销售ERP系统油库上划方案分析

本文通过对销售公司油库上划前后业务流程差别对比分析,阐述了油库上划给销售ERP系统财务核算带来的变化,总结了油库上划给销售企业管理方面带来的利益。

销售ERP系统油库上划方案分析

本文通过对销售公司油库上划前后业务流程差别进行对比分析,阐述了油库上划给销售ERP系统财务核算带来的变化,总结了油库上划给销售企业管理方面带来的利益。

浅析地区石油销售企业ERP系统建设实践

在对石油销售企业推行ERP系统的现实需求分析的基础上,对中国石油西北销售分公司ERP系统建设过程进行了介绍,并总结了建设过程中的成功经验和建设后取得的初步成效,为其他相关或类似企业建立ERP系统提供了较高的参考价值。

基于ERP的企业销售管理系统应用分析

销售管理系统是ERP系统的核心子系统之一,能够与其它应用子系统实现有效无缝链接,提供完整的销售业务处理功能。销售管理子系统要实现的主要功能有销售价格管理、订单管理、信用管理、成本估算、交货期查询、多级审核管理、报表查询。

基于ERP供应链管理带来的石油销售公司管理变革

该文介绍了ERP系统在石油销售企业中应用的特点,阐述了ERP系统在石油销售管理中所带来的积极变化,并详细分析了石油销售企业的供应链管理流程。

浅谈ERP在钢材销售结算中的作用

ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理.它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源.ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石.它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用.本文针对ERP销售系统在钢材销售结算中高效能的运行,阐述其发挥的良好作用.

库存管理上划浅谈

中国石油销售ERP项目自2005年12月启动实施以来,帮助中国石油实现了销售分公司及其下属公司的财务会计、管理会计、采购管理、库存管理、销售管理、设备管理及其相关报表与分析等功能,系统设计采用SAP R/3系统架构。销售ERP的SAP软件平台为用户提供了强大的可配置功能,但是并不能百分百的满足现行的业务需求,也不可能直接进行流程套用,需要进行管理方式的调整和业务流程的重新梳理工作。针对于此在实施之前需要对系统调整提出相应可行方案,通过对不同方案的研究,选取最适合的方案进行实施。

浅谈制造企业发出商品管控中存在的问题及对策

在竞争激烈的买方市场中,为了提升竞争力企业应提前储备库存,以便在客户下达货物配送指令时,可以在最快最短的时间内满足客户要求,但此种做法增加了企业的发出商品库存,提高对企业发出商品管控工作的要求。本文着重分析了制造业企业在发出商品数量核对、ERP操作流程、销售开票环节中存在的问题,并提出了相应的管理建议。

好风凭借力:金脉博通

鹏之徙,水击三千里,扶摇而上九万里,有待于六月大风。金脉博通的成功在于它善于运势。