“互联网+”消费升级背景下江苏省生鲜农产品供应链模式发展研究

“互联网+”背景下叠加消费升级及疫情,消费者对生鲜农产品的需求体现出优质、便利、高效等新消费特点,并深刻影响着生鲜农产品供应链结构及模式的发展。本文梳理了“互联网+”背景下生鲜农产品供应链模式类型,一方面以农贸批发市场、超市等为核心的传统生鲜产品供应链不断触网焕新,线上、线下融合发展,另一方面涌现出以平台电商、县域电商、休闲旅游+、直播带货、短视频+电商、社区拼购团购等生鲜农产品供应链新业态新模式。

“互联网+”背景下江苏省农产品供应链模式优化创新研究

互联网+背景下消费升级深刻影响了农产品供应链结构及模式发展,江苏省农产品在批发市场、超市、龙头企业等为主导的传统供应链模式基础上,涌现出以平台电商、县域电商、直播带货等农产品供应链新业态新模式,文章分析了江苏省农产品供应链运行模式存在的问题,进而提出今后农产品供应链创新发展路径:加快推进传统农产品供应链数字化升级建设,促进线上线下渠道融合发展;加速推广互联网+平台电商供应链模式,促进产消直连;加快培育县域电商平台+特色农产品供应链模式等,让小农户直享价值链。

乡村特色产品供应链模式研究——以浙江省为例

大力开发乡村特色产品,是贯彻落实乡村振兴战略的有效方法。浙江省在全国范围内率先开展共同富裕示范区建设,开发一批地域特色鲜明、品牌价值较高、经济效益良好的乡村特色产品。基于对浙江省乡村特色产品开发现状的分析,归纳当前供应链存在的不足,提出发展以龙头企业为主导、以电商平台为主导、以消费者为主导的供应链模式,并对乡村特色产品的开发提出建议。

黑龙江省农民专业合作社水稻供应链模式研究

针对黑龙江省水稻专业合作社自身盈利水平低的问题,进行黑龙江省农民专业合作社水稻供应链现状的问卷调查,运用描述性统计分析方法归纳出四种合作社水稻供应链模式,分别是:资金薄弱型、等待收购型、常规型和盈利能力强型,各种模式均有其相应特征。同时,指出当前黑龙江省农民专业合作社水稻供应链模式存在的问题,并提出相关保障措施。

高职院校思政课实践教学“学+做+创”全教学链模式探索

思政课实践教学模式创新,事关思政课育人成效、事关时代新人培养质量。高职思政课实践教学尚存在教学载体之困、教学方式之困、教学资源之困,为有效破解思政课实践教学的“三困”问题,建构以马克思主义实践观为理论指导的高职思政课实践教学“学+做+创”全教学链模式尤为必要,也是立足“大思政课”背景下,整合实践教学资源、释放实践教学活力、破解实践教学瓶颈的一种思政课实践教学改革新路径。

面向“大湾区+新通道”广西农产品的供应链模式优化策略研究

供需深度融合的农产品供应链模式,有利于促进农产品的有效供给水平,可以更好地满足消费者的需求,同时也能够引导农业生产的发展,从而促进农业经济发展水平。本文通过对农产品供应链模式的调查研究,指出现有的农产品供应链运作模式在产、供、销各环节存在的诸多问题,结合智慧物流的相关技术及手段,完善和优化现有的农产品供应链运作模式,提出面向“大湾区+新通道”广西农产品的供应链模式优化策略,促进广西农产品供应链模式的不断升级,将有利于形成广西农产品“大市场、大流通”格局,同时加快广西农产品物流的发展及乡村振兴的步伐。

电子商务视角下生鲜农产品供应链模式探析

在电子商务视角下,越来越多的消费者通过网购的形式,采购生鲜农产品,但现阶段,生鲜农产品的供应链存在着一定的问题,一定程度上无法满足消费者需求以及对生鲜农产品的质量要求,为解决这一问题。本文从供应链系统、运输管理、流通关系以及采购需求等方面分析当前电子商务生鲜农产品供应链模式中存在的问题,并提出相应解决措施。并且以盒马鲜生为实证案例进行分析,分析以O2O模式与B2C模式结合为主要框架,糅合B2B模式的供应链优点,希望能够为当前国内生鲜农产品电商销售供应链提供一定的借鉴意义,满足当前消费者越来越高的生鲜农产品需求。

智慧供应链模式联合五常法在外科医用耗材质量管理中的应用效果

目的探讨智慧供应链模式联合五常法在外科医用耗材质量管理中的应用效果。方法选取2021年9月至2023年9月1000件医院外科医用耗材为研究对象,按照管理方法不同分组,将2021年9月至2022年9月医院实施常规质量管理的500件外科医用耗材作为对照组,将2022年10月至2023年9月实施智慧供应链模式联合五常法管理的500件外科医用耗材作为观察组。对比两组管理效果、医疗耗材浪费情况、不良事件发生情况。结果观察组管理有效率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组医疗耗材浪费发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论智慧供应链模式联合五常法可提高医用耗材管理质量、减少医疗耗材浪费、降低不良事件发生率。

