人才+管理 企业显生机

随着粮食流通体制改革的深入和粮食购销市场化的实施,相当部分粮食企业受"三老"等历史问题的困扰,市场萎缩,员工收入下降,企业凝聚力差。面对这些问题,铜梁县粮油购销总公司努力开发人力资源,创新管理,2002年扭转了多年亏损的局面,实现盈利22.04万元。他们重点从两个方面进行了努力。

探索工业布局 促进企业发展

探索工业布局促进企业发展杨龙德粮油工业布局，直挂影响企业的经济效益。重庆市铜梁县粮食系统调整工业布局，增大软投入，优化企业结构，以合理的布局、最少的投资，取得较好的经济效益。其主要做法有以下几点。一、调整工业布局发挥行业优势针对铜梁县粮油工业布局散、...