让销售整合坐上“动车”

为了适应生产社会化、管理集约化的客观要求,必须按照行业协作与内部联合的原则,对未上市企业成品油销售业务进行整合重组,实现资源优化配置和规范化、专业化管理,这是做大做强销售业务的必然选择。

销售信息智能整合管理系统的设计与开发

储运公司是集储运、销售为一体的单位,主要担负炼油化工产品的管理、销售、运输和交接工作。销售信息智能整合管理系统在该公司的应用既有效获取、处理、共享与传递生产经营信息,又准确、及时、有效的反映生产经营情况,避免造成信息的模糊与滞后,促进公司的有效运转与发展。

B2C电子商务企业网络营销与销售的整合研究——以三只松鼠为例

电子商务蓬勃发展的大背景下,企业的营销和销售方式也发生了很大变化,传统的营销和销售的整合理念已经不能完全适用于电商企业。电商企业需要根据电子商务的特点,重新整合营销与销售。笔者首先梳理了学者对营销与销售的整合的研究成果,然后提出了网络营销和网络销售的特点与侧重点,同时提出了网络营销和网络销售整合的途径。最后以B2C电子商务企业三只松鼠为例,分析了该企业如何成功地整合了网络营销与网络销售。希望对B2C电子商务企业未来的发展有所帮助。

销售模式 创新的探讨

经过近20年市场经济发展,中国家电市场日趋成熟,出现了一些规模较大的企业集团,孕育了一些知名品牌,在产品同质化,消费者更理性化有选择购买下,大多数厂家仍沿用着经营初期传统的销售模式和管理方法.竞争的现实促使企业不断进行技术、产品和推广方面的创新.但是,研究、探索适合现今社会销售方式已成为各企业竞争的焦点,而家电企业如何选择适合自己和市场的销售模式,这关系到企业现在乃至未来的生存和发展.针对目前企业普遍采用的三种销售模式来探讨今后发展方向的模式.

解读“生产物流”

中国制造业经过20余年市场经济的洗礼以及与跨国公司的艰苦碰撞,多数决策者已经学会了诸如品牌推广、渠道拓展、价格大战、服务经济等争战城池的战略战术。然而,当市场的成长速度放缓,当竞争对手势均力敌,单纯凭借销售整合、产品整合保持并增长利润额的时代正让位于生产物流的重新整合,获取最大化的利润空间。

人口红利窗口关闭期体育用品业发展困境及路径选择

运用文献资料法分析我国体育用品业在"人口红利窗口关闭期"的发展困境,认为随着人口红利窗口关闭期的到来,体育用品业廉价劳动力优势丧失,企业缺乏创新所导致的竞争不足等问题也开始暴露,整个产业发展出现暂歇。而要摆脱这种困局实现产业"二次增长"就应加快人力资本积累提高生产效率,挖掘人才红利;推动产业结构调整和转变增长模式,提升技术红利;通过产业细分和整合销售渠道等措施刺激消费,充分开发体育用品业发展的"第二次人口红利"。

白酒：将包装与经营联姻成对

现在的白酒包装已不是单纯意义上的包装．其所发挥的作用已变得十分宽广．而这种作舟中用于销售和招商的分量日益加重．包装和经营结合的重要性已经被许多厂商所看中”。

公司

中粮收编新疆最大糖业集团 9月15日中粮集团与新疆自治区国资委签署协议，由中粮集团重组新疆最大的糖业公司新疆四方糖业集团。中粮集团总经济师郑弘波表示，本榨季（2005／2006榨季）中粮集团将向四方集团提供至少两亿元的流动资金，保证甜菜的收购和加工，使公司业绩有明显提升。同时，从本榨季开始，中粮集团将从甜菜种植、生产设备改造、品种优化、销售整合等方面人手，用最多5年的时间，使新疆的糖产量翻一番。

房企营销2.0时代已经来临

互联网及新技术发展日新月异，房地产营销岂能固步自封？把房子卖到网上，利用移动终端等新技术，从传统手工与单纯线下交易，到网络化、电子化、线上线下销售整合，是营销模式从1．0到2．0的一种革命性创新。房地产营销20时代，销售渠道网络化、日常销售移动化、集中开盘电子化已经成为新的营销趋势。

中国出版扬帆出海——华文出版面临的问题及应对策略

当前,"中国热"和"汉语热"为华文出版提供了难得的发展空间和发展机遇。本文从出版研究、出版内容、语言特点、市场渠道、出版规模以及资源整合六个方面入手阐述了应该怎样利用和把握好这个机遇。

永远的执行力——Auto China 2004人物专访:沃尔沃卡车亚洲区副总裁、大中国区常务副总裁兼首席执行官吴瑜章

现在的自动变速器以其良好的换挡舒适性、经济性和极其细微的接合间隙而受到汽车运输业的青睐。欧洲3个驰名品牌重型卡车的自动换挡技术的对比试验情况,就充分展示了这一领域所取得的最新成果。