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保险企业销售人员流失现状调查与原因探讨——基于双因素理论视角下
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作者 丁卫江 《活力》 2023年第14期139-141,共3页
本文基于双因素理论视角下保险企业销售人员流失现状调查与原因进行研究,阐述了双因素理论的概念和内涵,并且说明保险企业销售人员流失的原因,在此基础上提出避免保险企业销售人员流失的有效手段,以期为保险企业解决销售人员流失问题提... 本文基于双因素理论视角下保险企业销售人员流失现状调查与原因进行研究,阐述了双因素理论的概念和内涵,并且说明保险企业销售人员流失的原因,在此基础上提出避免保险企业销售人员流失的有效手段,以期为保险企业解决销售人员流失问题提供参考。 展开更多
关键词 保险企业 销售人员流失 双因素理论
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我国中小企业销售人员流失对策分析 被引量:4
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作者 付琪 《陕西广播电视大学学报》 2007年第4期52-55,共4页
在我国中小企业的发展面临的诸多问题中,销售人员的流失是导致企业经营困难的重要因素之一。中小企业销售人员流失,轻则造成企业经济利益的损失,重则会使企业销售管理陷入困境,甚至使企业销售工作瘫痪,使企业走向衰落。对此本文提出应... 在我国中小企业的发展面临的诸多问题中,销售人员的流失是导致企业经营困难的重要因素之一。中小企业销售人员流失,轻则造成企业经济利益的损失,重则会使企业销售管理陷入困境,甚至使企业销售工作瘫痪,使企业走向衰落。对此本文提出应从建立健全激励机制、加强管理制度建设、完善用人机制、培育企业文化等方面入手,提高中小企业销售人员管理能力,减轻销售人员流失对中小企业带来的损害。 展开更多
关键词 中小企业 销售人员流失 激励机制 管理制度 企业文化
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销售人员流失的原因、影响及对策 被引量:4
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作者 吴斌 《企业技术开发》 2011年第10期134-135,共2页
文章剖析了销售人员流失的现状及其影响,分析了目前存在的各种问题,提出了相关策略。
关键词 销售人员流失现状 影响 流失原因 应对策略
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私营企业销售人员流失问题探讨 被引量:2
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作者 江玉杰 《中国市场》 2014年第48期34-35,共2页
销售人员是企业经济效益的直接创造者和实现者。然而,当前私营企业销售人员的流失以惊人的速度吞食着企业的资源。因此,留住优秀的销售人员是私营企业提高经济效益的关键所在。本文在分析私营企业销售人员流失的原因的基础之上,有针对... 销售人员是企业经济效益的直接创造者和实现者。然而,当前私营企业销售人员的流失以惊人的速度吞食着企业的资源。因此,留住优秀的销售人员是私营企业提高经济效益的关键所在。本文在分析私营企业销售人员流失的原因的基础之上,有针对性地给出了相应的解决方法。 展开更多
关键词 私营企业 销售人员流失 探讨
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我国保险企业销售人员流失现状调查与原因探讨——基于双因素理论 被引量:3
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作者 高国生 张亚伟 《中国商论》 2021年第18期152-154,共3页
保险企业销售人员高流失率是该行业发展的主要障碍,本文在双因素理论指导下设计了针对保险销售人员工作满意度问卷,回收并进行实证分析。发现薪酬水平、对工作本身的成就感以及工作环境是影响销售人员满意度的主要因素,最后针对这些原... 保险企业销售人员高流失率是该行业发展的主要障碍,本文在双因素理论指导下设计了针对保险销售人员工作满意度问卷,回收并进行实证分析。发现薪酬水平、对工作本身的成就感以及工作环境是影响销售人员满意度的主要因素,最后针对这些原因提出了几点对策。 展开更多
关键词 双因素理论 保险企业销售人员流失 调查 原因探讨
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企业销售人员流失原因及对策分析——以ZG公司为例 被引量:2
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作者 董欢 《现代营销(下)》 2019年第12期193-194,共2页
本文以ZG教育培训公司为案例,结合众多学者的相关理论和著作,采用问卷调查法、员工访谈法、文献查阅法等研究方法,对ZG教育培训公司销售人员流失影响因素进行调研,剖析销售人员流失的原因,并从制定合理的晋升机制、加强销售人员的培训... 本文以ZG教育培训公司为案例,结合众多学者的相关理论和著作,采用问卷调查法、员工访谈法、文献查阅法等研究方法,对ZG教育培训公司销售人员流失影响因素进行调研,剖析销售人员流失的原因,并从制定合理的晋升机制、加强销售人员的培训与开发、塑造良好的工作环境、建立科学的薪酬机制等几个方面提出了相应的解决对策. 展开更多
关键词 销售人员 销售人员流失 销售人员留存
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浅谈印机企业怎样阻止销售人员流失
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作者 赵艳丰 《中国印刷》 2020年第4期18-21,共4页
销售人员是印机企业的重要资源,直接关系到企业的销售业绩,销售人员的频繁流失不仅会加大印机企业的人力资源成本,更会对企业的销售业绩造成严重打击。因此,如何留住企业内部的一线销售人员,成了很多印机企业面临的严峻课题。
关键词 销售业绩 印机企业 人力资源成本 一线销售人员 销售人员流失
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农资企业如何留住销售人员?
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作者 赵艳丰 《中国农资》 2020年第47期12-12,共1页
之前,分析了农资企业销售人员流失严重的原因。对于Z农资公司来说,一线销售人员是实现企业销售目标的基石,因此采取有效措施留住销售人员,对企业的长久发展至关重要。本周,将带来农资企业留住销售人员的具体措施。建立有效公平的激励体... 之前,分析了农资企业销售人员流失严重的原因。对于Z农资公司来说,一线销售人员是实现企业销售目标的基石,因此采取有效措施留住销售人员,对企业的长久发展至关重要。本周,将带来农资企业留住销售人员的具体措施。建立有效公平的激励体系首先要建立公平公正的薪酬制度。 展开更多
关键词 薪酬制度 激励体系 农资企业 一线销售人员 销售人员流失 公平公正 长久发展 农资公司
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