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中小企业如何“机器换人” 被引量:3
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作者 吴东华 《新产经》 2015年第7期41-,共1页
中小企业应该走联合、合并之路,通过引进人才,综合创新,增强实力,才能顺利实施"机器换人"。一个人工的成本一年要五六万元,而一台机器人的成本需要十年或十年以上才能收回成本,这对于一些企业的确是个大问题。另外,一家企业... 中小企业应该走联合、合并之路,通过引进人才,综合创新,增强实力,才能顺利实施"机器换人"。一个人工的成本一年要五六万元,而一台机器人的成本需要十年或十年以上才能收回成本,这对于一些企业的确是个大问题。另外,一家企业年净利润5000万元,投资1000万元上马机器人还可以考虑,而一家企业年净利润只有300万元,上马机器人就比较困难了。国内深圳、东莞一些大企业上马机器人几年后被迫关闭的时有所闻,这些企业有平板产品公司,也有鞋业公司,这说明"机器换人" 展开更多
关键词 综合创新 十年 经济研究 商业模式创新 渠道创新 品牌创新 行业研究 战略专家 服装销售 银行抵押贷
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