隐形冠军企业发展战略的钻石五要素分析——以广东非常小器·圣雅伦有限公司为例

战略是一个聚焦的、整合的、外部导向的概念,如何阐释隐形冠军战略的组成和设计,确保企业业务发展达到预设目标,是非常现实而又有价值的问题。一项完整的战略应包含五个要素:领域、方式、差异化、发展顺序和经济逻辑。战略思考最重要的是要能在战略包含的所有元素间达到相互巩固并不断强化的有机性。通过对广东非常小器.圣雅伦有限公司为代表的中国隐形冠军企业钻石五要素分析,意图为中国中小企业走出一条小而强的道路寻找有益的启示。

世界科技中心转移的钻石模型——基于经济繁荣、思想解放、教育兴盛、政府支持、科技革命的历史分析与前瞻

近现代以来,意大利—英国—法国—德国—美国相继成为世界科学中心。经济繁荣、思想解放、教育兴盛、政府有力支持等社会因素以及科学成果涌现时机因素共同导致了世界科学中心的形成、演进与更替,五要素钻石模型可给予有效分析。科学与技术关系日益紧密,未来世界科技中心将不只一个,而是呈现出多中心并进、加速向亚太地区转移的趋势,并具有网络化、全球化等新特点。新一轮科技革命与产业变革加速演进,全球科技创新进入前所未有的密集活跃期,为我国成为世界科技中心提供了难得的"机会窗口",当务之急是解放思想,完善人才政策,营造创新友好的环境,加快世界教育中心建设,加大政府支持力度,破解发展面临的难题,抢占前沿研究与颠覆性技术创新的先机,实现中华民族伟大复兴的中国梦,为世界和平发展和永续繁荣作出更大贡献。

全球社会学理论的新视角--兼论中国应对世界大变局的战略思考

对于“世界怎么了”“人类向何处去”的时代之问,本文提出了“公平竞争、自主创新、善于博弈、化解风险、美美与共”的社会学理论分析框架。来自改革开放的“中国奇迹”,推动了世界经济中心转移,孕育了多极新兴周期;通过自主创新、非对称超越,中国正在重构世界科技版图;西方霸权焦虑上升,对华科技遏制加剧,我们要善于博弈,奋力突破围堵;后现代西方国家进入“自反现代化”阶段,必须化解风险、拒阻世界文明倒退;要基于联合国宪章的原则,倡导建立平等正义、合作共赢的新型大国关系,努力形成多极平衡的新世界秩序,加快建设人类命运共同体。