新时期县级广电品牌如何重塑传播影响力——以“银杏融媒”为例

在纸媒式微、大众娱乐充斥眼球的大环境下,县级广电品牌往往因为形式单一、内容不够新颖,造成其传播影响力下滑。江苏邳州为打响品牌,树立形象,在媒介形式、体制机制创新等方向上发力,在全省率先建成县级融媒体中心,实现了百万级的用户覆盖。邳州将银杏元素与融媒体相结合,打造具有本土特色的"银杏融媒"。目前,"银杏融媒"已涵盖了广播、电视、报纸、网站、客户端、微信、微博等媒体资源,构建了"两台一报一网、两微一端多平台"八位一体的传播矩阵。

数智赋能,跨界共融:银杏融媒的融合发展实践

数字化、智能化成为媒体深度融合的风口,也是县级融媒体中心走向区域互融、跨界共融的重要路径。本文剖析江苏省邳州市融媒体中心的“数智赋能”实践,围绕“融新闻、融政务、融城市、融生活”,探索县级融媒体由“融媒”向“智媒”的转型之路。

“银杏融媒”建设中移动优先原则的实施策略

本文以江苏省邳州市"银杏融媒"为例,探析移动优先策略在推动县级融媒体建设中的实施策略等问题,重点阐述了移动优先的必要性、必然性,融媒体传播模式的基本范例,以及对广播电视等传统媒体的影响。

县级融媒体的“持续性创新”之路——以邳州“银杏融媒”为例

从2018年开始,县级融媒体成为媒体融合的新方向,受到了国家的密切关注,去年年底总体布局基本成型。本文重点以邳州"银杏融媒体中心"为个案,探究我国县级融媒体建设发展情况。研究者以"持续性创新"理论为研究路径,从媒体融合的探索缘起、新闻生产的创新实践及行动策略等动态过程,来分析媒体融合发展在县级媒体层面存在的问题,试图通过以邳州"银杏融媒"为切口,找寻使县级融媒体良性发展的持续性创新实践对策。

县级融媒体中心发展模式研究——以邳州融媒体中心为例

县级融媒体中心是新媒体时代提高基层媒体影响力的重要途径。邳州融媒体中心取长补短,探索出一条与自身情况相匹配、相适应的发展模式。通过研究邳州银杏融媒,探究其建设模式及该模式存在的优势与不足,从而为我国县级融媒体中心的发展建设提供一条可参照的路径。

县级融媒体中心建设的邳州经验

随着媒体融合的工作重点推进到基层媒体,相关政策和指导方案相继出台,学界和业界进一步明确了县级融媒体中心建设的定位、目标和意义,即打通媒体融合的“最后一公里”。本文从社会治理的基本原理出发,通过传播学的视角对江苏徐州的邳州县级融媒体中心“银杏融媒”进行考察,分析其如何重建传播生态、打造融媒精品、引导社会治理。本文发现,“银杏融媒”作为社会治理中介,借助新兴的智能化媒体技术,在战略部署和日常运作中充分发挥了传媒的组织功能,对重建官方舆论场、开拓民意渠道、动员群众参与社会治理起到了良性作用。该样本对于全国范围内县域媒体中心在横向层面的相融整合,以及纵向层面的重塑对接,都有着积极的借鉴意义。

县级媒体融合的邳州探索

媒体融合是一项高起点、高投入、高技能的长期性、系统性、专业性工程。在推进媒体融合工作中,各级广播电视台普遍面临经验参考缺乏、机制体制滞后、技术创新乏力、专业人才不足、保障资金短缺等问题。本文以江苏邳州广播电视台媒体融合探索实践为分析对象,详细介绍了在媒体深度融合方面的具体做法和实践经验,提出了很多新思考、新观点、新做法,为基层县级台媒体融合探索提供了实例和参考,具有一定的参考和借鉴意义。