CEPA以来银都机构:内地与香港电影合拍的中坚推手与把关人

银都机构是一家性质特殊、历史久远的香港电影公司,改革开放以来有效整合了香港左派进步电影力量。在香港与内地合拍片日趋繁荣的进程中,原有自然景观及合拍先行引领的独家优势日渐削弱。CEPA实施以来,银都机构在阵痛中转型,转变为"两地电影合拍的中坚推手与把关人",找到了新时代境遇下产业引领、优质创作、文化融合的发展新路径。

银都机构基于文化多样性的合拍片策略

随着合拍片在各国渐成趋势,银都机构的制片模式也日趋合作化。鉴于"银都"的独特身份以及资源条件,其未来的合拍片策略将呈现双轮运作的灵活特征,一方面基于多样性的文化资源,开展广泛的区域合作制片,通过提供丰富多彩的电影产品,实现产品的规模经济效应;另一方面基于多样性的市场需求,依托发行职能进行供应链的空间和产业延伸,满足国内外市场的需求,同时积极拓展影院、电视以及网络等各种放映渠道,实现产品的范围经济效应。随着合拍片供应链网络的不断推进,"银都"需要不断提升其基于文化多样性的产品创新能力和跨文化管理能力,"合而不同、兼收并蓄"是其应对一切变化的不变法则。

历史中的身份想象——银都机构

自20世纪50年代以来的银都机构,一向创作严肃认真的电影作品,导人向上向善。作为依托内地而在香港运营的电影公司,如何想象或是定位自身的身份问题,尤其当遭遇到封闭、对峙、断裂或是悬置的历史时空时,如何想象自我与他者的关系。本文在梳理银都机构发展历程的同时,着重探讨银都机构在特定历史时期的身份想象,研究银都机构的立场与姿态。

张丽 南京银都广告事业机构董事长、总经理

从业时间：12年 年度感言：银都是以媒介代理起家的广告公司，张丽同志一直致力于将其发展为集品牌策略、创意、媒介专业为一体的强势广告公司。她提出银都的品牌观——“实效传播塑品牌”，十年来，她带领员工努力提升广告专业水平，积极开展专业培训，吸纳强者，人尽其才；同时，坚持不懈地追求自我完善，努力成为具有高度专业水平的领导者，更好带动公司树立专业形象。通过张丽同志的不懈努力，银都仅用短短十年就飞速发展成为了江苏广告界的大型机构，2005年度银都广告又新增品牌客户16个，全案代理客户8个，年度营业额达3．2亿元，拥有员工已达136人。

秋菊打官司

导演:张艺谋主演:巩俐,雷恪生,刘佩琦出品公司:银都机构有限公司制片地区:中国大陆类型:故事片片长:110分钟上映时间:1992年剧情简介中国西北某小山村,村妇秋菊的丈夫王庆来为了自家的承包地与村长王善堂发生了争执,后被村长一怒之下踢中了要害,王庆来整日躺在床上干不了活。秋菊是个善良有主见的女人,此时已有六个月的身孕。丈夫被踢伤,妻子秋菊忍不下这口起,要讨个说法。

张鑫炎 一招一式真功夫

在很早之前,笔者就与香港著名导演张鑫炎相识,彼时笔者去坐落在香港狮子石道的华南电影工作者联谊会和油麻地的银都机构,通过昔日“长凤新”的老艺术家和在职朋友热心引见,在一批著名电影人中,结识了执导过风靡一时的电影《少林寺》的张鑫炎导演。几年前,笔者与张鑫炎相约见面,担任影片《少林寺》副导演之一的卢兆谭却告知。