基于经济新常态的铁路勘察设计企业财务管理问题分析

铁路勘察设计企业的财务管理工作是铁路事业发展的重要内容,但是随着我国市场经济体制改革不断深入,铁路勘察设计企业也面临着新的发展机遇和挑战。尤其是在当前我国经济社会发展进入新常态的背景下,铁路勘察设计企业财务管理工作更要充分重视和积极应对经济新常态下存在的各种问题。本文通过分析基于经济新常态的铁路勘察设计企业财务管理问题,提出了基于经济新常态加强铁路勘察设计企业财务管理的具体策略,以期能够促进我国铁路勘察设计企业财务管理水平的提高。

铁路勘察设计企业财务共享模式下的成本核算与管理

近年来,铁路勘察设计企业发展迅速,不断建设新项目,企业的规模也不断扩大,人员队伍也不断壮大。随着工程项目模式的逐步多元化,铁路勘察设计企业在努力拓展效益增长点、强化自身转型升级的同时,还需要适应新模式下设计业务的变化与挑战。企业出现了财务成本升高、经营效率降低等弊端,财务转型成为企业必经之路。财务共享服务基于财务深刻变革,对会计核算业务进行整合,提升员工专业化技能,对相关业务进行再造,最大程度降低经营成本,使经营方能够在经营可控范围内,提升服务质量、效率,转变财务角色,提高了经营方的数据分析、决策能力,进而提升经营方的核心竞争力。本文简要分析了项目成本核算与管理的内涵,阐述铁路勘察设计企业财务共享模式下成本核算管理的特征及必要性,指出了铁路勘察设计企业财务共享模式下的成本核算与管理中存在的问题,有针对性地提出成本核算与管理建议及应对措施,旨在为铁路勘察设计企业强化项目成本核算与控制,实现自身价值最大化给出建议。

铁路勘察设计中BIM与GIS结合方法讨论

分析BIM与GIS的技术特点及相互关系,根据铁路勘察设计的技术特点,提出针对铁路设计阶段的BIM与GIS结合的方法。基于现有的技术发展水平,分析当前实现BIM与GIS结合过程中待解决的地形局部修改套合、模型多分辨率与轻量化、语义信息传递、面向服务的架构等技术难点,指出铁路勘察设计中BIM与GIS结合应用的技术方向。

铁路勘察设计企业信息化建设的思考

分析铁路勘察设计企业信息化建设的现状和存在问题,结合计算机应用发展趋势和信息化建设的目标,提出加快推进勘察设计企业信息化建设步伐的主要措施和进一步发展设想。

做好中老铁路设计,厚植中老人民友谊——中老铁路勘察设计思路浅析

老挝人民民主共和国北邻中国、南接柬埔寨、东邻越南、西北接缅甸、西南方向与泰国接壤,国土面积23.68万平方公里,是中南半岛唯一的内陆国家、无出海口,是名副其实的“路锁国”。截至2018年底,其人口总数680万人,2018年经济总量186亿美元,人均国内生产总值2755美元。

铁路勘察设计中测绘技术的应用

在铁路勘察设计过程中,测绘是一项非常重要的工作。以实际工程为例,对铁路勘察设计中现代测绘技术的发展现状进行了分析,然后对现代化测绘技术在铁路勘察设计中的应用进行了探讨,并结合工程实例分析了具体的测绘方法,以供同行参考。

新形势下铁路勘察设计工作探讨

铁路作为国民经济的大动脉、国家重要基础设施,在国民经济社会发展中具有重要作用。经过多年的建设和发展,截至2020年,我国铁路营业里程达到14.6万公里,高速铁路里程突破3.8万公里,已建成了现代化的铁路网和发达的高铁网。党的十九大报告明确指出:我国将加强基础设施建设,突破关键共性技术,打造交通强国。铁路勘察设计企业应高起点、高标准规划建设好铁路项目,加大科技创新力度,不断攻克世界铁路技术难题,为建设社会主义现代化交通强国当先行、添光彩[1]。

铁路勘察设计院的发展战略探讨

铁路勘察设计院随着铁道部的主辅分离、政企分开变为真正的市场经济主体,在外部环境及内部的发展要求下,基于能力的发展战略必然进行新的理性选择。本文通过对铁路勘察设计院发展战略的初步探讨,旨在抛砖引玉,健康发展我国的铁路咨询行业。

铁路勘察设计系统整合相关问题探讨

根据目前国内各大铁路勘察设计企业计算机应用现状,对架构铁路勘察设计基础平台、资源系统整合提出设想,指出在整合过程中企业所面临的四大技术难点。

铁路勘察设计企业跨越发展的思考

发展是企业在各个阶段都面临的使命。依据宏观经济形势,当前勘察设计企业的发展主题定位于持续健康发展。这需要我们结合产业环境和自身实际,探寻发展思路、把握发展要义。新时期勘察设计企业发展两大要义：变革与跨越中铁第四勘察设计院集团有限公司（以下简称＂铁四院＂）和很多大型综合性勘察设计企业一样,已经进入企业发展的成熟期,

