现金股利分配政策动因分析——以万向钱潮为例

我国上市公司普遍少分红,而一直坚持现金分红的企业就显得比较"显眼",万向钱潮自上市以来一直坚持现金分红,其实施的究竟是什么股利政策,背后的动因又是什么?本文将结合2013年11月新出台的现金分红制度对万向钱潮的股利分配政策进行研究分析。

万向钱潮的精益生产管理

精益生产督导小组在总结万向过去十几年实施精益生产经验的基础上策划、编制、发布了《万向钱潮制造系统》管理标准及审核标准，为公司各工厂实施精益生产方式建立了统一的标准和实施方法。

经济新常态下汽车零部件企业经营战略研究——以浙江万向钱潮为例

在中国经济迎来新常态,整体呈现下行的情况下,汽车工业、汽车零部件产业面临着巨大的挑战,批量大规模生产、高精度模仿战略不再为企业主导,然而创新战略已经成为整个工业发展不可逆转的选择。当前汽车零部件行业面临着收入大幅下降,利润缩减的处境。怎样才能解决困难与迎接挑战,关键在于企业从创新的角度,选择、制定和实施有效的经营战略从根本上创新地发展企业,生产经营满足消费者的产品。本文以浙江万向为例,研究汽车零部件产业的经营战略。

质量文化促进万向钱潮高质量发展

一个企业在市场上的敲门砖和立身之本是产品质量,这从来都是铁的定律。万向钱潮能够在市场站稳脚跟完全靠的就是质量。罗马不是一天建成的。万向钱潮经过50余年的发展迭代,成就了鲁冠球精神和万向独有的质量文化。一、万向钱潮的质量文化及其核心内涵(一)万句钱潮的质量文化模型。

创新驱动 万向钱潮活力迸发

这是一场从田野走向世界的巨变。1969年,鲁冠球以4000元资金在钱塘江畔创办了宁围人民公社农机修理厂,50多年来,万向钱潮围绕汽车零部件制造为主业不断开拓发展,迅速从一个小铁匠铺发展成为中国汽车零部件行业的领军企业,为包括美系、德系、日系在内的国际汽车品牌配套,产品远销60多个国家。

传承优秀质量基因,万向钱潮一直在路上

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,而推动高质量发展除了需要建立完善规章制度和标准等一系列硬性指标外,更需要内化于心、润物无声的软实力——质量文化的推进。作为我国改革开放的先进企业代表,作为中国产品走向世界的代表,创建50多年的万向集团,积淀了丰富的质量文化。本刊特梳理了该公司质量文化的内涵,总结并归纳出其质量文化建设促进企业成功的多个要素,分四期进行刊登,以飨读者。

念好QC五字诀 万向钱潮“一五一十”抓质量

作为国内最大的独立汽车系统零部件供应商之一,万向钱潮自创立50多年来,以质量求生存,以质量促发展,持续攻关克难,不断进行质量改善,保障了企业持续快速发展,并以深厚的技术沉淀,形成了核心竞争能力。其中,QC五字诀就是在万向创立50周年之际,通过融合PDCA、8D、5WHY和六西格玛等工具与方法。

钱潮云起畅想 小镇独领风骚——特色小镇推进浙江创新创业速写

猴年开春,特色小镇成为全国热词。自2015年1月21日浙江省委省政府提出创建特色小镇战略一年来,以梦想小镇、云栖小镇为代表的一批特色小镇成为浙江经济转型升级进程中的新亮点、新律动。特色小镇如何＂在浙里＂生根发芽？特色小镇被看作是供给侧改革的有益探索,是处理好政府和市场关系的新模式。特色小镇到底是什么？记者走访浙江特色小镇创建一线,探究特色小镇的灵感来源、真实意图、运行轨迹,以及它的独特的体制机制。

万向钱潮:切入新能源汽车产业链集团承诺注入电动车业务

万向钱潮是国内汽车底盘总成中传动、制动、悬挂三大系统产品领先者,主要产品为底盘及悬架系统、制动系统、传动系统、轮毂单元、轴承、精密件等;其中,传动、制动、悬挂系统均处于领先地位。公司2012年开始改为直接对外出口,第一大客户为University International Longistics INC,主要客户为美国通用、福特等;其余主要客户还有一汽海马、上汽通用五菱等。

