铁路货车企业预算管理内部控制体系研究

预算管理是铁路货车企业内部控制的基础,对内部控制有一定的驾驭作用。然而,对预算管理内部控制的认识与认可程度等方面还存在一些问题,因而要建立组织保障和培训体系,做好风险识别与监控,强化管理业务流程制定,加强信息化建设等,进一步完善铁路货车企业预算管理内部控制体系。

铁路货车企业全面预算管理信息化存在的问题及改进对策

设计并实施全面预算的信息化管理体系成为铁路货车企业不断做大做强、精细化管理过程中最有效的方法和手段之一。探讨了铁路货车企业全面预算管理信息化的作用,分析了存在的问题,提出了预算编制、预算分解、预算执行控制及预算分析考核等信息化的改进对策。

铁路货车企业营销与财务整合探讨

随着社会的不断发展,市场经济的不断渗透,企业的营销管理与财务管理在迎来更多新机遇的同时也要遇到不小的挑战.在铁路货车企业营销与财务深度融合的过程中,应注意将营销管理者与财务管理者的管理理念进行有机整合与深度统一,从而达到提升效率效益,推进企业高质量发展,以及为社会创造更大价值的目的.

基于平衡计分卡的铁路货车企业预算管理探微

基于平衡计分卡的预算模式,为解决铁路货车制造装备企业的预算管理问题提供了思路,从管理效率上保证了铁路货车企业的持续发展。平衡计分卡重视在财务、客户、内部流程、学习与成长这四个维度之间的平衡,能够帮助铁路货车企业获得长足的发展。文章在分析铁路货车企业预算管理存在问题的基础上,提出了铁路货车企业平衡计分卡的四个维度,并对其进行了分解,探讨了财务预算编制的内容及其预算反馈的改进,最后构建了以预算考核为核心的绩效考核体系。

通过财务分析如何提升铁路货车企业的利润

在我国的国民经济发展过程中,铁路货车行业起到了重要的作用,其产品因为独有的特殊性,使得国家的铁路战略发展对其影响很深,同时受到宏观环境的影响也很大。针对这些特点,应将企业产品的核心竞争力努力做好,在经营中积极开展多元化的方式,将精益生产作为企业的重点任务,将企业的经营利润努力提高,从而促进企业的发展。

铁路货车企业国际化转型中的新型科技管理模式探析

企业科技管理要服从企业战略管理的需要,所以公司科技管理就必须服从企业发展战略及创新管理模式和内容以适应新时代、国际化。本文以作者所在铁路货车企业在国际化转型中如何借鉴国外更加先进的管理模式、加强以技术为核心,以国内外市场为导向逐步建立完善新型科技管理模式的探索为例进行阐述。

铁路货车企业安全管理系统构建与实施

由于国内外市场环境变化以及原中国南车、北车安全管理方面的差异性,如何建立健全安全生产管理体制,层层强化“自我约束”的安全生产运行机制,成为新中车货车企业安全管理的新需求。本文以中车沈阳机车车辆有限公司加强安全管理的一些做法为例,供大家共同思考和探讨。

铁路货车企业预算管理内部控制体系探讨

就当前我国铁路货车企业预算管理内部控制体系发展情况来看,依旧存在着企业预算管理内部控制意识不足、预算编制流程和预算考核机制有待完善等诸多问题,严重制约着我国铁路货车企业的良好发展,同时也使得如何在理清预算管理与其内部控制关系基础上妥善解决这一系列问题成为当前铁路货车企业的重点研究方向。

浅谈铁路货车制造企业推行TPM的必要性

中国铁路总公司正式成立为标志,铁路货车制造企业面临着很大的挑战。目前铁路货车制造企业设备管理中存在诸多问题,所以铁路货车制造企业需要引入TPM管理,并强化TPM管理,这种现代企业的管理方式必将对铁路货车制造企业的发展与管理有很多益处。

铁路货车制造企业员工赴异地工作的安全管控模式探索

基于国家“一带一路”战略和PPP 项目的不断增多,我国铁路货车制造行业正在打破原有的生产定势,努力尝试“走出去”的发展方式,而员工外出作业的频次和时间不断增长,为安全管控带来了一定的压力.本文通过简要的分析阐明了目前铁路货车制造企业员工赴异地工作可采用的有效安全管控手段.

强化企业自备铁路货车经营管理的实践与思考

分析当前企业自备铁路货车经营管理的现状,提出企业自备铁路货车经营管理各环节中需要加强和改进的策略。

企业自备货车经国家铁路过轨运输许可办法

中华人民共和国铁道部令第9号《企业自备货车经国家铁路过轨运输许可办法》已经2003年7月11日铁道部部长办公会议通过,现予公布,自2003年9月1日起施行。

企业自备货车经国家铁路过轨运输许可办法

中华人民共和国铁道部令(第9号) 《企业自备货车经国家铁路过轨运输许可办法》已经2003年7月11日铁道部部长办公会议通过,现予公布,自2003年9月1日起施行。 部长 刘志军 二○○三年七月十二日 第一条 为规范企业自备货车管理,保证铁路运输安全,提高铁路运输效率,依据《中华人民共和国铁路法》、《中华人民共和国安全生产法》和国务院有关规定,制定本办法。 第二条

铁路货车制造企业的市场营销策略分析

随着我国铁路货车市场竞争的日益激烈,铁路货车制造企业如何加强市场营销工作,成为非常重要的一项工作内容。针对我国铁路货车制造企业营销工作中存在的不足,提出有针对性的改进对策,对我国铁路货车制造企业加强市场营销工作做出有益的思考。