旅游景区管理咨询的商业空间与拓展对策——对深圳锦绣中华的实证分析

旅游景区的开发建设与经营管理逐渐成为旅游目的地进行旅游商务活动的新模式。随着旅游产业的转型升级 ,旅游景区作为旅游产业价值链上的关键环节必将对经营管理提出新的、更加具体的要求 ,从此 ,旅游景区管理咨询的市场需求就会日益凸现出来。以深圳锦绣中华发展有限公司为例 ,对充分把握旅游景区管理咨询日益扩大的市场商业机会 。