增韧水泥浆用于修补长庆油田采油三厂套损井

为修补破损的水泥环和套管,研制了以纤维材料和颗粒剂为主要材料的两种复合增韧剂CSDL-1和CSDL-2,给出了配方。将增韧剂掺入G级油井水泥,按水灰比0.44配制成两种增韧水泥浆,在80℃下其初凝时间分别为11-12小时和8-9小时,终凝时间分别为18小时和14小时,均可适当调整,在淡水和盐水中,在室温自由养护、60℃高压养护,三轴应力养护后的抗压强度均大于24 MPa,其胶结强度高,随温度升高（20-100℃）边疆增大。断裂面电镜照片表明纤维材料减缓了裂纹的扩展。介绍了用该增韧水泥浆成功修补两口套损井的情况。

长庆采油三厂团委开展安全竞赛纪略

采油三厂是长庆油田公司下属的一个以石油开发为主业的专业化采油厂。采油三厂团委下设12个团总支，62个团支部，2个直属团支部，全厂35岁以下青工3433名，占员工总数的78％．团员931名，占全厂员工总数的28％。

网状管理使基层建设走出“怪圈”——透视长庆采油三厂

基层建设是夯实企业管理和提高企业竞争力的基础，基层建设不扎实，企业发展就成了无源之水，无本之木。近年来，长庆油田采油三厂在对企业基层建设深层问题研究中发现，随着油田的大发展，企业整体水平虽然不断提高，但基础管理上存在的种种怪圈，成为企业快速发展中抹不去的负面影响。要想走出怪量度，就必须完善和加强现有体制，于是，基层建设网状管理便应运而生。

提高思想政治工作实效性的实践与探索——以中石油长庆采油三厂为例

思想政治工作是党的优良传统和政治优势，是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节，是宣传思想领域的基础工作，也是企业培育“四有”员工队伍，推动科学发展的“灵魂”工程。中国石油长庆油田分公司采油三厂党委围绕“科学发展、构建和谐”的主题，坚持以人为本理念，以促进员工全面发展为目的，

争当“领头羊”——长庆采油三厂探索靖安特低渗透油田低耗高效开发模式纪实

2001年6月14日至15日，中国石油天然气集团公司党组书记、总经理、中国石油天然气股份有限公司董事长马富才，中国石油天然气集团公司党组成员、副总经理、中国石油天然气股份有限公司总裁黄炎，中国石油天然气股份有限公司副总裁罗英俊带领集团公司、股份公司有关部门领导一行14人，来到长庆油田公司采油三厂所管辖的靖安油田调研。在这之前，中国石油天然气股份有限公司总地质师贾承造、副总裁罗英俊分别于5月19日至20日、6月4日至5日来到长庆靖安油田调研。

从发展走向辉煌——中国石油长庆油田采油三厂快速发展纪实

对于中国石油长庆油田公司第一代“采三人”来说，回眸30多年前那场挺进宁夏，在戈壁滩上安营扎寨的红井子会战．至今仍是他们一生之中不可磨灭的记忆，轰鸣的钻机、嘹亮的号子，事隔多年犹在耳畔回响，一群天为帐、地当床、满怀热血与豪情的长庆石油人在那一时刻翻开了采油三厂创业史上的第一页。

浅谈如何有效保证“两化”服务人员的思想稳定工作

2006年年初,长庆油田采油三厂本着"以人为本、优化服务、科学管理"的后勤经营管理理念,以保障生产、服务一线为重点,以提高全体干部员工的生活质量为切入点,全面推行了"专业化管理、宾馆化服务"后勤管理模式。文章结合三年来"两化"管理在生产一线运行中的具体做法、管理运作、推广应用以及取得的效果,充分展示其在一线生产中的后勤保障作用,展示"两化"管理这一文化品牌在油田建设、和谐家园中的积极主导作用。

宁夏新闻

中国石油长庆油田公司采油三厂跃居全国十大采油厂第6位2003年,采油三厂原油产量首次突破200万吨,达到222.068万吨,工业产值达36亿元,创造内部利润24亿元,经济效益名列宁夏各大企业之首,并成功跻入全国十大采油厂前6位。2003年,全厂新增石油探明储量达到89万吨,累计探明储量已达到2.83亿吨。

长庆采三 深挖潜力

经过从扫浮财到细管理再到挖潜力等三个阶段的努力,长庆油田采油三厂的降低成本工作实现了由成本节省向成本避免的转变。

古厚娴雅圆转回环

刘霞,女,生于1976年,甘肃泾川人.大学学历,中共党员.现居宁夏银川,供职于长庆采油三厂银川档案中心.