动健康发展,本刊从本期开始特开辟“争创十佳”专栏,报道各企业开展这一活动的动态,以沟通信息、交流经验,欢迎大家积极投稿,及时反映情况,共同办好这个栏目,为钢铁行业开展“对标挖潜”降成本活动做出新的贡献。

从首钢看我国大型工业企业的跨国经营

首钢总公司始建于1919年,是个具有70多年历史的大企业。改革开放以来,首钢率先在我国工业企业中实行了承包制试点。改革充分发挥了首钢广大职工主人翁的积极性、智慧和创造力,使首钢充满了生机和活力,目前,首钢已扩展成为横跨16个行业、24个省市自治区的特大型跨国集团性企业。拥有钢铁、矿业、电子、机械、建筑、航运、贸易、金融等9大分公司(包括银行),下辖105家大中型厂矿、41家国内联营企业、27家境内合资企业、18家海外企业,共有20多万职工。

New Industrialization Path： The Strategic Choice of Chinese Iron and Steel Industry

The fact-developing iron and steel industry provides the base for China economy to grow continually, stably and healthily for many years. This paper analyzes the situation and the disparity, which the iron and steel industry faces, and attests that the new industrialization path is the strategic choice for the Chinese iron and steel industry to develop continuously, and carries on the thorough discussion to the connotation of this choice.

以量化可考的职业道德规范提高职工素质和企业竞争力

以量化可考的职业道德规范提高职工素质和企业竞争力宝山钢铁（集团）公司党委宝钢建设和投产以来，坚持以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指针，根据党中央关于精神文明建设＂两手抓＂、＂两手都要硬＂的方针和＂精神文明重在建设＂的要求，以工作高起点、发展高...

对完善攀钢内部转移价格管理的思考

对完善攀钢内部转移价格管理的思考曾显斌编者按：企业内部各生产经营单位相互转移的原材料和半成品，其经营管理和作价原则，向来是这类企业特别是特大型企业比较关心的问题。攀枝花钢铁公司是我国特大型钢铁公司之一，他们在这方面积累了一些实践经验，可供研究参考。一...