银行小企业业务管理目标、绩效考核和资源配置研究

针对商业银行所提出的"要将小企业部打造为重要职能部门"的管理目标,详细设计了银行小企业部基于该管理目标的绩效考核和资源配置的思路方法,包括绩效考核指标体系的构建、分支机构分层与各层资源配置,以及层内信贷资源配置等。

当前形势下商业银行应如何发展小企业金融业务

随着改革开放和社会主义市场经济体制的逐步确立,小企业成为推进我国经济发展的重要支柱。国际金融市场持续动荡,对实体经济的影响日益显现,对我国经济尤其是小企业经营的影响逐渐扩大,部分小企业陷入融资困境,不时出现破产倒闭现象,使商业银行业务风险有所上升。在这种情况下,如何适应复杂多变的经济形势,继续推进小企业金融业务发展,是需要认真思考的问题。本文对当前形势下小企业生产经营状况以及商业银行如何发展小企业金融业务进行了分析。