机载激光雷达技术在铁路勘察设计中的应用及效益分析

机载激光雷迭技术（LiDAR）是一种全新的遥感技术，因其高精度和高效率，在地形测绘方面得到快速发展，目前国内已有近20套LiDAR系统。本文主要研究LiDAR技术在铁路勘察设计工程中的应用内容、产品与效果，在此基础上与传统的航空摄影测量方法进行了比较，证明LiDAR技术在铁路勘察设计的可行性与优越性。

变革时代中的铁路勘察设计院

二十一世纪是变革的世纪,随着企业变革学的兴起,世界各国掀起了产权改革、机构重组、企业并购、业务流程再造(BPR)及战略管理等各种形式的企业变革.对我国而言,国有企业变革经过多次的改革与重组,已经取得了一定的成效,特别是十四届三中全会提出,我国国有企业改革的方向是将国有企业建立成适应社会主义市场经济体制的"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度,国有企业改革由此揭开了新的篇章.

浅议铁路勘察设计企业经营转型

在市场竞争日益激烈和经济全球一体化不断深化的当今时代,铁路勘察设计企业必须构建与市场经济发展和现代企业发展需要相适应的现代经营管理体系。面对经营管理理念滞后于市场竞争发展需要、机制体制缺陷制约经营管理创新、经营发展战略非科学性等困境,铁路勘察设计企业必须明确企业市场定位,优化企业发展战略;完善现代企业经营体系,提高企业经营管理水平;实行竞合联盟战略,在联合发展中提高企业发展水平,以培育新的经济增长点和增强市场竞争能力;列举中铁第一勘察设计院集团有限公司的企业经营转型情况。

铁路勘察设计对投资的影响分析

简要论述勘察设计工作在铁路建设项目中的重要性,结合勘察设计中经济运量调查、重大技术方案选择、环境及文物保护、工程地质勘察、珍惜土地资源、优化设计等方面对投资的影响分析,提出铁路勘察设计需要在复杂工程地质地段、设计前瞻性、既有地下设施勘察、与当地规划部门结合、重要临时工程等几个方面加强工作,并提出几点建议,以达到更好地控制铁路建设项目投资的目的。

铁路勘察设计企业预算管理探析

预算就是用货币单位表示的财务计划，它使用货币的形式反映未来某一特定期间内企业财务及其他资源的取得及运用的详细计划。预算管理即利用预算这一主线对企业内部各部门、各种财务和非财务资源进行规划、控制、反映和考评的一系列活动，其实质是进行企业业务流、信息流、资金流和人力资源流的整合。推行预算管理对提高企业经营管理水平，提升企业组织能力，加强财务监控，提高企业经济效益都有积极作用。由于铁路勘察设计行业的特殊性，影响企业预算的内外部因素较多，要做好这项工作实属不易，笔者就这一问题作一分析。

Google Earth卫星地图数据在铁路勘察设计中的应用研究

针对目前铁路勘察设计前期阶段线路方案所采用的小比例尺地图陈旧,新增地面建筑物缺失,对线路走向影响大;数字化程度低,人工获取地面高程数据效率低等问题,提出基于Google Earth平台实现快速下载地图、自动拼接成线路带状图和自动批量提取线路纵、横断面地面高程数据的方法,并采用VC++和Google Earth的COM API函数进行二次开发,介绍该方法的实现原理及算法,结合工程实例分析该方法的可靠性及高效性,为铁路前期研究选线设计提供一种良好的便捷方法。

铁路勘察设计企业绩效管理体系探讨

通过对多数中小型铁路勘察设计企业绩效考核管理工作的研究,分析目前铁路勘察设计企业绩效管理现状和存在问题,提出建立包括绩效设计、绩效跟踪、考核与反馈、绩效辅助、绩效改善等一系列环节的绩效管理体系。同时针对铁路勘察设计企业特点,应用平衡计分法(BSC)和关键绩效指标(KPI)基本思想和方法进一步深化绩效考核指标,加强绩效反馈、绩效跟踪等绩效管理工作,建立科学完善的绩效管理体系。

铁路勘察设计BIM运用中的信息化管理探讨

BIM(建筑信息模型)在国内很多大型工程建筑设计与应用上得到了很好的使用,在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥了重要作用。除了关注包含着数字信息的模型外,BIM运用的信息管理也至关重要。从铁路勘察设计信息化管理的角度就BIM的运用做简要的探讨。

加入WTO铁路勘察设计企业面临的机遇和挑战

铁道第四勘察设计院是一所具有50多年历史的大型勘察设计企业,为祖国铁路事业的发展作出了积极的贡献,在国内工程建设领域,以高水平的设计和高质量的服务赢得了良好的信誉,企业经济效益和综合实力持续增长。

铁路勘察设计企业档案管理模式转变助力企业发展的思考

随着信息化的发展,铁路勘察设计企业档案管理模式出现了新特点和新变化。本文主要从铁路勘察设计企业档案管理模式现状着手,分析目前档案管理面临的困境和原因,以进一步思考如何转变铁路勘察设计企业的档案管理模式,进一步提高档案管理水平,助力企业发展。