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物料管理中如何降低成本
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作者 飞龙 《现代班组》 2008年第3期21-21,共1页
第一,根据生产计划,做出物料分析,做出较长时间的物料请购计划,使物料采购可以按需采购,避免大批量盲目进货。第二,物料采购时,必须在充分了解情况的基础上做出计划,标注清楚物料名称、型号、数量,以防错误采购延误时间造成浪费和错误... 第一,根据生产计划,做出物料分析,做出较长时间的物料请购计划,使物料采购可以按需采购,避免大批量盲目进货。第二,物料采购时,必须在充分了解情况的基础上做出计划,标注清楚物料名称、型号、数量,以防错误采购延误时间造成浪费和错误采购造成损失。 展开更多
关键词 物料需求计划 物料管理 降低成本 物料采购 错误采购 生产计划 长时间 请购计划 物料分析 延误时间
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