基于合同条件银皮书与红皮书的承包商策略

针对FIDIC合同条件的不同版本(银皮书和红皮书)的不同情况下承包商在工程定价和索赔环节采取的不同对策作了分析,指出承包商在不同的合同版本下应该采取灵活而有针对性的策略来维护自己的权益。

2017版FIDIC新银皮书(EPC)承包商义务条款解读

从承包商的主要义务视角分析2017版FIDIC银皮书,分别从一般义务、质量管理、竣工扫尾、设计、进度管理、合作及保障保险等角度进行单项梳理,并对比2017年版与1999版FIDIC银皮书关于承包商条款的差异,最后阐述承包商在使用2017年版FIDIC银皮书时应注意的一些问题。

新版FIDIC银皮书合同条件下的工程总承包风险研究

从国际总承包项目合同风险角度出发,以FIDIC银皮书(2017版)为研究对象,从不可抗力、合同责任、充分性承诺、工期延误、缺陷责任期、可索赔事项等方面分析合同双方的风险分担机制和应对措施。从风险识别、风险防范、风险处理3个方面将FIDIC与AIA.NEC等合同范本进行比较,总结各自的合同风险特征,为国际工程总承包项目的合同风险管控提供参考。

2017年版FIDIC银皮书(EPC)业主主要义务条款解读

基于业主的主要义务视角分析2017年版FIDIC银皮书,将业主的义务分为支付义务、提供现场和通行权义务、提供工程资料和数据义务、协助与配合义务、对承包商的保障义务、及时答复与告知义务、任命业主代表义务和其他义务等八个方面进行单项梳理。对比2017年版与1999年版FIDIC银皮书存在业主义务的条款,分析条款修订的意义,提出业主在履行义务过程中存在的风险以及控制风险的建议。

新版FIDIC银皮书合同条件下的承包人索赔分析

从承包人的角度出发,以FIDIC银皮书(2017版)为主线,列举合同条件中的明示和暗示索赔条款,阐述索赔程序的变动内容,探讨索赔金额和工期的计算方式。然后从索赔权利、索赔程序、索赔内容三个层次分析承包人在合同的索赔管理中的关注重点和应对措施。

FIDIC银皮书(EPC)合同条件下设计风险分析与管理

设计工作是EPC项目成功实施的最关键因素之一。在FIDIC彩虹系列中,银皮书合同条件下承包商不平衡地承担了更多的与设计相关的风险。文章列出了中国建筑企业常见的设计风险案例,全面分析与设计相关的FIDIC银皮书(EPC)合同条款,并紧扣关键三大合同要素,为防范不同阶段的设计工作风险,从合同商务实务和程序方面,提出合理化建议。

FIDIC银皮书条款下承包商风险的思考

改革开放之后国内才正式的来是出现有国际工程承包业务，随着不断地发展国内工程承包模式也逐渐的由单一的施工承包发展到现在的工程设计建造、EPC、PPP等更多复杂的承包模式，笔者结合自己的实际工作经验，重点对FIDIC银皮书给承包商构成的风险以及承包商应对这些风险的对策进行了分析。

浅谈EPC合同条件(“银皮书”)在三代核电总承包合同中的应用

文章通过对FIDIC的EPC合同条件("银皮书")在三代核电工程总承包合同中的适用性分析,简述如何在三代核电工程总承包合同中使用"银皮书"。

我国新版总承包合同范本与FIDIC银皮书的风险机制研究

选择我国《建设项目工程总承包合同示范文本(2020版)》与FIDIC出版的《Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects(2017版)》为研究对象,从现场数据、开工日期、进度计划、暂停施工及复工、支付、不可抗力等合同条款详细对比两种合同范本的风险机制,以及差异对承包商造成的不同影响,评价我国工程总承包合同示范文本风险机制的合理性和进步性,为我国发承包双方使用示范文本提供参考。

FIDIC银皮书与《工程总承包合同范本》风险分担比较研究

工程总承包标准合同范本在国际上广泛应用,其中FIDIC银皮书和中国住房和城乡建设部2020年发布的《工程总承包合同范本》是国内外两个典型工程总承包合同的代表。FIDIC银皮书作为在国际工程承包工程中广泛使用的承包合同范本具有一定的先进性,而《工程总承包合同范本》则更符合国内工程的承包环境,通过对FIDIC银皮书与《工程总承包合同范本》在风险分担方面的相似性与差异性的研究,可以为将来工程承包合同的制定提供参考与借鉴。从而更好地实现合理分担风险,推动项目持续发展。

