铁路四电系统施工总承包模式下物资招投标管理

为优化铁路四电系统施工总承包模式下的物资招投标管理效果,确保物资供应质量和价格最优,文章提出一种新的招投标管理方法,即建立投标人资格预审体系,为物资招投标工作提供有力保障。首先,编制投标文件,全面、展示投标人的实力、能力和优势。其次,基于施工总承包模式,对物资招标阶段进行全过程管理。最后,建立博弈模型,实现对评标过程的全面、深入和精细管理。将管理方法应用到实际工程后,得出该方法能够实现对物资采购成本的精准控制,提升工程整体经济效益。

郑西客运专线四电系统集成的安全性分析

四电系统集成的安全性是实现高速铁路高效可靠运营的基础和保证。以郑西客运专线四电系统为例,建立系统评价指标体系,利用改进AHP确定各个评价指标的权重向量和隶属度矩阵,并结合综合安全水平模糊综合评价法对郑西客运专线四电系统集成进行定性描述以及定量分析,分析结果表明郑西客运专线四电系统集成的安全性水平较高。