灾害危机管理与长期稳定发展--基于近年来中国抗击灾害实践的理论探索及宏观分析

近年来,中国在经济获得快速增长和社会发展水平大幅度提高的同时,也遇到了自然灾害频发和生命财产损失严重的巨大挑战。在抗击灾害的紧迫斗争中,政府及民众合力行动引人注目,英勇事迹令人感动,有关突发灾难的应急管理机制也不断得到完善;但行政权力集中调配资源的机制和能力也得到大大强化,政府职能转换、市场化改革进程和国民经济长期可持续发展受到很大影响,政府管理及民众行为短期化、经济计划化倾向十分明显。如何在人本科学发展观的指引下,在未来改革和发展战略中真正做到以制度创新为根本动力,把握和处理好灾害危机管理与社会经济长期可持续发展的辩证关系,这是一个重大而严峻的挑战性课题,需要社会各界共同反思并切实付诸行动。

我国经济具有长期稳定发展的强大优势

中国经济进入新时代特别是党的二十大以来,习近平总书记多次强调:中国经济发展具备强劲的内生动力、韧性、潜力,长期向好的基本面没有变也不会变。2023年11月16日,习近平总书记在旧金山举行的亚太经合组织工商领导人峰会上特别指出中国经济具有“四大优势”,即“社会主义市场经济的体制优势、超大规模市场的需求优势、产业体系配套完整的供给优势、大量高素质劳动者和企业家的人才优势”,“我们有信心、更有能力实现长期稳定发展”。

马建堂:中国经济长期稳定发展的潜力来自何处

一、发展潜力来自雄厚的物质基础和完备的产业体系经济发展的基础是劳动力、技术、资本等生产要素及其有效组合,这些要素及其组合的演变形成推动经济发展的内在机制。研判经济增长潜力,需要了解内在机制的运行方式,需要从历史上长期积累的物质基础和产业体系来分析。

落实股权激励对绩效的影响推动企业健康发展

企业落实股权激励,目的是为了吸引优秀人才,留住现有人才,发挥对企业绩效提升和长期稳定发展有重要价值的人才的巨大作用,以此带动企业健康发展。但是股权激励并不是始终有效的,落实不到位可能会造成负面影响。因此,全面分析企业落实股权激励对绩效的影响,探讨合理化落实方案,对企业的发展具有重要意义。

企业集团实行全面预算管理的困境及应对策略

本文从全面预算管理的基本理论出发,分析新环境下企业集团全面预算管理的现状,并指出了存在的问题,提出了解决企业集团全面预算管理问题的策略,旨在提高全面预算管理的应用水平,促进企业集团的长期稳定发展。

新形势下企业人力资源管理的创新策略分析

新形势下市场经济活跃,给企业带来了较大的发展空间。同时,各行各业之间的竞争也愈演愈烈。在市场竞争中,人力资源属于企业的核心竞争力之一,是企业重要的资源。加强人力资源管理,能够帮助企业在市场竞争中始终保持优势地位,实现自身发展目标。因此,企业需要基于新形势背景分析人力资源管理发展趋势,创新管理方法,以优化人力资源配置,推动企业的长期稳定发展。

共建“一带一路”:创造更美的世界

十年来,共建“一带一路”从愿景到行动,以行动创福祉,为全球带来“共同发展、共同富裕、共同繁荣”的机遇和收获,成为改变世界的关键力量。共建“一带一路”是我国改革开放后第一个全球性、大规模、全方位的国际经济合作倡议,展现我国以自身长期稳定发展增强世界经济确定性、引领全球经济治理方向、推动人类文明共荣的雄厚实力与坚定毅力。十年来,共建“一带一路”从愿景到行动,以行动创福祉,为全球带来“共同发展、共同富裕、共同繁荣”的机遇和收获,成为改变世界的关键力量。

凝心聚力,向着数字经济新征程出发——北京市测绘设计研究院发布新的核心价值体系

2022年,在党的二十大胜利召开之年,北京市测绘设计研究院发布了新的核心价值体系,为北京市测绘院学习贯彻二十大精神,实现事业转型发展的新篇章写上了关键一笔。“对于我院来说,核心价值体系是我们每一名干部职工共同的理想、不懈的追求和价值判断的标准。”北京市测绘设计研究院党委书记刘虹介绍说,核心价值体系决定了事业发展的方向。事业要想长期稳定发展,就要有立足当下,符合发展趋势、规律、需求的核心价值体系,这样才能够让我们在多元中立主导、在多样中谋共识、在多变中定方向。

对数字化经济中企业财务智能化转型的思考

目前,市场经济已经步入数字化经济时代,智能化的产品和技术已经逐渐渗透到各行各业中,在给企业带来较大发展机遇的同时,也带来了一定的挑战。在数字经济环境下,企业要紧紧抓住数字化经济带来的发展机遇,改变过去单一传统的财务管理模式,积极采用科学合理的措施,加快财务智能化转型,实现企业的长期稳定发展。

