基于施工总价承包合同条件下铁路工程二次经营工作思路研究

本文依托某新建铁路工程项目二次经营工作开展情况,概述了项目情况、工程造价编制依据和“工、料、机”基期价格标准及其消耗定额等,分析了制约项目二次经营工作开展成效的基础性不利因素,进而采取了“五超前、两清楚、一服务、一及时、一总结”的工作思路,总结了典型案例的具体做法,可为类似承包模式下的铁路施工高质量开展二次经营工作提供借鉴。