企业级程序在长输管道工程项目管理中的作用

随着智能手机和计算机等智能电子产品的普及,实时交流沟通,数据存储处理,事件记录等效率大大提高。在长输管道建设过程中,项目管理内容复杂,工作量大,为确保完成项目管理目标,依托企业级电脑程序和企业级手机APP形成新型管理模式,可取得良好的效果。

天然气长输管道工程项目全过程财务管理问题思考

在长输管道工程项目的管理工作中，财务管理是其中一个相对薄弱的环节，因此对天然气企业的发展带来了一定程度的负面影响。重视项目全过程财务管理，高效应用建设资金，控制和降低基建项目成本，提高投资效益，是天然气企业财务管理目前面临的一个重要问题。

石油天然气长输管道工程项目风险管理研究

石油天然气长输管道,是完善我国石油天然气运输网络的有效措施。在此类项目建设中,会因为施工、技术及日常管理不到位产生风险,影响管道正常使用。为降低项目风险,文章以石油天然气长输管道工程项目风险管理为研究对象,阐述了石油天然气长输管道工程项目的特点、风险管理重要性。针对常见的管理风险,分析问题出现的原因,并提出几点建议,希望为相关人士提供参考。

基于两阶段视角的长输管道工程EPC项目风险管理研究

风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合长输管道工程EPC总承包项目的特点,按照其过程的两阶段性,识别了各阶段长输管道工程EPC项目的风险,应用模糊逻辑法对长输管道工程EPC总承包项目的风险进行评价,并提出了长输管道工程EPC总承包项目的风险管理的对策。

针对顶管空间受限的水利系统及双向顶进施工法

本文介绍一种针对小型流域顶管空间受限的水利系统及双向顶进施工工法。采用该新型施工形式,有利于保证施工质量,确保公路安全,降低施工成本。