供应链模式下企业物流物贸管理探究

随着国家内需政策的不断扩展,我国的物流企业一直处于快速发展的状态。然而随着我国物流物贸业的迅速发展,其自身的缺陷也逐步暴露出来。为了使物流物贸产业在市场上处于有利地位,必须对供应链模式下物流物贸进行全面的管理。本文重点阐述了在供应链模式下,物流物贸企业管理的特点,探究了管理过程中存在的问题,结合工作体会就供应模式下物流物贸企业管提出了优化建议,希望能为供应链模式下的物流物贸企业的管理提供一些有益的借鉴。

供应链模式下物流企业营销管理创新路径探究

在市场新形势下,近年来我国电子商务呈现蓬勃发展态势,各类商品的运输需求大幅增长,带动了物流行业的快速发展。在新时期背景下,我国整个物流行业的市场竞争更加激烈,极兔速递、德邦快速等大型物流企业正在逐步扩张,使得其他物流企业面临的经营压力骤增。对此,物流企业应在供应链模式下创新优化营销管理,针对性改善企业的营销管理机制,立足实际采取更能凸显自身优势的营销对策,逐步提升企业在物流市场中的认可度,吸引更多忠诚度高的优质客户,更好地助力企业稳步健康发展。本文首先分析当前我国物流企业营销管理现状,结合综合性调查与统计,多角度分析供应链模式下物流企业营销管理中的问题,最后探讨对应的营销管理创新路径.

面向供应链模式下的企业工商管理的经济结构转型研究

供应链能连接多种信息脉络来构建信息管理网络,促使企业和消费者可以实现紧密相连的目标,对于企业而言是至关重要的。在供应链模式的影响下,企业开展工商管理工作,保证企业经济结构转型的目标得以实现,以此顺应市场发展的趋势。本文以面向供应链模式下的企业工商管理的经济结构转型研究为例,研究供应链模式的相关内容、分析工商管理与经济结构转型的作用,指出企业在发展过程中存在的问题,以分析和研究结果为依据,制定推动企业转型的措施,以此加大企业的内部管理力度,为经济结构转型提供助力,推动企业向着可持续发展的方向不断迈进。

生鲜电商直面新变化,供应链模式有待升级

随着消费者对于食品安全、新鲜度的需求日益提升,生鲜电商应运而生并实现快速发展。2023年的生鲜电商呈现新的变化,虽然仍保持着交易规模的增长,但在企业数量规模、融资总额等方面却呈现下降趋势。“2023年生鲜电商市场规模直逼6500亿元,用户规模达5.13亿。”4月23日,网经社电子商务研究中心发布《2023年度中国生鲜电商&社区团购市场数据报告》,其中多项数据显示出我国生鲜电商依然处在快速成长期,但融资总额同比下降超七成、企业数量规模首次出现负增长的事实,这迫使也让我们不得不更加冷静客观地看待审视生鲜电商的发展前景。

付费会员制视频平台的供应链模式选择与定价

在线视频行业的发展产生新的盈利模式(付费会员制)与供应链模式(分账模式),以传统零售制视频平台与买断模式为核心的现有视频定价理论与方法难以指导新实践.为此,本研究探讨付费会员制视频平台在两种不同供应链模式下的定价策略,并分析其供应链模式选择策略.研究发现随着视频质量增加,付费会员制视频平台在买断模式下将依次采用“会员免费”、“会员优惠”与“对称定价”定价策略,而分账模式下仅采用“会员优惠”与“对称定价”定价策略;付费会员制视频平台的供应链模式选择策略主要由视频质量决定,质量较低(高)时,应选择买断(分账)模式.此外,研究亦发现付费会员制视频平台并不从普通用户处直接获取点播收入,且其收入结构由现有会员占比决定;分账模式在一定条件下可激励其引进高质量视频.通过将模型拓展至会员专享视频情形,研究主要结论的稳健性得到验证.本研究可为付费会员制视频平台的运营决策及在线视频行业发展提供有益管理启示.

