乳业扶贫新方向——以内蒙古伊利实业集团股份有限公司健康扶贫经验为例

健康中国,营养先行。作为健康中国、强壮民族不可或缺的产业,乳业横跨一、二、三产业,在健康扶贫领域具有天然优势,也是推进健康扶贫工程最为关键的社会力量,对于提升国民营养、推进全民健康具有重要意义。健康扶贫成为中国乳制品行业的时代使命与责任担当,也是当前国内各大乳企一直以来积极响应落实的重点政治任务。

精准定位 聚焦战略 促企业腾飞发展——内蒙古伊利实业集团股份有限公司内部审计工作纪实

内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）是国内目前规模最大、产品线最全的乳制品企业,也是唯一一家同时符合奥运会及世博会标准的乳制品企业.2016年7月25日,在荷兰合作银行发布的2016年度“全球乳业20强”中,伊利集团的排名跃升至全球乳业8强.这一名次不仅是中国乳制品企业有史以来的最好成绩,也是亚洲乳企迄今获得的最高排名,被认为是中国正式迈入全球乳业强国和改写全球乳业格局的重要标志.

进军乳业第一军团——长富牛奶集团的信息化建设进行曲

福建南平是个“山清水秀人美”的山城。在这里，集中了一批有实力、有品牌的企业，有占国内新闻纸产量超过20％的南纸股份；国内规模最大．品种最全的PU革基布生产厂家南平纺织；环保电池全国产销量第一的南孚电池；铝材年产8．5万t．全国520家重点企业之一的南平铝业；肯德基快餐店指定肉鸡供应商邵武圣农实业公司；还有作为后起之秀的长富牛奶集团……

长富牛奶集团的信息化建设进行曲 进军乳业第一军团

福建南平是个“山清水秀人美”的山城。在这里,集中有一批有实力、有品牌的企业,有占国内新闻纸产量超过20％的南纸服份;国内规模最大、品种最全的PU革基布生产厂家南平纺织;环保电池全国产销量第一的南孚电池;铝商品材年产8.5万吨、全国520家重点企业之一的南平铝业;肯德基快餐店指定肉鸡供应商邵武圣农实业公司;还有作为后起之秀的长富牛奶集团……

为民族乳业扛起一面大旗——福建长富乳业集团产业化经营的实践

福建长富乳业集团股份有限公司创建于1998年3月,现有福建南平和即将竣工的内蒙古呼伦贝尔两个生产加工基地.目前集团注册资金2.168亿元,资产总额7亿多元,在册员工519人,其中专业技术人员138人.

民族乳业的“长富模式”

目前,中国乳业界存在着两大模式,即虚拟模式和规范模式.所谓虚拟模式,就是在创业之初采用"先抢市场,后建工厂"的发展思路,充分调动外部资源,建立"公司加农户"的虚拟联合模式.而规范模式则是"先高端奶源再市场",建立"公司加规范牧场"的运营模式.

长富乳业巴氏鲜奶产业链物流效率研究

通过对长富乳业的实地考察调研,归纳总结其经营发展过程中在物流环节中的各种经验,分析仍然存在的制约其发展的各种问题,并结合相关文献资料提出有助于其长期发展的对策和建议,旨在促进巴氏鲜奶全产业的发展进步。

长富乳业新野心

当一个名不见经传的企业宣称他们要以新的玩法，颠覆已有的市场模式，创建新的市场格局的时候，人们总是对此充满了怀疑。因此当一个叫长富的乳品公司在广州高调地召开新闻发布会，人们的第一反应就是：又一个炒作开始了。这几年，人们已经听过太多这标准那标准之间的争论和炒作，绝大多数情况下都是在哗众取宠。长富也将是一个这样的企业吗?

长富奶牛生产性能测定分析

福建省长期以来是个奶牛小省.长富乳业集团自养殖奶牛后,逐步建立了一些技术档案,现将2002年4月至2003年3月对奶牛群生产性能实测所获得的数据进行梳理,作些分析.

长富牛奶，为何折戟沉沙？

近几年来乳业市场热闹非凡。2003年蒙牛叫板伊利成为央视标王；同一年，福建长富牛奶兵发全国，却兵败而归。对于蒙牛的火箭式成功，业界津津乐道。但对于福建长富的失败，却鲜有人分析个中原因。其实，长富的失败与蒙牛成功一样，其中可借鉴之处颇多。

齐鲁纸业鸣响的晨钟

我们山东晨鸣纸业集团股份有限公司,是国务院确定的512家“全国优强企业” 之一,是全国造纸业上市B股第一家企业.近年来,我们以建设特大型现代企业集团为目标,积极实施“内抓发展,外抓低成本扩张”战略,实现了企业的超常规发展.从1987

高速驰奔的“鹿”——走向成功的三鹿集团

弹指一挥间,石家庄三鹿乳业集团已走过了四十二年不平凡的道路.多少春风秋雨,多少酷暑寒冬,三鹿乳业集团在全国政协委员、董事长兼党委书记田文华同志的带领下,已由一个名不见经传的小乳品厂发展成一个集奶牛饲养、乳制品加工、科研开发、市场营销为一体的综合性大型企业集团.核心企业三鹿集团股份有限公司是“

区域品牌何不做条地头蛇——点评长富乳业

2002年2月份,在央视新闻联播后、天气预报前的黄金时段标版中,一个不熟悉的面孔给人留下了深刻的印象。这种'深刻'一个原因是面孔新,另外一个原因是让人不知所云的内容——3A 品质,国际品质,长富乳业。'说什么呢?什么是3A?',经常关注广告活动的人士都非常纳闷,'这是干吗呢?如果不是最后有乳业两个字,连这长富到底干什么的都琢磨不透'。专业人士尚且如此,就更别说普通的观众了。也许是觉察到这条广告的影响并没有预期的效果,在2月份的下旬,长富乳业换了一个版本,加上了对3A 的解释画面,但是5秒广告一晃而过。

从企业实际出发制定战略

在中国的乳品行业中，蒙牛和长富是两个颇具标本意义的企业。两个企业几乎同时进入了同一个行业领域，却分别选择了不同的方法路径，但最后都取得了一定程度上的成功。他们为我们展示了如何在自身资源约束条件下，最大限度的利用自己的优势，制定最适合本企业发展的战略，并取得最大限度成功的非常成功的范例。