工程项目施工管理浅谈

根据长邯高速公路第十八合同段项目经理部管理的具体实施，总结工程项目施工管理中的方法措施，以期在今后工作中达到保证工程质量和提高经济效益的目的。

强化管理保畅通 优质服务奏凯歌

2002年10月,长治高速公路有限责任公司由建设型进入运营型以来,始终坚持"以人为本、依法管理、与时俱时、争创一流,把长邯高速公路建成安全、畅通、舒适、优美的文明大道"的方针,强化管理,优化服务,有力地推动了长邯高速公路运营管理及物质文明、精神文明、政治文明建设的协调发展。一、加强收费基础管理,促进费收任务完成2003年度,我公司根据省局要求,以开展"管理年"和"文明行业创建"活动为载体,不断加强收费基础管理,全方位加大收费稽查力度,最大限度减少收费差错,严厉查处违规违纪行为,积极倡导微笑服务、委屈服务和便民服务,在全线各站大力开展了星级达标活动及创全线"十佳收费员"活动,有力地推动了收费管理工作。累计征收通行费2848.2万元,比年度计划任务高出3.6个百分点。同时,我们积极推广应用"宽带网"和"车辆牌照自动识别"等新技术。

政务要闻 2002.9

14日我省与中国石油天然气股份有限责任公司在北京签订了第二条陕京输气管道《天然气供用意向书》。副省长牛仁亮出席签字仪式并讲话。省长刘振华专程看望了参加签字仪式的中国石油天然气股份公司代表,希望双方进一步拓宽合作领域。