基于企业集团背景的供应链管理优化研究

当今,社会化生产分工越来越细,企业充分利用自身有限的资源,发挥最大的优势;对自身所欠缺的,则努力寻找外部互补资源,企业横向间联结越来越紧密,由企业间的竞争转向供应链整体能力的竞争。在供应链管理的大背景下,每个企业都处于供应链的某个节点,与供应链上下游企业的命运息息相关,而整个供应链环境是不确定的,这种不确定性的根本原因是供给与需求的不确定性,包括供应链上节点衔接的不确定性和节点内部的不确定性。针对这种不确定性,本文引入构建高效供应链管理的三种思路:以为顾客创造价值为核心、相互协作的双赢理念、以信息流为供应链赋能,旨在改善错综复杂的信息流和物流,减少企业总体库存资金占用和解决运营效率低下等问题,满足变动的市场需求,从而提高市场竞争力。