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围棋之道 经营之匙——访台正精密机械有限公司总经理黎築森先生
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作者 阎晓彦 《金属加工(冷加工)》 2009年第4期7-8,共2页
投资100万美元在1995年起家的云南台正精密机械有限公司(以下简称"台正"),2007年销售额达7.4亿,光机市场份额占到了中国销售总额的1/10。发展速度令人称奇!台正从做炮塔铣床起家,现在所有数控机床的光机他们都能做,如镗床、... 投资100万美元在1995年起家的云南台正精密机械有限公司(以下简称"台正"),2007年销售额达7.4亿,光机市场份额占到了中国销售总额的1/10。发展速度令人称奇!台正从做炮塔铣床起家,现在所有数控机床的光机他们都能做,如镗床、铣床、磨床和车床等,他们都有专攻。如今在昆明建设以机床产业集群为主体的新型工业园区正在筹备之中,西南机床巨人慢慢地走进我们的视野。没有做广告来宣传自己,没有销售队伍来推销产品,他们的光机为何遍布全国,打入欧洲?建厂之初不做整机只做光机的他们,令人质疑,他们能走多远? 2008年恰遇中国机床走入低谷,中国机床巨头纷纷落马,不景气的市场令人堪忧,他们又如何渡过难关?带着这些问题,我们有幸采访了台正的总经理黎築森先生。黎先生以其博学的知识和独到的见解,为我们道出了台正的发展之路和管理理念。 展开更多
关键词 加工中心 经营管理 市场份额 销售额台正精密机械有限公司 总经理 黎築森
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