石油企业博士后管理流程与评价体系设计——以中国石油集团长庆石油勘探局为例

根据博士后的工作特点,从建立石油企业博士后科研工作站有效的管理流程入手,构建了矩阵制的工作站组织结构和博士后管理过程分析及流程设计,将博士后管理流程由原来的进站、在站和出站三阶段评价,细分为进站、开题、中期和出站四阶段评价,按照客观性、可比性、易操作性和有利于创新的原则,构建了四个关键目标的评价指标,并综合运用层次分析法与模糊综合评价法进行评价,最后提出了应用过程中出现的难点及解决办法。

长庆石油勘探局物流管理体系优化设计研究

目前，长庆石油勘探局物资年采购量50亿元左右，采购物资按ABC分类法分为十几个大类几十个小类。

长庆石油勘探局标准化工作的实践与思考

为适应中国石油系统重组改制4年多来,国内国际石油市场形势发生的重大变化,长庆石油勘探局作为存续企业在标准化工作方面进行了积极的探索与创新,提出了标准化工作目前存在的一些问题及今后发展思路。

2000年长庆石油勘探局局长兼党委书记孙玉辰同志在本刊创刊20周年会上致辞

各位专家、各位代表： 在金秋十月的古城西安，今天荟萃了我们测井界、物探界的这么多专家、学者纪念《国外测井技术》杂志创办20周年，来探讨当今测井前沿技术，感到非常高兴。

宝石机械公司与长庆石油勘探局合作成套的首部ZJ70D钻机顺利出厂

ZJ70D钻机是宝石机械公司与长庆石油勘探局自2006年9月签订战略合作伙伴关系以来，按照“统一标准、统一技术、统一质量、统一市场、统一服务”的原则，由宝石机械公司提供产品、技术标准与指导，委托长庆石油勘探局总机厂组装成套的首部钻机。它凝结着所有相关方和工作人员的智慧和汗水，

长庆石油勘探局是如何抓党风建设的

我们长庆石油勘探局是一个担负着地质勘探、钻井、采油。井下作业、油田地面建设、运输和机械加工等任务的综合性企业。全局有三十三个厂处级单位,四万五千三百三十三名职工,分布在甘肃、陕西、宁夏等省区。党的十一届三中全会以来,油田各级党组织在思想战线上拨乱反正,肃清“左”的影响,坚持实事求是的思想路线,坚持用党的路线、方针、政策教育职工,开展党性、理想、纪律教育和形势教育。

质量、品牌与市场和效益——长庆石油勘探局陇东企业质量工作系列报道之二

随着油气当量的跨越,长庆油田已成为我国陆上继大庆油田和胜利油田之后的第三大油气田,也是我国西部最大的油气田。多年来,长庆石油勘探局坚持科学发展观,攻坚啃硬,不断创新勘探、开发和质量工作的新思路、新方法,带着这些惊喜,在骄阳似火的六月,在长庆石油勘探局质量安全环保处郭占春副处长、张兴科副科长、徐峰工程师的陪同下,《石油工业技术监督》杂志副主编、编辑部主任吴文桢率领采访团,奔赴沟壑纵横的长庆石油勘探局陇东地区企业进行了实地采访。

土库曼斯坦客人访问长庆石油勘探局

土库曼斯坦地质总公司总工艺师（副总裁）阿达先生和总机械师海默尔先生3月27日来访勘探局。宾主双方就合作项目的准备情况、合作中存在的问题及今后的合作意向进行了座谈。长庆勘探局有关人员向客人介绍了长庆勘探局的发展、建设情况，并希望能在更多领域与土库曼斯坦地质总公司加强合作，通过合作培养一批国际管理项目人才和专业技术人才。

辛勤耕耘二十载 服务企业做贡献——记中国石油天然气集团公司长庆石油勘探局审计处副处长何丽君

何丽君1979年开始从事会计和审计工作，从一名普通的审计人员逐渐成长为审计部门的领导和高级审计师，她不仅亲眼目睹了长庆内审20年的发展变革，而且参与并承担了重要角色。她始终围绕企业内在需要，立足监督、着眼服务、开拓创新、锐意进取，团结和组织全局审计人员创造性地开展工作。

中国石油长庆石油勘探局

中国石油长庆石化勘探局（以下简称长庆局）组建于1970年，局机关设在陕西省西安市，国内工作区域以鄂尔多斯盆地及周边地区为主，横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省（区）、主要提供油气勘探、开发、加工及销售领域工程技术服务，生产服务、社会服务、

中国石油长庆石油勘探局

中国石油长庆石油勘探局（以下简称长庆局）组建于1970年．局机关设在陕西省西安市．国内工作区域以鄂尔多斯盆地及周边地区为主．横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省（区）。主要提供油气勘探、开发、加工及销售领域工程技术服务、生产服务、社会服务．

质量、品牌与市场和效益——长庆石油勘探局陇东企业质量工作系列报道之一

随着油气当量的跨越,长庆油田已成为我国陆上继大庆油田和胜利油田之后的第三大油气田,也是我国西部最大的油气田。多年来,长庆石油勘探局坚持科学发展观,攻坚啃硬,不断创新勘探、开发和质量工作的新思路、新方法,带着这些惊喜,在骄阳似火的六月,在长庆石油勘探局质量安全环保处郭占春副处长、张兴科副科长、徐峰工程师的陪同下,《石油工业技术监督》副主编、编辑部主任吴文桢率领采访团,奔赴沟壑纵横的长庆石油勘探局陇东地区企业进行了实地采访。

质量无极限(一)——长庆石油勘探局“质量目标管理”调查

时间的尾巴一甩,就把人类晃进了新的一年———2004年,盘点我们刚刚起步并日趋向好的民族工业,站在WTO的门前,让我们难以自信起来的,就是产品的质量!在这个崇尚策划的时代,真正能让一个产品、一个品牌生命勃勃旺长的,我们坚信,是质量;也唯有这质量,才能使我们的民族工业稳步地振兴、繁荣!我们看惯了国内部分企业各领风骚三五年的现实,我们期冀更多的企业依靠质量这个基础,走好、长大!