长沙银行团委:凝聚青年助成才

“太惊喜了!领导和主办方对青年员工的自我提升很重视。这里既是一个友爱、上进的大集体,也是一个可以提升自我和交友放松的大平台。我们可以在这里自由沟通交流,互相勉励,交换资讯!”上完长沙银行青年夜校的第一次课后,来自总行营业部的青年员工王紫薇兴奋地说道。这次课程吸引了长沙银行行内外学员代表1600余人参加。从4月到8月,这个数字已经增加到3500人。

城市商业银行财务质量评价——以长沙银行为例

本文基于财务质量分析的基本方法,构建了反映商业银行安全性、流动性、盈利性和成长性的财务质量评价指标体系,采用SPSS软件并运用主成分分析法,通过将长沙银行与其他城市商业银行进行对比来评价其财务质量。

地方商业银行发展普惠金融的实施路径研究——以长沙银行为例

普惠金融是指立足机会平等要求和商业可持续原则,以可负担的成本为有金融服务需求的社会各阶层和群体提供适当、有效的金融服务,能够促进我国金融业可持续均衡发展,促进社会经济繁荣,促进社会公平、和谐。本文在明确“普惠金融”相关概念的前提下,针对长沙银行发展普惠金融的现状,分析长沙银行发展普惠金融面临的主要问题,并提出了相应的实施路径,以供行业参考。

浅谈加强长沙银行信用风险评估建设

目前,我国的商业银行在信用风险评估建设方面无论从经验上还是技术上都比较落后,在这一领域的研究也刚刚起步。探讨长沙银行信用风险评估的必要性,并在分析长沙银行信用风险评估现状的基础上,提出加强长沙银行信用风险评估建设的措施和建议。

关于长沙银行自助银行建设与规划的思考

本文从长沙银行自助银行的现状、存在的主要问题及优化网点规划方案等几个方面对长沙银行自助银行的建设规划进行了简要的阐述,提出了自助银行建设的基本构想。

朱玉国 长沙银行做到“三个不”

作为一家上市公司,长沙银行(601577.SH)将保障员工和客户健康作为首要任务,把支持疫情防控、强化金融服务作为各项工作的重中之重,发挥内外合力积极为疫情防控贡献力量。此次疫情爆发后,长沙银行积极响应,1月21日就向各机构传达疫情防控通知,迅速成立了长沙银行疫情防控领导小组,制定了疫情防控应急预案,全面部署全行的防疫工作全力保证客户和员工健康安全。

多次被银监会行政处罚 长沙银行:一波未平一波又起

2月28日,长沙银行股份有限公司(以下简称:长沙银行)发出关于稳定股价措施启动条件的提示性公告,公告披露长沙银行自2020年1月23日至2月27日,长沙银行股票连续20个交易日收盘价跌破8.78元,达到触发稳定股价措施启动条件。

探索安全管理创新 护航远程访问安全——长沙银行信息技术部总经理程中访谈

长沙银行作为湖南省首家区域性上市银行和湖南省最大的法人金融企业,坚持社区化、平台化、综合化、集约化、智能化发展思路,持续推进转型发展和合规稳健经营,综合实力排名不断上升。为支撑业务快速发展,该行2018年成功开发和上线了先进的新一代核心业务系统,金融科技支撑体系得到不断发展,各种新业务场景开发和用户体验优化持续进行。随着越来越多的创新金融科技的广泛应用,对信息系统本身的安全性、可靠性、有效性的要求也越来越高,长沙银行是如何保障信息系统安全运行、应对各类新型安全场景所带来的挑战呢?

长沙银行网点建设规划探析

本文从网点规划的内容、基本思路及选址要求与方法等几个方面对长沙银行网点的建设规划进行了简要的阐述。希冀通过优化长沙银行在长沙地区的机构布局、结构、定位,提高长沙银行机构的服务和营销能力,改善机构的网点形象,增强品牌形象,全面提升长沙银行在长沙地区的机构综合竞争能力和盈利能力。

立足科技,打造“生态银行”——访长沙银行首席信息官李兴双

立足于数字化的科技生态,是"生态银行"建设的重要一环。近年来,长沙银行不断深化科技与金融、生态与场景的融合,持续推进线上化、数字化和智能化体系再造。无论是数字化赋能,加快构建长沙银行"16213+"数字银行体系,还是敏捷组织塑造,都为建设面向零售小微的本地生活生态、面向公司业务的投行生态和面向资产管理的投资生态提供了强大的科技与组织支撑。为此,本刊记者特对长沙银行首席信息官李兴双进行了专访,以揭开长沙银行在数字化转型、金融科技生态领域的布局之道。

做湖南市场最懂产业的专业银行——访长沙银行党委书记、董事长朱玉国

湘江北去,橘子洲头。九月的长沙,虽少了一番万山红遍的苍茫雄浑,却多了几分桂花飘香的淡雅和清新。去年此时,长沙银行成功登陆资本市场,以湖南首家A股上市银行之姿折桂三湘。从星城到申城,从一穷二白的城市信用社到湖南首家上市银行,什么是这家银行快速发展的密码?以上市为契机,这家银行又在如何谋篇布局,呈现出哪些新的气象?带着这些疑问,值长沙银行上市一周年之际,我们对长沙银行党委书记、董事长朱玉国进行了专访。

