关于加强银行外包业务风险管理的思考

随着我国商业银行功能逐步完善，业务规模也在不断扩大．各行也在同步不断提升风险防范的能力，都力争完美地诠释出其核心竞争力。为了更稳妥地达到降低成本及实现专业化等战略目标．突破“大而全”的瓶颈。许多商业银行已纷纷通过业务外包形式．将其自身没有或可集约化管理的非银行核心竞争力业务．委托给专门从事此类业务的公司来处理，以达到充分利用外部资源．改“自制”为“购买”。

经济新常态视域下外资银行外包业务风险管理路径分析

立足于经济新常态视域加强外资银行外包业务风险管理,对于推动外资银行等金融机构的持续健康发展 来讲至关重要。本篇文章主要从面临的问题以及可以采取的具体举措两个方面对文本课题展开了分析。

我国银行外包战略风险与对策

外包，也称企业流程外包（BPO），是企业在充分发挥自身核心竞争力的基础上，通过将客户的部分或全部管理及运营流程转移给服务商，整合与利用外部优秀的专业化资源，对非核心、非增值的功能或业务采取购进的方式，自身仅专注于那些核心的、增值的功能或业务，从而达到提高企业流程自动化能力，降低成本的目的。外包是一种提高生产效率和增强企业对竞争适应能力的管理模式。银行业务外包主要是指商业银行将原有其自己负责处理的某些事务或业务活动，委托给第三方进行处理的经营方式。

银行金融外包服务信息披露与内部控制问题研究

随着银行业务规模的不断扩大和外包服务的广泛应用,银行金融外包服务在金融行业中扮演着重要的角色,现代银行业务中的外包服务存在一定的风险,特别是在信息披露和内部控制方面。本文旨在研究银行金融外包服务的信息披露与内部控制问题,并提出相关的策略,以帮助银行业有效管理与控制外包服务,保护投资者利益和维护金融市场稳定。

银行业服务外包风险重要性度量的指标体系研究

我国银行业服务外包风险的定量分析指标体系尚未建立。本文根据巴塞尔委员会主导的联合论坛出台的《金融服务外包文件》列举的风险类型进行深入系统研究,将11大类风险细化归类为30项风险事件,构建了银行业服务外包风险的评价指标体系。进一步,本文综合考虑风险的影响程度和发生概率,运用风险矩阵法和模糊综合评价法对各种风险进行定量分析和精确排序,为识别银行业服务外包的关键性风险提供了定量的科学计算方法,为银行业服务外包风险的内部控制和外部监管提供了科学依据。

关于商业银行事务外包的若干法律思考

商业银行为了关注于战略经营环节 ,而把一般性的事务外包给外部机构去从事 ,以便更好地运用自身的核心能力。商业银行事务外包有各种业务风险和法律风险 ,需要其采取各种内部控制措施 ,同时也需要监管当局外部的监督和管理。我国银行事务外包监管法制目前呈现空白状态 ,亟待完善。我国监管法制的完善尤其应注意如下问题 :协调好监管的有效性和银行机构效益最大化的关系 ,合理限定银行事务外包的范围 ,规范监管机构的权限与监管程序 ,确立保护客户信息的法律机制 ,规范银行选择外包商的基本程序和机制以及银行内部的应急机制 ,解决好跨国外包的特殊问题。

中国开展银行业务外包的研究

银行业务外包是指银行通过契约将原内部工作交由他人完成,是银行应对日益激烈的市场竞争的重要工具,也是银行主动调整战略、实现核心价值的有效手段。银行业务外包研究在国外比较热门,研究较为深入,而随着中国对WTO承诺的到来,中国银行业面临着与国外实力银行竞争,银行业务外包也越来越引起国内理论界的关注。在对国际国内银行业务外包进行比较分析的基础上,指出了我国目前银行业务外包存在的问题,并提出了改进的建议。

中国开展银行业务外包的研究

银行业务外包是指银行通过契约将原内部工作交由他人完成,是银行应对日益激烈的市场竞争的重要工具,也是银行主动调整战略、实现核心价值的有效手段。银行业务外包研究在国外比较热门,研究较为深入,而随着中国对WTO组织承诺的到来,中国银行业面临着与国外实力银行竞争,银行业务外包也越来越引起国内理论界的关注。本文在对国际国内银行业务外包进行比较分析的基础上,指出了我国目前银行业务外包存在的问题,并提出了改进的建议。

商业银行“业务外包”的收益与风险分析

随着经济开放程度的进一步加深,银行间的竞争更加复杂和深化,将部分非核心的资产业务外包出去,成为许多商业银行增强核心竞争力的一项战略选择。本文对商业银行业务外包的收益和风险进行了比较,并分析了业务外包过程中将遇到的各种困难,最后对我国商业银行业务外包过程中应注意的事项提出建议。

