“网络诚信 消费无忧” 月坛工商所联合长安商场举行“3.15”主题宣讲活动

为纪念”315”国际消费者权益日，积极营造安全放心的网络消费环境，北京市工商行政管理局西城分局月坛工商所联合长安商场于3月15日在长安商场一楼卖场举办以“网络诚信消费无忧”为主题的3．15消费者权益保护宣讲活动。此次活动目的是为了引导消费者树立网络消费维权意识，弘扬“诚信、公平、法治”文化．引导科学理性消费，践行绿色消费、安全消费，全面推进网络购物维权制度和消费争议快速和解机制建设。

长安商场:e路高歌——访长安商场计算中心主任吴淑娟女士

长安商场的领导对信息化建设历来非常重视,商场领导层经常与计算中心进行沟通,从投资、规划、人员等方面大力支持计算中心的工作。自1994年以来,长安商场在信息化建设方面的投资累计达近千万元,可谓不遗余力。长安商场采用的是两台Sun服务器,这两台服务器一主一辅。

大型商业流通企业信息化选择“五个一”

商业流通企业的“块头”正在快速增大。在企业自身借助各种手段快速“增肥”的同时，兼并别的企业也成为普遍采用的快速生长模式。2006年可以说是中国流通领域的“兼并重组”之年。包括全球最大的家电企业百思买兼并五星，国美兼并永乐，王府井全额收购长安商场，物美兼并美廉美和新华百货等大规模、大范围的兼并重组有40多项。企业兼并重组的动机是想通过整合资源实现优势互补、实现规模效益，达到做大做强的目的。但是，如果在企业规模扩大的同时，作为“神经系统”的企业信息系统不能很好地整合，规模优势就很难形成和发挥出来。我认为“五个一”是规模化企业信息化的最好选择。所谓“五个一”是指：一个机房、一套服务器、一个数据库、一套应用软件和一个IT小组。

浅谈匿名威胁爆炸案件的特点及对策

匿名威胁爆炸案(在国外一般称作恶意报假案)是指报案人以电话、书信、口传消息等匿名方式向警方或政府机构、私人组织,报称某公共场所或公私设施内有炸弹,并报称在某时刻爆炸的案件。这类案件在美、英、以色列等恐怖活动频繁的国家内已司空见惯。

8月北京童装销售调查

据国家信息中心和北京商业信息咨询中心调查资料显示：2003年8月，23家大中型百货商场童装总零售额为1047．11万元，比上月上升47．85%；总零售量为15．95万件(套)，比上月上升20．65％；在调查的商场中．燕莎友谊商城获得当月童装零售额的第一名．长安商场再次夺得当月童装零售量的冠军。

数字

上半年物流总额26．8万亿增幅比去年同期减慢1％，百联股份上半年实现收入47．84亿净利润1．3亿，王府井3．1亿收购北京长安商场100％股权，

广州锐视公司在《中国知识产权报》发表严正声明

2004年11月。日本圆谷制作株式会社(以下简称圆谷公司)就我公司生产、销售的玩具上标注Tsuburaua Chaiyo Licensed by Rui Shi侵犯其署名权为由,先后将北京长安商场和燕莎商场告上法庭,发起诉讼,并专门召开研讨会和借助舆论,大肆渲染,混淆视听,干扰市场合法经营秩序,以达到通过不正当竞争赢利的目的。

北京节拍

夕阳西下，我骑着单车，从木樨地赶往西单。黄色面包车、红色夏利车和二八式自行车塞满了宽阔的马路，我骑得倍儿小心，刹车、让车，一路歪歪扭扭。沿途燕京饭店、长安商场、电报大楼、民族饭店等巍峨的建筑，不时地拉起我仰望的视线。“天啊，这房子比山还高，比我一个垸还大!”

广州市锐视公司发表严正声明

2004年11月，日本圆谷制作株式会社（以下简称圆谷公司）就我公司生产、销售的玩具上标注Tsuburaya Chaiyo Licensedby Rui Shi侵犯其署名权为由，先后将北京长安商场和燕莎商场告上法庭，发起诉讼。并专门召开研讨会和借助舆论，大肆渲染，混淆视听，干扰市场合法经营秩序。以达到通过不正当竞争赢利的目的。2004年，北京市第一中级人民法院（2004）一中民初字第11242号判决书和第二中级人民法院（2004）二中民初字第12687号判决书分别作出判决，驳回圆谷公司的诉讼请求；2005年12月20日北京市高级人民法院对（2004）二中民初字第12687号判决书案和（2004）一中民初字第11242号判决书案作出终审判决。维持原判。

北京：王府井百货公司加速并购

国内著名百货企业王府井，继2004年12月8日斥资1．92亿元收购双安商场50％股份以后，又于12月30日在洛阳开店。此前，王府井在呼和浩特、长沙新开设的经营面积达数万平方米的百货店业已开门营业。至2004年末，王府井已拥有北京百货大楼、东安市场、长安商场、双安商场、王府井海文商厦、广州王府井、武汉王府井、成都王府井等20多家子公司。据王府井百货高层透露，2005年还计划在贵阳、乌鲁木齐、吉林、重庆等地另开5家店。

改衣店:将陈旧变时尚的时光魔术

正董秀霞的改衣店开在北京长安商场附近的高档购物场所,不要小瞧她那不足二十平方米的改衣店,月营业额竟能稳定在三万元以上,纯收入超过一万五。为服装变身1991年,董秀霞进入一家服装企业工作,求上进的她从进厂当日起就为自己立下明确的目标:学习技术,将来以技术平台做生意。几年后,董秀霞自立门户,在北京一家购物广场开了服装店,经营普通服装,但收入甚微。