长沙银行开展清廉金融文化建设系列活动

“正道而行,信泽大众”“忠诚、干净、担当、简单”是长沙银行的鲜亮名片。2021年以来,长沙银行深入推进“清水一杯”清廉金融文化建设,组织的系列活动颇具特色,亮点纷呈,多维度、广角度打造“清廉长行”,为“建设深耕湘粵的现代生态银行”战略目标保驾护航。

15年来“扎根”乡村持续扶贫——长沙银行驻村干部魏美林的扶贫故事

一个人,做一点好事并不难,难的是一辈子做好事;一名党员干部,扶贫一阵子也不难,难的是15年来扎根乡村持续扶贫。魏美林,一位来自长沙银行党建办的普通干部,从2005年开始,就深入长沙宁乡市农村开展扶贫帮困工作。现已年过半百的他,在人生最年富力强的岁月中一路逆行,从城市到乡村,从高层到基层,走着与别人相反的道路,在偏远农村平凡的工作岗位上慎终如始,默默地书写了不平凡的人生篇章。

长沙银行股份有限公司 以“长行红”增色“湖湘美”

长沙银行成立于1997年5月,是湖南省首家区域性股份制商业银行和湖南最大的法人金融企业,2018年9月在上海证券交易所主板上市,是湖南首家上市银行。该行下辖包括广州分行在内的30家分支行,营业网点和服务网络辐射湘粤两地,实现了湖南省地州市全域覆盖。截至2022年6月末,长沙银行资产总额达到8599.65亿元,同比增长13.27%;一般性存款6357.17亿元,同比增长14.44%;表内外授信5684.81亿元,同比增长11.48%。

不忘初心 继续前行——长沙银行2018年工作纪实

2018年,对长沙银行而言非比寻常。这是夙愿得偿,乘风破浪的一年,上市、上线、上平台的连战连捷,让长行人一度喜不自禁;这也是艰难困苦,劈波斩浪的一年,金融严监管、去杠杆和稳货币,主要经营指标的降速换挡,也让我们感到前所未有的转型压力。但无论得到还是失去,快意还是困顿,我们初心不变,雄心不改,始终在追寻属于全体长行人的大海与星辰。

牢固树立服务意识,开创数字经营新局面

2019年,长沙银行启动了数字化转型工作,在基础设施、线上化、数字化、智能化等方面取得了阶段性成果。在人民银行近日发布的《金融科技发展规划(2022-2025年)》的指引下,长沙银行将重点考虑如何充分依托数字化转型成果持续为业务发展赋能,如何将科技驱动金融业务创新升级为业务流程与运营再造,如何推动金融科技建设从“立柱架梁”迈入“积厚成势”的新阶段。一直以来,长沙银行坚持“客户中心,价值导向”的发展理念,在金融科技建设方面以服务业务发展为根本目标,通过变革驱动科技能力建设,通过深耕技术提升应用效果,通过生态开放合作实现优势互补,建立了“16213+”数字银行战略体系。其中,第一个“1”代表基础设施能力。

立足湖南、深耕本土,城商行信用卡场景生态建设探索

长沙银行位于湖南省会长沙,是湖南规模最大的地方法人金融机构、湖南首家上市银行,2022年首次挺进全球银行200强,位列第191位,较2021年上升36位。长沙银行以服务本地经济为使命担当,与地方经济共荣共生,同时,湖南区域经济的繁荣与活力也不断引领长沙银行特色创新。近年来,长沙银行在零售转型战略引领下,信用卡业务提速发展,发卡量以及消费交易规模持续增长,客户活跃度持续提高,截至2021年末。

掘金AI大模型 激活金融向“新”力

长沙银行基于国产开源基础大模型展开自主探索,将大模型引擎与传统A/引擎集成,并接入私域知识,推动业务全流程智能化,着力打造长沙银行智慧大脑。随着ChatGPT向文生视频Sora演进,有关大模型的讨论再次被推向高潮,大模型逐渐成为各家银行关注的焦点。

金融范与烟火气的双向奔赴

“莫笑农家腊酒浑,丰年留客足鸡豚。”春节的仪式感都藏在满满当当的年货里。热情大气的湖南人对办年货要求绝不含糊,懂得湖南人心意的,还属扎根本土多年的长沙银行。长沙银行弗兰社举办的第三届潮兔游园年货节实现了许多湖南人的“年货自由”。

点、线、面纵横布局,“清廉长行”创新宣教模式赋能高质量发展

“众人重利,廉士重名。”廉洁,在金融系统尤为重要。清廉金融文化是维护金融安全稳健运行,涵养金融良好政治生态的重要基础和保障。长沙银行党委书记、董事长赵小中强调,长沙银行要深入贯彻落实党的二十大精神,全面落实“三高四新”战略定位和使命任务,助力“强省会”战略,着力建设区域领先的现代生态银行,努力打造湖南省金融行业、长沙市国有企业的清廉建设标杆!