长安动力的高速发展之路——访长安汽车集团股份有限公司党委副书记、长安汽车股份有限公司党委书记、副总裁朱华荣先生

Al：在2011年11月的广州车展上，长安汽车股份有限公司（以下简称“长安”）携旗下全系自主品牌车型、6款环保发动机和2款高效变速器亮相，展示近年来公司节能减排动力技术的成果。请您跟大家分享一下贵公司的产品和生产线产能情况。

“后入世时期”要做好四件事 访中国长安汽车集团股份有限公司总裁 邹文超

在汽车行业的大型国有企业里。长安汽车的出身并不“显赫”，其发展之路也尤为特殊，在彼时“三大三小两微”的行业定位中，长安汽车仅属于“两微”之列，但入世十年后的长安汽车却已然开始领跑中国民族汽车工业。

北京现代汽车有限公司召回部分ix35、胜达汽车

日前,北京现代汽车有限公司根据《缺陷汽车产品召回管理条例》和《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》的要求,向国家市场监督管理总局备案了召回计划。决定自2024年12月30日起,召回2012年11月29日至2014年10月31日期间生产的2013款胜达汽车,共计139040辆;2010年3月28日至2014年8月14日期间生产的2010-2013款ix35汽车,共计420309辆。

三方面信息化建设支撑长安创新——访长安汽车(集团)有限责任公司管理信息部部长丁厚平

长安汽车（集团）有限责任公司（以下简称“长安集团”）位于地处中国西南腹地的中国汽车产业名城重庆，是我国重要的汽车生产基地。诞生于洋务运动的长安集团拥有着悠久的历史，经过一百四十多年的发展，已成为大型集团公司，拥有重庆长安汽车股份有限公司、重庆长安铃木汽车有限公司、南京长安汽车有限公司、河北长安汽车有限公司，

长安腾飞的加速器——长安汽车集团公司实施ERP实录

长安汽车集团公司(以下简称长安公司)汽车产销量从1998年到现在以平均每年30％～40％的速度递增。2003年，长安公司汽车产销量突破40万辆。销售收入突破200亿元，居中国汽车行业第四位。如此之快的发展速度，背后的加速器是什么?——ERP。

中国长安汽车集团和标致雪铁龙集团协商成立合资企业与PSA现有合资公司互补发展

中国长安汽车集团和标致雪铁龙集团于5月4日在重庆签署了《合作意向书孰将在中国成立合资企业，成为标致雪铁龙集团在中国的第二家合资企业。按照意向书，双方将各自持有50％的股权。合资企业将生产环保的轻型商用车和乘用车。

产学结合促研发 优化工艺助发展——记重庆长安汽车股份有限公司院士专家工作站

重庆长安汽车股份有限公司作为中国汽车工业自主品牌企业，不断地加强科研体系建设，具有成熟的自主知识产权开发能力，形成了包括长安欧洲（意大利）、长安日本、长安英国、长安美国、上海研究院、北京研究院、哈尔滨研究院、江西研究院，以及重庆本部汽车工程研究总院在内的“五国九地”的全球化研发组织体系。

长安的"自主"思维——对话长安汽车集团副总裁 刘波

梦想与现实的差距,对中国汽车人来说,是毫厘千里的差距。面对近似残酷的现况,长安却充满信心。这信心并不空洞,相反,这信心是长安用几十年的时间实践出来的。

在合资合作中坚持自主开发——长安汽车集团自主开发模式初探

为了研究、探索当前自主创新能力建设和科技体制改革中出现的新情况、新问题,对改革前沿的热点问题进行深层次探讨,本刊从2005年开始与科技部办公厅调研室合作开设“软科学研究”栏目,选编部分国家软科学研究课题成果报告,受到了政策研究人员和科技工作者的好评。本期特别选登“长安汽车集团自主开发模式初探”一文,以飨读者。

四川宁江精密工业有限公司获南京长安汽车零部件“优秀供应商”称号

近日，从南京长安汽车有限责任公司传来好消息，四川宁江精密工业有限责任公司2005年度以其为南京长安汽车有限责任公司在数量、质量．进度、价格．服务等多方面的出色供货表现，极大地配合和支持了总装厂，使南京长安在2005年度汽车销售创历史新高，为此被南京长安汽车有限责任公司评为2005年度十个汽车零部件产品“优秀供应商”之一。