万向钱潮将配股筹资2～3亿元投资四大零部件技改项目

在浙江万向钱潮股份有限公司召开的第三届董事会第十一次会议上,通过了《关于2003年度公司增资配股的议案》和《关于配股募集资金计划投资项目可行性议案》,预计可配股筹资2～3亿元人民币,主要投入四大汽车零部件技术改造项目。该投资项目已经国家经贸委、国家计委批准:

关于核准浙商证券有限责任公司设立浙商金惠海宁钱潮集合资产管理计划的批复

2011年1月11日证监许可[2011]57号浙商证券有限责任公司:你公司报送的关于设立浙商金惠海宁钱潮集合资产管理计划的申请及相关文件收悉。根据《证券公司监督管理条例》、《证券公司客户资产管理业务试行办法》(证监会令第17号,以下简称《试行办法》)。

钱潮谈早年留学日本的郭沫若

20世纪80年代初,我曾多次赴时任上海市静安区中心医院院长的钱潮处拜访。有一次,他与我闲谈青年时期的同学郭沫若。他和郭沫若是留学日本学医的同窗挚友。钱潮说,他和郭沫若,还有郁达夫,都是1914年奉派留日的中国官费生。当时各省学子多有赴日本读书的,日本当局为安排中国学子,还开办了八所预备学校,培训八九百名学生。几个月后,报考升学,只录取了三十二名,其中进入九州帝国大学医学院有十一名,钱潮、郭沫若和郁达夫均在其中,录取名次是:郭沫若第六,钱潮第七,郁达夫第八.

万向钱潮公司主机配套首季开门红

一季度，万向钱潮公司主机配套业务实现销售和收回货款同比分别增长49．81％和61．14％，均超额完成年度计划的分解目标。另据统计，1-3月，该公司汽车零部件统一商务运作实现销售同比增长138．88％，完成年度计划38．92％，实现首季开门红。

钱潮公司以自主创新推动替代进口

随着全球制造业的东移，目前世界八大著名轴承企业已全部在中国建立合资工厂，加紧了对中国轴承市场的“瓜分”，中国轴承工业已无路可退，只有通过自主创新打造一流品牌、一流产品、一流企业，才能迎头赶超世界先进水平。跻身世界轴承强国行列。

万向钱潮入选“出口名牌”名单

国家商务部近日公布了2005-2006年度“重点培育和发展的出口名牌”名单，万向钱潮公司的“QC”系列汽车零部件产品入选。凭借过硬的质量及完善的服务，“万向制造”已得到国际一流主机厂的认可，2004年万向实现出口创汇6．1亿美元。

万向钱潮公司加快产业升级步伐

“建设成为世界一流的汽车零部件系统供应商”，把自己建设成为世界名牌企业，这是万向钱潮早已明确的愿景。围绕这个整体目标，万向钱潮各专业产品通过不断“做专、做精、做强、做大”，向各自专业领域的全球市场主导地位和世界名牌产品的长远目标不断前进。

万向钱潮公司两QC成果获国家级荣誉

日前，在全国机械工业优秀质量小组QC成果发表和评比会上，钱潮公司有两个项目分别荣获国家QC成果一、二等奖。这两个项目是“在M7475B平面磨上加工1350冷挤轴套外平工艺改进”和“提高轴承装针效率”。据悉，“在M7475B平面磨上加工1350冷挤轴套外平工艺改进”在今年浙江省优秀质量管理小组和浙江省机械工业优秀质量小组QC成果评比中均获一等奖。“提高轴承装针效率”则荣获浙江省机械工业优秀质量小组QC成果一等奖。

万向钱潮技术创新奖项兑现

日前，万向钱潮下发通报，兑现今年上半年完成的技术创新项目，以此激励员工进一步开展技术创新增效节耗。

准时制采购在万向钱潮公司中的运用

1.万向钱潮公司应用准时制采购的原因万向钱潮公司在与供应商建立新型伙伴的需求更加适用于准时制采购模式,只有建立了良好的长期伙伴关系,才能从根本上解决自身企业的产品质量问题,对于整个企业的方案实施都具有很大程度的可行性。并且,准时制采购模式对于提升万向钱潮公司的企业品质和信誉度都具有很高的可行性。