关于我国储运物流企业内部管理优化的建议

进入21世纪以来,随着我国社会经济和科学技术的快速发展,各行业都迎来了许多机遇和挑战。由于我国国民经济质量的不断提升,储运行业的规模和管理要求也再不断地发展提高。其中,储运行业中物流企业快速崛起是近年来互联网信息技术高速发展的产物。现代物流企业的存在不仅方便了人们的生活,还有利于整个社会的稳定发展。实体企业发展的过程当中,企业的内部管理是最为关键的一环,物流企业的基本生存要求也离不开企业内部管理,而企业要持续长期稳定发展,不断成长更是离不开企业内部不断的管理优化。

事业单位财务内控管理制度建立与完善措施

财务内控管理是事业单位开展业务、长期稳定发展的重要基础,但是很多事业单位可能存在意识、制度方面的问题,并没有建立起有效的财务内控管理制度,对事业单位的长期发展造成了一定的影响。本文分析了财务内控管理的概念和智能,然后联系事业单位的实际情况,分析当前事业单位在财务内控管理上的不足,最后分析事业单位如何建立有效的内控管理措施,建立更为完善的内控管理制度,提升事业单位的内控管理水平。

中小型企业内控管理存在的问题与对策分析

随着社会经济不断发展,科技不断进步,中小型企业在当今经济环境中扮演着至关重要的角色,但是这些企业受到所拥有的资源限制,面临着内控管理挑战。缺少有效的内部控制管理,可能导致诸多问题的出现,从而影响企业的长期稳定发展。因此,本文在对中小型企业界定及其特点进行概述的基础上,分析中小型企业内控管理存在的问题,并提出相应的对策,以提高中小型企业内控管理的效率,保障企业的正常运营,并最终促进其可持续发展。

论新时期如何强化企业会计财务管理的内部控制工作

在当今快速发展的市场经济环境下,企业会计财务管理内部控制工作的重要性日益凸显。由于市场竞争的加剧和经济环境的变化,企业需要不断提高管理水平,提高整体运营效率,以保障企业的长期稳定发展。内部控制工作是企业会计财务管理中的重要环节,做好内部控制工作,可以有效地提高企业的管理水平,降低财务风险,保障企业资产的安全。本文将探讨新时期如何强化企业会计财务管理的内部控制工作,旨在帮助企业提高管理水平,提高整体运营效率,实现可持续发展的目标。

集团公司资金管理存在的问题及对策分析

财务管理是一个复杂的系统,涉及规划、控制和监督资金的流动,以确保企业长期稳定发展。集团公司作为由若干家企业组成的经济实体,财务管理起着至关重要的作用。随着集团公司的战略目标的明确,加强资金管理已经成为财务管理的重中之重。本文旨在探讨集团公司资金管理的重要性,深入剖析其中的不足,并给出可行的改善措施,以达到更好的资金利用效果,实现更高的经济效益,为企业的可持续发展提供坚实的支撑。

RCEP按下“全面实施”键

6月2日,《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)对菲律宾正式生效,标志着RCEP对东盟10国和澳大利亚、中国、日本、韩国、新西兰等15个签署国全面生效。这体现了15方以实际行动支持开放、自由、公平、包容和以规则为基础的多边贸易体制,将为区域经济一体化注入强劲动力,助力地区和全球经济长期稳定发展。

RCEP进入全面实施新阶段

6月2日,《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)正式对菲律宾生效。至此,RCEP全部15个签署国均完成生效程序,并相互实施关税减让。“RCEP的全面生效充分体现了15方支持开放、自由、公平、包容和以规则为基础的多边贸易体制的决心和行动,将为区域经济一体化注入强劲动力,全面提升东亚贸易投资自由化便利化水平,助力地区和全球经济长期稳定发展。”当天,中国商务部发表声明表示。

餐饮企业融资风险管理研究

在竞争如此激烈的市场环境下,餐饮企业要想实现长期稳定发展,一方面要注重提升产品服务质量,另一方面则需要解决经营资金问题。而对于绝大多数餐饮企业来说,要想高效解决自身的经营资金问题,就需要借助相应的融资方式,但融资对于餐饮企业来说也不是万无一失的,如果处理不好则会给餐饮企业的经营管理工作带来风险。本文首先分析了餐饮企业融资风险产生的主要原因,然后总结了融资风险过程中存在的主要问题,最后提出了解决对策,以期提升餐饮企业的风险管理水平。

世界经济月评

尽管6月美国PMI数据同比下降,但经济整体表现出韧性和较好的发展势头,成为近期全球经济的一个亮点。6月2日,《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)对菲律宾正式生效,标志着该协定对15个签署国全面生效,将为区域经济一体化注入强劲动力,并助力全球经济长期稳定发展。

党建引领企业文化落地开花

随着市场经济快速变化和竞争加剧,企业文化已经成为企业发展的重要软实力。电力企业文化建设的重要性不言而喻,它不仅关系到企业的长期稳定发展,更关系到企业核心竞争力的提升。

企业物资管理的难点与优化路径分析

随着我国社会的不断发展,各个行业的竞争日益加剧。在激烈的市场竞争中,企业要想长期生存,物资管理能否得到贯彻,起着至关重要的作用。物资管理是企业一个重要环节,它直接影响着企业的发展。即便企业拥有大量的资金,但如果其物资管理工作效率低下或企业管理者能力欠缺,那么该企业也不能保证长期稳定发展。本文通过概述企业物资管理现状,总结目前存在的难点,探讨有效的优化路径,希望对企业物资管理方面起到参考作用。