FIDIC新黄皮书与银皮书的同与不同

FIDIC(菲迪克)作为国际工程界的权威咨询工程师机构,在业内享有盛誉。在项目运作中,如何看待FIDIC系列合同条件之间的关系,并对FIDIC系列合同条件进行有针对性的选择,这些问题已经引起了业内人事的关注和讨论。本文作者试图从FIDIC合同条件的产生背景、发展过程、条款对比以及风险分担等多个角度,对FIDIC新黄皮书与银皮书进行解析并结合作者多年的工程经验,对现阶段国内建设工程项目应如何看待工程总承包以及合理选择FIDIC合同条件提出自己的体会和见解。

FIDIC银皮书模式下承包方不可预见风险策划研究——以新旧两版合同条件的变化解读为引

1999年,确定交钥匙承包模式成立的FIDIC银皮书正式出世,其因合同条件中突破常规,将大量不可预见风险转移至承包上而备受业界关注。2017年,FIDIC对银皮书进行了再版。新版银皮书在维持原版责任分配的基础上,进一步细化承包商具体责任范围,以强化其责任分配的合理性。研究以新旧两版银皮书中分配给承包商承担的保障责任、进场交通维护以及基础资料核实等各项不可预见风险进行对比分析,并结合交钥匙承包模式运作特征,从投标签约策划、事中风险控制以及事后争议裁决等方面,对承包方风险防范提出相应策划建议。

2017年版银皮书与黄皮书风险分担比较

本文从业主文件的准确性、不利的现场条件、性能保证责任等方面，详细比较分析了2017年版银皮书与黄皮书中业主和承包商风险分担的不同。总体而言，与黄皮书相比，银皮书中的承包商承担了更多的风险，而承包商可以在报价中增加相应的风险费，一旦按照银皮书签订合同，承包商索赔的空间变小，合同的工期和价格相对更加固定。

FIDIC银皮书新旧版本之比较

为满足一些业主希望项目成本及工期相对确定的要求，1999年FIDIC发布了《设计一采购一施工与交钥匙工程合同条件》（银皮书）。虽然该版合同条件的应用日益广泛，但由于将大量风险分配给承包商，其风险分担的合理性在业内受到了一定质疑。2017年FIDIC发布了银皮书的第二版，在维持原有风险分担原则基本不变的基础上，吸收借鉴了用户反馈，以及国际工程的发展动向和最佳实践，强调双方权利与责任的对等，以及沟通机制和质量管理的重要性。本文从风险分担机制、项目管理机制和索赔及争端解决机制三个方面，分析新版银皮书的主要变化。

在FIDIC“银皮书”合同条件下引入咨询工程师的相关问题

咨询工程师在FIDIC'红皮书'合同条件下发挥着重要作用,但在FIDIC'银皮书'合同条件下引入咨询工程师这个角色,因职责定位不清等原因导致了许多问题,对项目的顺利实施造成了一定影响。本文以埃塞俄比亚某项目为例,梳理了执行过程中由于咨询工程师的原因而遇到的问题,分析了相关问题出现的原因,并提出了相关建议和应对措施,以期为国际项目执行提供借鉴和参考。

FIDIC银皮书2017第二版中承包商设计责任管理

FIDIC于2017年12月在伦敦举办的FIDIC国际用户会议上,与FIDIC 2017版《施工合同条件/Conditions of Contract for Construction,红皮书2017第二版》和《生产设备和设计-建造合同条件/Conditions of Contract for Plantand Design-Build,黄皮书2017第二版》一起,发布了《设计-采购-施工与交钥匙工程合同条件/Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects,银皮书2017第二版》。该版本体现了FIDIC对银皮书1999第一版合同条件在过往实践应用中的经验总结。

2017年版FIDIC系列合同条件修订对比

2017年12月FIDIC正式发布了与1999年版相对应的三本新版合同条件。2017年版三本合同条件各自的应用范围、业主与承包商的职责和义务，尤其是风险分配原则与1999年版基本保持一致；合同条件的总体结构基本不变，但通用条件将索赔与争端区分开，并增加了争端预警机制。与1999年版相比，2017年版通用条件在篇幅上大幅增加，融入了更多项目管理思维，相关规定更加详细和明确，更具可操作性。2017年版加强和拓展了工程师的地位和作用，同时强调工程师的中立性；更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系。本文以2017年版黄皮书为主线，对所做的修订进行了分析和讨论，并介绍了FIDIC新推出的专用条件起草五项黄金原则。