推进我国开展银行业务外包的探索

银行业务外包是指银行通过契约将原内部工作交由他人完成,是银行应对日益激烈的市场竞争的重要工具,也是银行主动调整战略,实现核心价值的有效手段。随着国际银行外包业务范围扩大化、专业化、全球化趋势的发展,关于中国银行业务外包的研究越来越引起国内理论界和实务界的关注。本文在对国际国内银行业务外包进行比较分析的基础上,针对我国银行外包业务刚刚起步、业务范围狭隘、外包服务尚不成熟、法律监管制度不健全等问题,提出了相应的政策建议。

对我国银行业务外包问题的相关思考

作为一种国际潮流,银行业务外包已成为银行提升核心竞争力的一个有效手段,业务外包方式对于我国银行业而言具有不可忽视的利用价值。国内银行业应结合银行的自身情况,在外包业务内容选择、外包业务服务供应商选择、外包业务风险防范的对策选择等方面充分考虑,本着“安全第一、效益优先”的原则,适时适度地尝试、开展外包业务。

银行业务外包及其对我国商业银行经营的启示

进入９０年代以来，美国商业银行流行资源外取的经营新思维，几乎每家商业银行都在不同程度地把部分业务承包给外部服务公司来处理，而这些业务传统上一直是由商业银行自身开发或处理的。当前，业务外部承包（简称外包）已成为美国商业银行有力的战略杠杆，通过与外部服务...

银行业IT外包的分析与探讨

本文从银行业IT外包的背景入手,通过对我国银行业IT外包典型实例的透彻研究,分析了银行IT外包的主要类型,详细阐述了在竞争日益激烈的现今社会,银行业IT外包给银行带来的实质性收益和潜在风险。银行业IT外包将是今后银行业信息化建设的主要方式,在进行规范化管理和加强风险防范的基础上,积极开展IT外包工作对银行降低经营成本,提高核心竞争力有着十分积极的作用。

外包战略:银行获得竞争优势的新途径

外包(outsourcing)是一种商业战略,即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构,其实质是企业重新定位,截取价值链中比较窄的部分,重新配置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,构筑自己的竞争优势,获得使企业持续发展的能力。目前。

云计算环境下的银行服务外包以及风险策略研究

本文针对当前银行云计算环境下的服务外包策略不够成熟和科学,以及存在一定的风险和问题展开讨论和分析。首先对银行云外包的现状进行了探讨;其次对云外包面临的风险进行了详细分析;最后对云计算环境下银行服务外包以及外包可能带来的风险提出了相应的策略。本文对于从事云外包的银行相关人员具有一定的借鉴意义。

派驻式项目员工缘何流失严重——基于银行业务流程外包项目的研究

银行业务流程外包服务的快速发展,使得相关的派驻式项目员工群体迅速扩大。因其行业特点及职业特点,派驻式项目员工流失现象日益严重。而银行业务流程外包行业与银行日常运营息息相关,因此项目员工的流失直接影响到银行业务流程外包服务企业的生存和发展。所以企业的管理者必须关注一线员工的流失问题。

做好银行外包业务管理的几点思考

银行业务外包的根本目的在于降低自身经营管理成本，提高管理效率，以便将自身有限的资源集中于提升银行竞争力，从而不断增强可持续发展能力。我们认为，做好银行业务外包要遵循以下几个原则：

美国银行业服务外包监管的经验借鉴

本文分析了银行业服务外包业务的系统失控风险、战略风险、获得信息风险、退出策略风险、对手风险、信誉风险、信息安全风险、操作风险和合同风险,借鉴美国银行业服务外包监管体系的运作经验,从监管法规和监管标准、业务范围、管理责任、银行告知义务、内控机制监管、外包服务商选择标准、外包审计、信息安全、合同规范等方面提出加强我国银行业服务外包监管的对策建议。

我国商业银行业务外包的风险与防范

作为一种能够降低银行经营管理成本、提高工作效率、分散和转嫁风险的新兴事务,银行业务外包正在被越来越多的国内商业银行所重视。但银行在将业务外包的过程中,也存在着诸如法律、合同、操作、声誉等各方面的风险。本文分析了银行业务外包的好处和存在的风险,指出了外包管理应坚持的原则,并针对外包业务存在的风险,从外包服务商的选择、完善外包合同、加强业务培训、建立应急机制、完善法律制度等方面提出了针对性的措施和建议。

银行业务外包的运用技术

近年来，金融业务外包作为战略规划、合理进行成本控制以及提升核心竞争力、转移自身风险的一种有效手段，已引起了银行业的广泛关注。