江铜30万吨铜冶炼工程项目建设与管理

通过阐述江铜30万吨铜冶炼工程项目的建设与管理实践,为大型工程项目建设提供了有效做法和可借鉴的管理经验。

铜冶炼工程EPC总承包项目管理的价值链分析

随着铜冶炼工程与EPC 总承包模式之间的有效融合,相关企业也愈发重视起自身价值链的发展情况。同时分析各项活动的内部联系,以达到整体活动最优化和企业协同。基于此,本文将对铜冶炼工程EPC 总承包项目管理的价值链进行详细分析,提出铜冶炼工程 EPC 总承包项目管理针对性的改进建议。

“双闪”铜冶炼环境集烟系统的工程应用

基于某"双闪"铜冶炼工程,介绍了环境集烟系统的工艺流程,根据环境集烟系统最大排烟量组合,计算了该环集系统的最大排烟量,阐述了系统的管道设计及环集设备的选型,并依据实际运行情况进行了分析,探讨了以后设计中应注意的问题。

巴基斯坦山达克铜金工程冶炼厂达产达标实践

介绍了巴基斯坦山达克铜金工程冶炼厂的工艺、达产达标生产的组织及技术指标。

铜冶炼项目建设管理与实践

工程项目进度控制是采取科学方法对项目建设效率采取有效措施的基础保障,进度控制与工程项目建设成本、工程质量、施工安全等方 面都有着紧密的联系,如果想获取良好的工程项目建设效果,争取最大的经济效益,就需要做好现场进度管理工作。与此同时,施工单位各部 门还应该建立行之有效的沟通和联系,进行进度计划编制与计划落实、监督工作,以保证工程质量、进度、成本、安全各要素的平衡发展。