铜锣湾集团的企业文化观

有了企业文化,不等于就能取得成功;但是,如果没有一个优秀的企业文化体系,任何企业都不会取得长远的成功,即使已经是一个很大的企业,它最终也会变小,甚至消失。

“铜锣湾”到上海——访铜锣湾集团总裁陈智

谦和、沉稳、儒雅的铜锣湾集团总裁陈智，在前不久公布的“2004年中国连锁业年度人物”中，是广东零售企业惟一上榜的企业家。上榜的理由是：他将MALL理念引入中国并推动其在中国的普及。

铜锣湾超限战

MALL，超大型购物休闲中心，欧美零售商业主流业态。陈智，“中国MALL第一人”，深圳铜锣湾集团总裁。自2000年深圳第一家铜锣湾MALL，也即中国第一家MALL开业以来，迄今共有40余家铜锣湾MALL在全国各地开业或即将开业——这是一个令全国乃至全世界零售业同行都感到震惊的速度。足够的规模，足够的速度，足够的壁垒，中国零售业为数不多扬眉吐气的阵地……铜锣湾是怎样想到的?铜锣湾是怎样做到的？

铜锣湾 南征北战

13天签下一个项目,开出两家SHOPPING MALL。

铜锣湾引领Mall热潮

作为创建中国品牌ShoppingMall的商业新锐——铜锣湾的扩张步伐可谓惊人

上市公司分享地产大餐

近日，怡海置业与深圳铜锣湾集团结盟，全力打造大型商业地产项目——长沙铜锣湾广场，在解释为何选择与怡海置业联手时，该公司董事长陈智毫不讳言：看中的是怡海置业作为上市公司岳阳兴长的控股子公司，资金雄厚。而放眼星城，在风云激荡的楼市，上市公司的身影日渐清晰毫无疑问。

Shopping Mall能被快速复制吗

深圳铜锣湾百货董事长、38岁的陈智在今年完成了非常重要的转变，他创办于1997年的美式购物中心(Shopping Mall)的模式已经复制到全国27个城市，旗下拥有21家美式购物中心、22家综合百货店，已然成为全国最大的Shopping Mall集团。日前，中国连锁经营协会评选陈智为“2004年中国零售业年度人物”之一，理由是他“将Shopping Mall概念引入中国并推动它的普及，同时催生Shopping Mall和商业地产两大产业，引起深刻的流通业革命。”