独生子女引领企业变革——北京锡恩企业管理顾问公司的一项研究成果解读

北京锡恩企业管理有限公司的专家们总是闲不住。

“有用——我们的出发点和归宿点”——访同心动力企业管理顾问公司总裁孙兵

企业应该建设什么样的企业文化,怎样通过企业文化建设和企业文化管理持续提升企业价值?日前,记者带着这些问题采访了同心动力管理顾问公司总裁孙兵。

危机考量企业文化——专访同心动力企业管理顾问有限公司总裁孙兵

百年不遇的金融危机不仅考量了中国企业文化的管理者,也给作为智库的咨询公司提出了新任务。在后危机时代,这些跳出企业看企业的智库们,如何看待大考之后的企业文化管理新形势,如何使企业文化管理更加有力地助推企业走出危机,本刊记者日前采访了北京同心动力管理顾问有限公司总裁孙兵。

用“管理规范化”促企业良性成长——访北京道乐吉（DOLOGY）管理顾问有限公司总经理、《道乐吉（DOLOGY）管理操作规范》主编甘华鸣

甘华鸣系北京经济技术社会研究所所长，北京道乐吉管理顾问有限公司总经理。10年前，他就曾任中国人民大学副教授，中国第一届MBA就是当时全国唯一的MBA班核心课程主讲老师，对“企业管理规范化”等向题有着独到的见解和系统的研究。2004年3月本刊记者专门采访了他。

浅谈企业法律顾问与公司经营管理

企业要稳定的发展,就必须依靠法律来规避风险,如果没有相应的法律保护,企业将因失去法律依据而承担相当大的风险,国家利益也会因此遭受损失。聘请企业法律顾问是企业依法经营管理,有效参与市场竞争和维护自身合法权益,防范经营风险的有效保障,同时也是现代企业制度的有机组成部分,是维护我国市场经济秩序的一项基本保障措施。

健康经营乃企业立命之本 访北京新华信管理顾问有限公司合伙人胡少敏

2004年,对中国企业界是一个不平静的年份。一些闻名遐迩的企业在这一年爆发重大债务危机,震惊了我国企业界、经济界、金融界乃至成千上万的股民和公众。

销售管理重在流程——访倍腾企业顾问有限公司资深顾问付遥

与传统培训师区别之处在于,顾问师不再仅仅局限于确定和满足人们的学习要求,而是确定和满足人们的绩效需求,并提供促进变革和提高绩效方面的服务。

大企业如何实现公司化——访上海正大联合企业管理顾问公司总经理甘次地

日前,记者就企业管理革命主题中的一个重要问题“大企业如何实现公司化”,走访了正大集团上海正大联合企业管理顾问公司总经理甘次地先生。下面是采访的实录。

北京正略钧策企业管理咨询有限公司钢铁行业资深顾问黄林：电子商务将深刻影响钢材流通的供应链管理

中国对外贸易：您说过钢铁行业的供应链管理未来将进入一个新的阶段，含义是什么？

顾问公司大有可为——上海正大联合企业管理顾问公司发展简述

1992年末,正大集团控股联合中方、美方投资的上海正大联合企业管理顾问有限公司在上海申请注册获得批准。公司的宗旨和主要使命规定为:协助企业在经营管理上与国际接轨。

技术创新决定企业未来——理特管理顾问有限公司创新管理专家理查德先生一席谈

理特管理顾问有限公司是一家创建于1886年的美国咨询机构，其资深合伙人理查德·格兰哥(Richard Granger)在技术创新方面拥有超过30年的行业咨询经验，这位技术和创新管理专家认为：只要五分钟就能区别出一家公司是否真正拥有创新精神。

新形势下南昌市民营企业教练型管理培训经验探索——江西省纵横管理顾问有限公司发展纪实

当前,经济市场风起云涌,竞争激烈。企业对科学的管理模式需求越来越迫切,拥有了合理完善的管理体系,企业才能进一步实现稳定发展。"企业教练技术"以人为本,采用"培训+情境模拟+教练"的体验式学习模式。浅显易懂,寓教于乐,将激励潜能、提高效率的技术传递给管理者,值得企业家重点关注。

续写互联网的神话——专访北京同心动力企业管理顾问有限公司董事长孙兵

互联网上创业的神话不断涌现，那些叱咤风云的互联网企业令人神往，那些互联网上的神话般模式也不断被复制。近几年来，在续写互联网神话中，新名词、新模式也在不断出现，它代表着新思维，譬如“跨界”一词可以说是除“互联网思维”和“知识经济”之外被炒得最热的词汇了。

企业办学为哪般？——访北京联合时代管理顾问公司首席顾问 杨大筠

企业大学纷纷涌现 为适应日益激烈竞争的需要,很多企业都把人力资源开发作为企业的重要战略,为提高本公司员工和各级管理人员素质,增强企业核心竞争力,纷纷办起企业大学.通过自己创办的企业大学,聘请有丰富经验的教育专家开发设计突出本企业特色的各种培训项目,把企业大学办成提高企业工人操作技术水平、提高企业中高级管理人员管理技能和综合素质的重要基地.

北京睿德晟企业管理顾问有限公司总经理懿萌女士 领导也应该是好教练！

懿萌（本名马红宇．业界都知道她的英文名字Mary Ma)女士．被评为“2001年度京城十大优秀培训师”称号．近10年的跨国企业管理经验，6年顾问业管理授课经验以及不停止学习的态度也使她拥有了多个教学执照：美国LIFO行为风格授证分析师／讲师．APEC人际风格授证分析师/讲师，美国赫曼全脑优势系统(HBDI)授证分析师．美国领导管理发展中心(LMI)授证教练。在过去的几年中伴着这个荣誉称号，在这个广阔的培训市场与企业诚意合作．致力于和企业一同提升竞争力．在中国形成和完善职业经理阶层．成为现在和未来成功领导人的合作伙伴！懿萌女士．有着资深的培训经验及作为一个讲师／教练的多种角色．在每次培训过程中将复杂的知识和技巧有效的实务经验融合于生动的案例于事于现实的生活．深入浅出．热心细致．婉婉道来的讲课风格．在感动与满足学员需求的同时懿萌女士也在深深地思考．我们还能提供些什么．怎样能做到更好．怎样最大化地满足与符合客户的需求？带着好奇，作者采访了她：

顶级顾问公司的管理经验

他们的经验,不仅国内年轻的咨询公司应当学习,普通企业也可以从中借鉴。跨国顾问公司都追求什么企业的成功一般比较注重3点,这就是市场定位、