我国国有商业银行组织架构扁平化问题研究

一、我国国有商业银行机构设置的现状及存在的问题 我国国有商业银行实行的四级金字塔型组织架构（即总行-分行-支行-分理处、储蓄所），在提供金融服务、扩大盈利等方面发挥了积极作用。但是．国有商业银行现有的四级金字塔型组织架构在运行中暴露出一些弊端，主要表现在：管理职能分散、管理层次较多、管理成本较大、对市场反应敏感度较低；基层网点业务职能单一；人力资源配置分散，经营风险点较多；职能部门设置不能充分围绕以客户为中心的服务理念。

中央银行事权划分与组织结构适应性调整

长期以来，我国中央银行机构设置与行政区划保持一致，即按照行政区域设置中央银行的分支机构。但这一状况在1998年被打破，央行开始了按经济区划设置分行的体制改革，至1999年初，跨省区九大分行和北京、重庆两家营业管理部相继成立。至此，就形成了我国中央银行现行的四层制组织结构，即人民银行总行—大区分行一市中心支行一县级支行。

中西银行业差距分析

随着中美、中欧关于中国加入WTO 协议的达成,中国最终加入 WTO的日子已经为期不远了。中国一旦入世后,将会对很多行业产生深远的影响,银行业首当其冲。中国的银行业融入国际经济大潮,参与国际竞争,同时面对来自国外同行的巨大挑战,这个趋势谁也改变不了,关键是我们以什么样的姿态来迎接这场意义深远。