国营施工企业发展之路——铁道部第十八工程局四处的调查报告

铁道部十八工程局四处，是1984年由铁道兵集体转业的全民所有制施工企业，过去由于大锅饭的存在，导致1983年亏损120万元，兵转工以来，企业深入改革，自我完善，由一个生产型转为生产开拓经营型，具有多功能、高水平、较强竞争能力和适应能力的先进企业，创出了一条自我发展的新路子。1987年完成投资总额10287万元，比上年增长78％；实现利润551万元，比上年增82％；全员劳动生产率40300元／人年，比上年增73％；人均创种税2159元，比上年增66％；职工的收入也有较大增长。

推行责任成本制加强全面经济核算

责任成本是指按照责任者可控程度所登记的责任者应负担的成本,它与工程成本的区别在于工程成本是将成本归集到受益的工程项目头上,而责任成本则是将成本记到负责控制成本的责任者的帐上。责任成本的最大优点是每个责任者(包括单位和个人)只对本责任中心可以控制的成本负责,而不必对本责任中心不可控制的成本负责。