基于“卒中急救地图”区块链模式管控卒中急救影响因素的研究

目的观察“卒中急救地图”区块链模式对急性缺血性脑卒中(AIS)急救的管控效果。方法回顾分析白银市6家二级以上医院急诊收治的1744例AIS患者的临床资料。以2019年5月至2019年12月通过常规急救绿色通道流程救治的402例(其中静脉溶栓188例)患者作为对照组;以2020年1月至2021年12月使用“卒中急救地图”区块链模式管控急救绿色通道流程救治的1342例(其中静脉溶栓598例)患者作为观察组。比较两组创建档案完整率、120救护车接诊率、静脉溶栓率和不同管控模式下两组静脉溶栓患者急诊首诊检查时间和静脉溶栓门针时间(DNT)的差异。结果观察组创建档案完整率、120接诊率均较对照组明显提高〔创建档案完整率:70.42%(945/1342)比64.43%(259/402),120接诊率:16.02%(215/1342)比11.69%(47/402),均P<0.05〕;但两组静脉溶栓率比较差异无统计学意义〔44.56%(598/1342)比46.77%(188/402),P>0.05〕。观察组实施静脉溶栓者急诊首诊检查时间、DNT均较对照组实施静脉溶栓者明显缩短〔急诊首诊检查时间(min):29.56±4.83比32.71±6.63,DNT(min):44.52±14.28比47.31±19.03,均P<0.05〕。结论“卒中急救地图”区块链模式管控对AIS急救效果良好。

智慧物流下的农副产品智慧供应链模式研究

进入21世纪以来,随着全球经济的发展以及互联网技术的提高,本着最大限度地降低物流成本和提高效率的原则,智慧物流应运而生;与此同时,传统农副产品供应链模式自身存在的诸多弊端日益显现,既导致各大零售企业效率的降低,也为消费者所诟病与不满,发展智慧供应链模式迫在眉睫。文章着重介绍了农副产品智慧供应链模式,分析了其特点和优势,以期将其逐步推广至本土优质企业,以提升中国企业集团的整体实力。

供应链模式下的企业物流管理优化策略

在当今市场经济环境下,企业之间的竞争日趋激烈,不仅体现在人才、技术等的竞争上,还体现在物流管理方面的竞争上。供应链模式下的企业物流管理不仅是衡量货品交易时效的一个重要评估标准,也是对企业资源流通速率进行考核的一个重要指标。由此可以看出,如果企业的物流管理出现问题,将会直接影响整个供应链的管理水平,进而影响企业的综合竞争力。因此,企业在适应经济快速发展变化的过程中,应不断寻求适合自身发展的物流管理体系,以不断提升自身的综合竞争力。基于此,文章阐述供应链模式下的企业物流管理基本内容,分析存在的问题,并探讨供应链模式下的企业物流管理优化策略,以供参考。

新零售背景下全渠道供应链模式的转型策略研究

线上+线下渠道融合的全渠道零售模式已成为消费者购物的主要选择,在此背景下供应链模式亟待转型升级。本文通过研究新零售背景下全渠道供应链模式转型策略,对新零售理论作出概述,界定新零售背景的标准定义,分析全渠道供应链模式现状,阐述全渠道供应链模式的转型必要性,并从明确新零售供应转型模式、协调全渠道供应链单体运作利润、基于新零售理论制定全渠道供应链模式选择标准、分析全渠道供应链模式转型风险、确立全渠道供应链模式转型权利结构、转变全渠道零售供应需求等方面论述基于新零售理论的全渠道供应链模式转型策略,旨在提高全渠道零售供应服务质量,真正意义上满足消费者的购物需求。

基于供应链模式下港口物流发展路径探析

全球经济一体化的步伐逐渐加快,在全球贸易格局中,港口海运的作用越来越明显。在传统港口企业发展过程中,管理较为注重内部的发展,而没有与外部企业建立紧密联系。伴随着经济一体化的发展,市场的范围逐渐扩大,传统港口企业的发展模式已不再适用,与现代化港口的需求也显得格格不入。现代港口作为现代社会中重要的运输枢纽,是全球供应链的关键环节,现代港口的竞争已经上升为物流服务供应链的竞争,因此在供应链模式下,探析港口物流的发展非常有必要。本文对港口、港口物流、港口物流供应链做了相关论述,重点分析港口物流服务供应链模式的构建。

供应链模式下的战略采购研究

企业之间竞争日益加剧,国内企业开始探索供应链管理模式。本文在分析企业采购管理中存在采购人员综合素质有待提升、对成本控制存在认识误区、只关注采购本身等问题的基础上,提出实施战略采购、以适时生产订单驱动采购、建立战略联盟等措施。

零供协同共享物流资源——特殊时期委托储备新供应链模式

伴随经济的增长,消费者对于某一品牌的依赖度增加。面对不确定因素,雀巢公司与合作的零售商沃尔玛、苏果、华润万家、麦德龙一起构造新的供应链模式,为解决供应链问题提出新的思路。案例背景春节作为中国传统节日是零售行业高峰期,消费量大幅上涨,零供双方同时面临着库存、运输等多方面压力。临近春节各项资源包括仓储资源和人力资源都十分紧张,经常出现爆仓,延迟送货、收货等情况。再加上冬季北方极端天气、各地举行重大活动等不确定因素,往往导致延迟配送甚至取消配送。