信息化链式闭环管理模式在暖箱管理中的应用

目的探讨基于院感防控的信息化链式闭环管理模式在暖箱管理中的应用效果。方法选择2021年10月至2022年9月本院收治的早产儿803例,其中2021年10月至2022年3月入暖箱的早产儿380例作为对照组,采用常规的管理方法进行管理;2022年4月至2022年9月入暖箱的早产儿423例为作观察组,采用信息化链式闭环管理模式进行管理。比较两组院感发生率、暖箱清洁消毒合格率、暖箱日常登记规范率、暖箱消毒知识考核成绩及暖箱管理效率。结果观察组早产儿院感发生率低于对照组,暖箱清洁消毒合格率、暖箱使用日常登记规范率、暖箱消毒理论知识和操作考核成绩及暖箱管理效能高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论采用信息化链式闭环管理模式管理婴儿暖箱,能降低早产儿院感发生率、提高暖箱消毒合格率及暖箱日常登记规范率,提高暖箱管理效能及院感防控安全。

基于ST-PRA的链式闭环管理措施在门诊西药房管理中的应用

目的探讨基于社会技术概率风险评估(ST-PRA)的链式闭环管理措施在门诊西药房管理中的应用效果。方法选择2020年3月至2021年3月期间上海市宝山区大场医院6个门诊西药窗口进行研究,按照抽签法分为研究组和对照组,每组3个窗口15名员工(其中研究组3个窗口有621例患者,对照组3个窗口有632例患者)。对照组采用常规管理措施,研究组采用ST-PRA的链式闭环管理措施,均进行5个月的管理。比较两组员工在药品周转及配药过程中各项工作的时间,配方出错率和药品纠纷发生率,以及两组患者对门诊西药房管理的满意度。结果研究组员工的补药时间、药品名目分类登记时间、周转库清点时间分别为(23.52±3.98)min、(46.08±6.29)min、(45.87±7.36)min,明显短于对照组的(31.96±3.67)min、(58.39±9.12)min、(75.92±8.28)min,差异均有统计学意义(P<0.05);研究组员工的处方编号时间、药品登记时间、生产药单时间、窗口实物清点时间分别为(132.87±36.28)s、(5.31±1.26)s、(62.87±8.36)s、(176.28±50.32)s,明显短于对照组的(176.58±39.67)s、(7.80±1.35)s、(85.35±10.32)s、(365.89±62.59)s,差异均有统计学意义(P<0.05);研究组员工的配方出差率、药品纠纷发生率分别为1.61%和0.97%,明显低于对照组的3.64%和2.85%,差异具有统计学意义(P<0.05);研究组接待的患者对管理措施的满意度为98.07%,明显高于对照组的90.98%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论ST-PRA的链式闭环管理措施能够有效提高门诊西药房的管理质量,提高员工的工作效率和工作有效性,减少出错和纠纷,同时有利于提高患者对医院的满意度。

链式闭环质控措施在院感科工作管理中应用的效果分析

目的分析链式闭环质控措施在院感科工作管理中的应用效果。方法选取2021年6月—2023年5月于建湖县妇幼保健院工作的20名护理人员为研究对象,于2021年6月—2022年5月行常规管理(实施前组),于2022年6月—2023年5月行链式闭环质控管理(实施后组),比较两组院感防控质量的评分、护理人员院感防控综合能力评分及护理纠纷情况。结果实施后组院感防控质量评分高于实施前组,差异有统计学意义(P<0.05)。实施后组护理人员院感防控综合能力评分高于实施前组,差异有统计学意义(P<0.05)。实施后组纠纷发生率(0)低于实施前组(25.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论链式闭环质控措施在院感科工作管理中的应用能提升院感防控的质量和护理人员的综合能力,降低护理纠纷的发生率,对提升院感科工作质量具有积极意义。