国企后改制时代谈湖南省某市汽车运输集团有限公司改制的成败

随着经济体制改革不断深入,目前各地已进入国企后改制时代,如何反思前段国企改制的得与失,是值得探讨的问题。文章通过对湖南某市第一个改制企业的运作模式进行分析,探讨改制过程的得与失。

南京汽车集团有限公司

南京汽车集团有限公司的历史可追溯到50多年前.1947年3月27日,中国人民解放军华东野战军特种纵队修理厂在山东临沂地区耿家王峪成立,此后随军转战,称"一担挑"工厂.1949年7月13日,在南京接管四○一厂.1950年1月,改为第三野战军特种纵队后勤修配总厂.1953年3月28日,该厂改属国家第一机械工业部,并更名为南京汽车制配厂.

一个企业高速成长的奥秘——关于河北长安汽车有限公司的调查与思考(下)

企业如何实现跨越式发展?实现企业高速发展的原动力何在?河北长安汽车有限公司的具体做法和成功经验值得借鉴。本刊上期刊登了河北长安汽车有限公司的调查,此文为下半部分。

浅析北大荒集团黑龙江七星农场有限公司加快农业现代化建设的措施与对策

加快农业现代化建设是北大荒集团黑龙江七星农场有限公司完成管理体制改革后推进经营管理变革、提升核心竞争力的战略举措,也是七星农场有限公司上下深入学习贯彻党的二十大精神,深入实施“三大一航母”建设工程,奋力推进企业全面振兴发展的新路子。2024年,七星农场有限公司深入探索推进农业现代化建设的措施与对策,提出了实施“三大工程”建设任务,为加快推进农业现代化发展指明了前进方向,增添了农业现代化的动力和活力。

一个企业高速成长的奥秘——河北长安汽车有限公司的调查与思考

企业如何实现跨越式发展?实现企业高速发展的原动力何在?河北长安汽车有限公司的具体做法和成功经验值得借鉴。本刊将分两期刊登河北长安汽车有限公司的调查,以期引起更多的思考。

北大荒集团黑龙江海伦农场有限公司合同管理分析报告

本报告基于2021年至2023年北大荒集团黑龙江海伦农场有限公司对外签订的814份合同自查结果的深入分析,对北大荒集团黑龙江海伦农场有限公司(以下简称“海伦农场”)合同管理领域进行了准确识别,并根据不同问题提出有针对性的解决方案,以进一步提升企业的合同管理水平。

安徽合肥市长安汽车有限公司调整升级新建项目

总投资:200000万元项目简介规划规模总建筑面积为163000平方米,包括:焊装联合厂房、总装联合厂房、35KV电站。业主单位:合肥长安汽车有限公司(隶属:重庆长安汽车股份有限公司).

勇担“压舱石”重任 加快形成新质生产力——北大荒集团黑龙江七星农场有限公司关于坚持发展“四个农业”的调研报告

统筹推进科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业是黑龙江省委提出的战略方针和工作部署。北大荒集团黑龙江七星农场有限公司作为国家农业现代化示范区,勇担国家粮食安全“压舱石”重任,以“四个农业”为目标和手段,系统谋划、全面发力,努力形成农业科技支撑更加有力、农业绿色发展体系加速优化、农业产业质量效益大幅提升、农业品牌竞争力显著增强的良好发展态势,为发展现代化大农业提供有力支撑。

专访奇瑞汽车股份有限公司产品技术中心车身高级主任师徐可

由中国汽车技术研究中心有限公司携手行业权威机构、高校等共同精心打造的车身领域专业技术奖项评选活动——2024中国十佳车身评选,已圆满落下帷幕,瑞虎8L成功斩获“2024中国十佳车身”这一荣誉。本期专访有幸邀请到奇瑞汽车股份有限公司产品技术中心车身高级主任师徐可,让我们一起了解一下瑞虎8L车身技术研发背后的故事。