“百元销售工资含量”分配办法初探

姜堰市百货大楼百文商品部现有职工89人,下设16个柜组,经营上万种商品。在激烈的市场竞争中,随着流通领域的“四放开”,百文商品部也被推向了改革的风口浪尖,改革势在必行。分配制度的改革首当其冲,成了热点问题。传统的工资加奖金的分配方式造成了“干多干少、干好干差、干与不干都一样”的大锅饭。

推行全员销售工资制 转换机制增效益

推行全员销售工资制转换机制增效益□庄荫祥徐国祥现在，企业身处市场经济中，而内部仍然沿袭计划经济的管理模式，如何把市场机制引入内部管理上来，把职工引进市场？江苏省大丰市白驹箱板纸厂在职工中推行全员销售工资制，增强了员工的危机感和市场意识，出现了产销两旺...

泰勒工资制中的行为金融学原理

泰勒工资制历来为人本主义者责难,认为其不符合人性的需要,然而却在生产生活中被广泛运用并获得很好的效果。文章将探讨泰勒工资制度中所运用的行为金融学原理,从行为金融学的角度分析泰勒工资制的合理性,并根据泰勒工资制的思想对销售人员的工资制度提出建议。

联销计酬工资分配办法探讨——对商业零售企业工资分配制度改革的浅见

联销计酬的百元销售工资含量,是把职工的劳动报酬与劳动成果,企业的工资同经济效益进行挂钩,这是商业企业深化改革的一个重要课题。它不仅涉及职工的切身利益,而且对增强企业的经济活力,理顺国家、企业和职工三者的关系,对社会主义商品经济的发展都起着十分重要的作用。

规范、理性地推进国企分配制度改革

国企走到今天,许多企业举步维艰,究其原因:内部激励机制不活、职工积极性不高以至效率低下。尤其是普通建筑业及其附属工业,乃典型的竞争行业,在“有所为有所不为”、“有进有退”的背景下,失去往日的行业垄断和保护,要走出困境依然还靠工人阶级自己！因此,调动职工积极性,向内部挖潜,充分释放生产力,是当前国企亟待解决的问题。而职工积极性能否调动起来。